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Conference TDWI BI Open Source - 2011 11 29
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Conference TDWI BI Open Source - 2011 11 29

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En première partie, Christophe Villemer, Vice-président exécutif chez Savoir-faire Linux inc., présente «La BI Open Source : Du mythe à la réalité». …

En première partie, Christophe Villemer, Vice-président exécutif chez Savoir-faire Linux inc., présente «La BI Open Source : Du mythe à la réalité».
Le logiciel libre constitue un changement de paradigme majeur pour le secteur des Technologies de l'Information (TI). Le domaine de l'intelligence d'affaires n'échappe pas à la vague. Toujours innovantes, indissociables de l'effet « Cloud », les solutions à code source ouvert sont à leur place dans le monde de l'intelligence d'affaires. Les fonds d'investissement ne s'y sont pas trompés. Ils n'ont cessé ces dernières années de cibler les éditeurs «open source» de solutions BI, même au plus profond de la crise de 2009.
Si ces solutions restent encore trop souvent méconnues, elles sont pourtant aujourd'hui bien plus que des alternatives crédibles et ont un taux de pénétration supérieur à la moyenne.

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  • 1. ● « BI Open Source » du mythe à la réalité TDWI Montreal / 2011 – 11 – 29
  • 2. Où en êtes vous ? Les solutions de BI Open Source vous intéressent ou vous intriguent, mais... êtes vous :● Déjà équipé ?● Un peu ou très intéressé ?● Pas intéressé du tout ?● Ne sait pas encore ?● Utilisateur ou vendeur ?
  • 3. Le « Big Data » est Open Sourcehttp://hadoop.apache.org/ 
  • 4. Le « Big Data » est Open Source
  • 5. Le « Big Data » est Open Source
  • 6. Le « Big Data » est Open Source
  • 7. Le logiciel libre, mythe ou réalitéMais revenons au début de lhistoire. Que savez-vous du logiciel libre ?  9
  • 8. Les mythes du logiciel libre● Pose-t-il un problème de droit dauteur ?● Le Logiciel Libre est-il gratuit ?● Répond-il aux besoins critiques ?● Que faire en cas de défaillance ?● Comment gérer des logiciels en constante évolution ?● En quoi son modèle économique est-il différent? 10
  • 9. Le logiciel libre, définitions● Penser à la libre expression ou au libre-échange, pas à la gratuité.● Lambiguïté de « FREE »● ... Car un logiciel libre nest pas forcément gratuit !● La liberté à un coût !● Ce nest pas une doctrine, cest une bonne pratique ! 11
  • 10. Le logiciel libre, définitions● Quatre libertés fondamentales (pour lutilisateur dun logiciel) :● Liberté dutiliser un logiciel ou un programme● Liberté détudier le fonctionnement● Liberté de redistribuer des copies● Liberté de modifier et améliorer un logiciel 12
  • 11. Cest un nouveau référentiel● De léconomie des biens matériels...● ... à léconomie des biens immatériels. Quelle différence ? LA NON RIVALITÉ 14
  • 12. George Bernard Shaw Écrivain irlandais (1856-1950)« Si tu as une pomme, que jai une pomme, et que lon échange nos pommes, nous aurons chacun une pomme. Mais si tu as une idée, que jai une idée et que lon échange nos idées, nous aurons chacun deux idées. » 15
  • 13. Thomas Jefferson Président des États-Unis dAmérique de 1801 À 1809 « Celui qui reçoit une idée de moi reçoit un savoir sans diminuer le mien ;tout comme celui qui allume sa chandelle à la mienne reçoit la lumière sans me plonger dans la pénombre. »« Que les idées circulent librement de l’un à l’autre partout sur la planète. » 16
  • 14. Vers une économie du savoir● Matérielle – paradigme de la rareté ● Fonctionne sur léchange de biens matériels, dont la possession est exclusive. Quand un bien matériel est vendu, sa possession passe à lacquéreur.● Immatérielle – paradigme de labondance ● Non rivalité des ressources. Lacte de vente constitue en une duplication du bien (aux coûts marginaux ou nuls de duplication et distribution). 17
  • 15. Vers une économie du savoir● Dans ce contexte, la question du modèle de rémunération de la production des biens informationnels (logiciels) est un enjeu majeur.● Le Logiciel Libre suit la voie de la diffusion sans limitation en proposant de nouveaux modèles économiques.➔ Zoom sur léconomie du logiciel libre et ses modèles. 18
  • 16. Léconomie du logiciel libre● La valeur s’accroît avec sa diffusion et adoption.● Création de valeur déterminée aussi par les utilisateurs et clients (actifs).● Modèle coopératif, rôle catalyseur dInternet.● R&D en interne et externe.● Captation de valeur non par la vente de licences, mais sur la création de valeur ajoutée.● Appropriation de la valeur par plusieurs acteurs. 19
  • 17. Typologie des modèles Les professionnels du Libre se démarquent entre eux par les modes de commercialisation.● Modèle déditeur (licence double ou décalée, plugin),● Modèle distributeur de valeur ajoutée,● Modèle hébergé (de lASP au nuage),● Modèle de services à valeur ajoutée. 20
  • 18. En résumé, le logiciel libre...● Nest pas une nouvelle technologie !● Gartner a fait du logiciel libre « the next big thing »● Actuate 08 : Le logiciel libre est tout sauf une mode ● « technologies adoptées pour les avantages compétitifs quelles offrent aux entreprises » 21
  • 19. Le logiciel libre...● Est source dinnovation ! ● Google, Facebook, Android, Amazon, SAAS...● Ne connaît pas la crise ! ● Vague dinvestissements dans les éditeurs OS – Talend réussissait à lever 12 M$US en 2009 – et Jaspersoft 12,5 M$US.● Est un marché de crise ● LEurope en chef de file : ~ 12 B$ (2011) 25 à 30 % ● Forte croissance en Chine et Asie 22
  • 20. Les motivations de lOpen SourceSi lon regarde maintenant du point de vue des utilisateurs : Quelles sont les motivations qui poussent à  utiliser de lOpen Source? 23
  • 21. Les motivations de lOpen Source (librement inspiré de P. Nieuwboug) 24
  • 22. Étude Actuate 2009 25
  • 23. Étude Actuate 2009France Amérique du Nord 26
  • 24. Utilisation en Amérique du Nord 27
  • 25. Pourquoi un tel engouement ?● Adoption progressive (bas vers le haut de lIT)● Passer à une exploitation stratégique Avantages :➔ Réduction des Capex➔ Flexibilité du choix de support➔ Possibilités dintégration étendues➔ Améliore lengagement du personnel Source : The Forrester Wave: Open Source Business Intelligence, Q3 2010 28
  • 26. Une offre qui retient lattention● Un marché profondément reconfiguré depuis 2007● Un marché qui reste ouvert à l’innovation, mais...● fermé pour le modèle de distribution traditionnel● Modèle pour les nouveaux entrants :➔ l’Open Source, SAAS, Cloud, mobile 29
  • 27. Des acteurs sérieux 31
  • 28. Larrivée dans les MQ du GartnerBI plateform Quality Data Tools 32
  • 29. Lavenir du Cloud et du Big Data 33
  • 30. ● Numerous trends are disrupting the traditional data management.● Big data analytics and the Hadoop OS project are rapidly emerging as the preferred solution.● Enterprises should not delay implementation just because of the technical nature of big data analytics.● As the Hadoop projects mature and BI tool support improves, the complexity of implementing big data analytics will reduce.● The big data analytics initiative should be a joint project involving both IT and business. http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.html 34
  • 31. En conclusion« Les espèces qui surviventne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements. » Charles Darwin 35
  • 32. Quelques liens utileshttp://www.businessweek.com/magazine/content/07_52/b4064000281756.htmhttp://ostatic.com/blog/powerset-leveraging-open-source-hadoop-powers-microsofts-binghttp://www.guardian.co.uk/technology/2011/mar/25/media-guardian-innovation-awards-apache-hadoophttp://wiki.apache.org/hadoop/PoweredByhttp://open.blogs.nytimes.com/2007/11/01/self-service-prorated-super-computing-fun/http://www.itbriefcase.net/business-intelligence-poised-for-significant-growth-in-the-u-s-smb-markethttp://www.infoworld.com/d/business-intelligence/yahoo-spin-hones-hadoop-distribution-177665http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/cloudera/vol1/article1/article1.htmlhttp://www.gartner.com/technology/reprints.do?id=1-16TNIYA&ct=110729&st=sbhttp://momentumindex.com/96-open-source-start-ups-ranked-by-momentum-index-3/http://www.gartner.com/technology/media-products/reprints/microsoft/vol2/article15/article15.htmlhttp://www.slideshare.net/oktopuslu/forresterwave-oforrester-wave-open-source-q3-2010http://www.futureopensource.net/survey 36