20091112 WJAX BPM und die IT: Architekturen und Use Cases

BPM und die IT: Architekturen und UseCases
Bernd Rücker

BPM und die IT: Architekturen und UseCases
08:45 – 09:45 Bernd Rücker
BPM-Erfolgsprojekte – die gibt es wirklich
10:15 – 11:15 Andreas Mockenhaupt
BPMN 2.0 – Wird BPEL noch gebraucht?
14:00 – 15:00 Jakob Freund, Bernd Rücker
Modellgetriebene Entwicklungsumgebungen können BPM und SOA beflügeln
15:15 – 16:00 Volker Stiehl
Königskinder: Wie Process Engine und Rule Engine zusammenfinden
16:10 – 17:00 Holger Koschek, Jo Ehm
BPM-Day

Berater, Trainer, Coach
Softwareentwickler
BPM aus der technischen Brille
Committer bei jBPM
Blog: www.bpm-guide.de
Bernd Rücker
bernd.ruecker@camunda.com

camundaservices GmbH
Ganzheitliches BPM
Beratung
Training
Process Hosting
Standort: Berlin
Mitarbeiter: 8

Was ist BPM und warum ist es wichtig?

Unsere Welt wird komplexer.

Der Wettbewerb
wird härter.

Strategien werden kurzlebiger.

Und Ihre Geschäftsprozesse?
Beschaffung
Produktion
Vertrieb
Abwicklung
Entwurf

unklar?

teuer?

unbeweglich?

Die Lösung heißt BPM.

Business

Process

Management
BPM-Governance
eBPMR nach Freund/Rücker 2008,
u.a. erschienen in: Wirtschaftsinformatik und Management 03/09, GWV Verlag

Quelle: http://de.sap.info/gezieltes-bpm-steht-fur-zwei-prozentpunkte-bei-der-umsatzrendite/11713
„Gezieltes BPM steht für zwei Prozentpunkte bei der Umsatzrendite“
Prof. Dr. AyeltKomus

BPM hat viele Facetten und UseCases

Fachliche UseCases
Prozessdokumentation
Prozessdiagramm
Prozesslandkarte
Prozesssimulation

Probleme der rein fachlichen Prozessmodellierung
Schrank-
ware
Mangelnde
Akzeptanz
Falsche
Modelle
Veraltete
Modelle
Unklare
Modelle
Unbekannte
Modelle
Ungenaue
Modelle
Schwer
Verfügbare
Modelle
Fehler in der
Erhebung
„Prozess-
Tapeten“
Daily Doing
ändert sich

Prozessautomatisierung mit Process Engine
Modeling
Technisches
Prozessmodell
Monitoring und Reporting
Human Workflow Management
Service Orchestration

Ablaufende Prozesse entsprechen der Realität und müssen angepasst werden!
Meistens ;-)

BPM UseCases aus IT Perspektive
Software-Entwicklung
Prozess-Automatisierung
Human
Workflow
GUI-Steuerung
Pageflow
Integration
& EAI
Anwendungs-
entwicklung

Human Workflow Management

Enterprise Application Integration (EAI)
Integration bestehender Anwendungen
Heterogene Systemlandschaften
Orchestrierung von Services
Integration

App 1
App 2
Integrationsebenen
Prozesse
Activity 1
Activity 2
Activity 3
Prozess-
integration
Anwendungen
Funktions-
integration
Middleware
Daten
Logische Datenbank
Daten-
integration
DB 2
DB 1

Von Point-To-Point
über Hub & Spoke
zu ESB

Kundenkonto-
Komponente
BPM & SOA Blueprint & Vision
GUI
Prozesse
Bonitäts-
prüfung
Kunden-
anlage
Kredit-
vergabe
Services
Bonitätscheck
Kundendaten
Kreditantrag
Ressourcen
Web-Service
SAP
Server

Choreographie
Orchestrierung
Autonome Akteure
Oft zwischen Unternehmen
Zentrale Steuerung
Oft im Unternehmen
Steuern oder mitspielen

Orchestrierung = Totale Kontrolle

Choreographie, z.B. Event DrivenArchitecture
ESB / Event Manager
Service
Service
Service
Service
Service
Service
Backend
Backend
Backend
nach Nicolai Josuttis

BPM UseCases aus IT Perspektive
Software-Entwicklung
Prozess-Automatisierung
Human
Workflow
GUI-Steuerung
Pageflow
Integration
& EAI
Anwendungs-
entwicklung

GUI-Steuerung / Pageflow
Pageflow einer Aktivität
ok
ok
do
finish
/checkCustomer
/checkCredit
/checkOrderItems
/escalation
Fehler
Fehler
/worklist
Fehler
finish
Prozess
Auftrags-prüfung
…
…

Softwareentwicklung
Sofftwaresystem
Komponente X
Komponente Y

Softwareentwicklung – verschiedene UseCases möglich
Human
Workflow
Sofftwaresystem
Integration
& EAI
???
Komponente X
Komponente Y
GUI-Steuerung
Pageflow
?

EJB
EJB
Process Engine – Integrieren oder nicht?
Zum Beispiel Java EE Application Server
Rich-
Client
Java-Engine
Session
Bean
Human
Task
Mgmnt
Web-
Anwendung
JCA
JMS
WS
BPEL-Server
WS
Java
WS
WS
WS
WS
.NET
Human
Task
Mgmnt
Java Server
…
JMS, …

Technische vs. Fachliche Transaktion

Aspekte unterschiedlicher Technologien
Transaktions
steuerung
Komplexität & KnowHow
Performance & Overhead
System
umgebung

Überlegen Sie: Was kann Ihr Team?

Wollen Sie das bauen?

Oder das?

Oder doch das?

Unternehmensweites BPM + SOA
Punktuelle Integration
Auf den Kontext kommt es an!
Software-projekt

Standards sind keine heilige Sandale!

Vertrauen Sie keinen leeren Versprechungen!
Modelling
Monitoring
Business
IT
Magic BPM-Suite
EAI / SOA
Human Workflow

Und was nehme ich jetzt?
Und BPMN 2.0 kommt!
(heute 14:00)
Quelle: Martin Bartonitz im bpm-netzwerk.de

Hersteller gibt es wie Sand am Meer…

Don‘tforget Open Source!

Fragen Sie sich: Wer sind Sie?
On Premise
Ihr Modell
Software as a Service
Open Source
Closed Source
Ihre IT
X
Evtl. für den Einstieg
Java-IT
X
Reguläre IT
Evtl. für den Einstieg
X
Wenig IT

Trauen Sie sich anders zu sein!

jobs@camunda.com

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit – Noch Fragen?

Geschäftsführer
Bernd Rücker
bernd.ruecker
BPM-Day auf der W-JAX 09
München, 12.11.2009

20091112 WJAX BPM und die IT: Architekturen und Use Cases

by camunda services GmbH on Nov 14, 2009

Accessibility

Tags

Upload Details

Usage Rights

1 Embed 4

Statistics

20091112 WJAX BPM und die IT: Architekturen und Use Cases — Presentation Transcript