20080421 JAX BPMN - UML der Geschaeftsprozesse

Jakob Freund, Bernd Rücker | camunda services GmbH

BPMN
UML der Geschäftsprozesse?
Jakob Freund
jakob.freund@camunda.com

Bernd Rücker
bernd.ruecker@camunda.com

Agenda

• Einleitung: Parallelen zur UML
• Hintergründe
• Elemente, Syntax und Pattern
• Process Execution
• Tools
• Kritik und Ausblick

Jakob Freund & Bernd Rücker | camunda services GmbH

Wer kann in die Zukunft sehen?


Entwicklung der UML

Zeichentools

Quelle:
Metamodell www.oose.de


UML 2: Metamodell!


Model Driven Architecture (MDA)


Wer kann in die Zukunft sehen?

• Vergleich mit Vergangenheit hilft
• BPMN ist neu
• Beurteilen Sie selbst!


Woher kommt die BPMN*?

• Entwicklung 2002 von Stephen A. White (IBM)
• Veröffentlichung durch Business Process
Management Initative (BPMI)
• 2005 Übernahme durch die Object Management
Group (OMG)
• Offizieller OMG Standard seit 2006
• Aktuelle Version: 1.1 (17.02.2008)
*BPMN = Business Process Modeling Notation


Zwei Welten – Zwei Sprachen
IT
Wir brauchen die
maximale awareness
über visible benefits
in der business agility.

Ohne loosely coupled
layers und services ist
Business das einfach nicht
straight forward!


Die zwei Strömungen von BPM
Organisationslehre

Business Process Geschäftsprozess-
Ablauforganisation
Reengineering - BPR Management - GPM
bis 1990
1990 - 2000 ab 2000

Organisation
Business Process Management - BPM
IT
ab 2004

Workflow-Management SOA => Service-Orchestrierung

ab 2000 ab 2005

Dokumenten-Management – Enterprise Appliation Integration –
Systeme – DMS (u.a.) EAI


Der BPM-Kreislauf

Prozess-
Strategie

Prozess- Prozess- KVP
entwurf controlling

Prozess-
implementierung


BPMN…

• … kann wichtige softwaretechnische
Aspekte der Process Execution
repräsentieren (Präzision)
• … ist für Nicht-Softwaretechniker
verständlich (Visualisierung)

• … ist ein Standard!


Ein ganz kurzer Crash Kurs…


Das Core-Elements Set
Flow Objects Connecting Objects Artefacts

Event Sequence Flow Data Object

Activity Message Flow
Group

Gateway Association Annotation Description

Swimlanes
Lane
Pool

Lane


Unser erstes BPD*:
Konferenzteilnahme
*BPD = Business Process Diagram
ker
Speak

Private Business Process


Wir sind nicht allein…
Speaker
Track Chair

Private Business Process mit Abstract Business Process


Was kann der andere?

Private Business Process mit Public Business Process


Speaker

Der totale Durchblick.
Track Chair

Private Business Process mit Private Business Process in Collaboration


Core Essentials
• Intuitiver Prozessablauf ≠ Sequenzfluss
• Prozesse werden über autonome Pools „gekapselt“ und
über die Message Flow Policy mit Schnittstellen
versehen
• Es kann unterschiedliche Grade der Abstraktion geben
• Nicht alle hinterlegten Informationen werden visualisiert

Note – The terminology used to describe the different types of processes has not been
standardized. Definitions of these terms are in flux. There is work being done in the World Wide
Web Consortium (W3C) and in the Organization for the Advancement of Structured Information
Standards (OASIS) that will hopefully consolidate these terms.
Business Process Modeling Notation, v1.1, p. 12


Extended Elements:
Start Intermediate End
catching throwing

None
Events
Message

Timer
• Start: Starten den Prozess
Error
• Intermediate
Cancel
• catching: Treten im Prozess auf
Compensation • throwing: Löst der Prozess aus
Conditional • End: Löst der Prozess abschließend aus
Link

Signal

Terminate

Multiple


Ereignisse im Sequence Flow
Speaker
Track Chair

BPD mit Timer, Message und Signal Events


Timer als Boundary Event
eaker
Spe

Business Process „Abstract schreiben“


Activities sind immer entweder
Tasks oder Sub-Prozesse

Private Business Process mit enthaltenem subprocess (collapsed)


Subprozesse können auch direkt
mit eingebunden werden
er
Speake

Private Business Process mit enthaltenem subprocess (expanded)


Subprozesse können transaktional
sein
There are two mechanisms
that can signal the
cancellation of a Transaction:

A Cancel End Event is
reached within the
Transaction Sub-Process. A
Cancel End Event can only be
used within a Sub-Process
that is set to a Transaction.

A Cancel Message can be
received via the Transaction
Protocol that is supporting the
execution of the Sub-Process.

Business Process Modeling
Notation, v1.1, p. 63


Extended Elements: Gateways
Data based
Exclusive OR
Event based

Inclusive OR

AND

Multiple


event-based exclusive or gateway
peaker
Sp


Multiple

Speaker
Abstract

Instances einreichen ...

. ..
Speaker
Abstract
einreichen ...

...
4 Wochen
Track Chair

RFP an
Kandidaten ...
senden

4 Monate vor Konferenzbeginn


Extended Essentials

• Zahlreiche Notationselemente mit direktem
technischen Bezug (Exceptions, Compensation,
Multiple Instances etc.)
• Keine eindeutigen Pattern durch die Spec
vorgegeben – unterschiedliche Visualisierungen
für dieselben Sachverhalte (abhängig vom
Präzisionsgrad)


Process Execution mit BPMN?
• Mapping auf BPEL* in Spec beschrieben, aber
unvollständig
• Abwegig: Business gestaltet neue BPDs, die direkt durch
Engines interpretiert werden
• ABER: Punktuelle Anpassungen oder Visualisierungen
von Status und Kennzahlen sind durchaus denkbar
• XPDL* ist eher BPMN-Austauschformat als echte
Execution Language

*BPEL = Business Process Execution Language
*XPDL = XML Process Definition Language


Wachsender Support durch Tools
Prozesslandkarten

EPK

BPMN

Tabellen

UML Aktivitätsdiagramme

Sonstige Darstellung

0 20 40 60 80 100 120 140
„Welche Notationen nutzen Sie?“ (Quelle: Befragung „BPM-Software 2008“, www.BPM-Software.de)


BPMN-Support ≠ BPMN-Support

• Keine Syntax-Prüfung / Validierung
• Lediglich Unterstützung von 1.0
• Lediglich Core Elements
• Keine direkte Repräsentation der
Workflows, sondern lose Kopplung
• Kein echter Import/Export (BPEL, XDPL etc.)


Aktuelle Kritik an BPMN

• Teilweise noch fehlende Präzisierungen
• Noch zu wenig Definitionen im data-flow
• Keine Modellierung tangierender
Strukturen (Daten, Rollen, Systeme etc.)

• … hoher Schulungsaufwand


BPMN wird zum Hype Thema
Statistik aus BPM-Netzwerk.de, Stand Februar 2008

400

350

300

250

200

150

100

50

0
EPK Swimlane UML 1 UML 2 BPMN BPEL 1 BPEL 2 XPDL

Interesse Kenntnisse Praxiserfahrung


Aublick

• Wenn eine 1.2 kommt, dann erst in 2009
• Wesentliche Erweiterungen erst in 2.0
– Echtes Metamodell
– Standardisiertes Austauschformat
– Mehr Unterstützung für Choreographie
–…?
• Aber: Das dauert noch…


Wo hilft BPMN heute?

• Dokumentation von Geschäftsprozessen
• Ermittlung funktionaler Anforderungen
• Punktuelle Konfiguration von Prozessen durch
das Business bzw. „Prozessadministratoren“
• Technische Dokumentation
• Benutzerhandbücher
Wichtig: Sinnvolle Rollen und Konventionen für die
Nutzung von BPMN definieren!

Wo erfahre ich mehr?
• www.BPM-Netzwerk.de
– Community mit ca. 3.500 Mitgliedern
– Ca. 80 Fachartikel, 30 BPM-Tools etc.
• bpt.hpi.uni-potsdam.de
– Lehrstuhl Prof. Dr. Weske am Hasso-Plattner-Institut
– White Papers, BPMN-Online-Tool, Visio Stencils uvm.
• www.psd2008.de
– Veranstaltung über BPM-Tools (27.05., Frankfurt (Main))
• www.camunda.com ;-)
– Beratung: BPMN-Coaching
– Seminare: BPMN-Seminar am 10.06. in Stuttgart, 10% JAX-Rabatt
– Process as a Service: BPDs für gehostete Prozesse


Vielen Dank – Fragen?

Jakob Freund Bernd Rücker
Geschäftsführer Geschäftsführer
jakob.freund@camunda.com bernd.ruecker@camunda.com
Standort Berlin Standort Stuttgart


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