La Nueva Internet, las redes sociales y las ONG Ideas para construir algo más grande que la suma de sus partes

… como decía Albert Einstein: “ Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo …”

… como decía Albert Einstein:

“ Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo …”

En la era de ... … la Sociedad de la información … … la economía de la atención … … las nuevas TICs y las redes sociales … … el tercer entorno… … la “long tail”

… la Sociedad de la información …

… la economía de la atención …

… las nuevas TICs y las redes sociales …

… el tercer entorno…

… la “long tail”

Hoja de ruta Web 2.0 - Nativos digitales La Nueva Internet - el efecto red 10 Acciones para una ONG Puntos de Encuentro Red de Weblogs Mentorías

Web 2.0 - Nativos digitales

La Nueva Internet - el efecto red

10 Acciones para una ONG

Puntos de Encuentro

Red de Weblogs

Mentorías

Tecnologías Disruptivas Innovaciones que cambian paradigmas científicos, culturales y de creatividad Dr. John Moravec (UMinn) En el pasado: Máquina de vapor, tractor, PC, Ipod, Celular

Innovaciones que cambian paradigmas científicos, culturales y de creatividad

Dr. John Moravec (UMinn)

Web 2.0: La evolución de Internet De aplicaciones instaladas en la computadora a herramientas “online” simplifican la interacción con el usuario son ubicuas, portables, configurables

De aplicaciones instaladas en la computadora a herramientas “online”

simplifican la interacción con el usuario

son ubicuas, portables, configurables

Aplicaciones Web 2.0 para ONG Weblogs Wikis Catalogadores (Tagging) RSS (Really Simple Syndication) Agregadores Redes sociales: YouTube, Facebook, Linkedin Casos : March of Dimes, Breast Cancer Foundation, Promusida .

Weblogs

Wikis

Catalogadores (Tagging)

RSS (Really Simple Syndication)

Agregadores

Redes sociales: YouTube, Facebook, Linkedin

Casos :

March of Dimes, Breast Cancer Foundation, Promusida .

Web 2.0: La evolución de Internet “ Read-Write Web” : El usuario cuenta con herramientas para crear o modificar contenidos. No es necesario programar, tener acceso a un servidor o a un software. “ Perpetual beta” : Las aplicaciones son flexibles , configurables y escalables. “ Folksonomy” : Los usuarios intervienen y aportan, potenciando a las aplicaciones. (Wisdom of the crowds)

“ Read-Write Web” : El usuario cuenta con herramientas para crear o modificar contenidos. No es necesario programar, tener acceso a un servidor o a un software.

“ Perpetual beta” : Las aplicaciones son flexibles , configurables y escalables.

“ Folksonomy” : Los usuarios intervienen y aportan, potenciando a las aplicaciones. (Wisdom of the crowds)

¿Por qué ahora? Nativos digitales Velocidad Interactividad Simultaneidad Involucramiento emocional Personalización Vivir en red

Nativos digitales

Velocidad

Interactividad

Simultaneidad

Involucramiento emocional

Personalización

Vivir en red

El efecto red El valor de un espacio u organización para un potencial contribuyente se incrementa cuando aumenta el número de contribuyentes que ya estén incluidos en ese espacio u organización

El valor de un espacio u organización para un potencial contribuyente se incrementa cuando aumenta el número de contribuyentes que ya estén incluidos en ese espacio u organización

Web 2.0: Desafíos para las ONG Crear un espacio “online” , vivo y activo. Pensar a los contribuyentes como productores. Pensar como un solo proceso la acción (hacer) y la comunicación (contar). Experimentar, cambiar, ajustar. Trabajar en red , crear comunidades de práctica.

Crear un espacio “online” , vivo y activo.

Pensar a los contribuyentes como productores.

Pensar como un solo proceso la acción (hacer) y la comunicación (contar).

Experimentar, cambiar, ajustar.

Trabajar en red , crear comunidades de práctica.

ONG 2.0 Adaptable al entorno, flexible Organizada matricialmente Atenta a la Red Atmósfera creativa Conocimiento tácito y explícito fluye por toda la organización

Adaptable al entorno, flexible

Organizada matricialmente

Atenta a la Red

Atmósfera creativa

Conocimiento tácito y explícito fluye por toda la organización

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 1 - Para comunicar multimedialmente lo ocurrido en los eventos y actividades

1 - Para comunicar multimedialmente lo ocurrido en los eventos y actividades

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 2 - Para reclutar voluntarios, documentar y comunicar su aporte

2 - Para reclutar voluntarios, documentar y comunicar su aporte

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 3 - Para documentar acciones y ofrecer servicios a sus contribuyentes

3 - Para documentar acciones y ofrecer servicios a sus contribuyentes

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 4 - Para proporcionar recursos e información DE sus contribuyentes

4 - Para proporcionar recursos e información DE sus contribuyentes

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 5 - Para dar a sus asociados un espacio para compartir voces y opiniones

5 - Para dar a sus asociados un espacio para compartir voces y opiniones

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 6 – Para aprovechar la viralidad por medio de enlaces y recomendaciones.

6 – Para aprovechar la viralidad por medio de enlaces y recomendaciones.

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 7 - Para dejar una huella de comentarios y debates en Internet

7 - Para dejar una huella de comentarios y debates en Internet

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 8 - Para traccionar la cobertura mediática de las actividades

8 - Para traccionar la cobertura mediática de las actividades

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 9 - Para tener retroalimentación inmediata (Buscar opiniones)

9 - Para tener retroalimentación inmediata (Buscar opiniones)

ONGs: 10 ideas para los Weblogs 10 - Para atraer potenciales donantes

10 - Para atraer potenciales donantes

Poder blando y liderazgo inteligente para la complejidad El poder duro , basado en regulaciones e incentivos es muy limitado en su alcance, genera a veces efectos perversos, y es insuficiente en contextos complejos . El poder blando está basado en la capacidad de liderazgo , el poder de convicción y el empoderamiento . Se pierde poder directo, pero se generan mayores oportunidades. Se gana influencia, pero también incertidumbre.

El poder duro , basado en regulaciones e incentivos es muy limitado en su alcance, genera a veces efectos perversos, y es insuficiente en contextos complejos .

El poder blando está basado en la capacidad de liderazgo , el poder de convicción y el empoderamiento . Se pierde poder directo, pero se generan mayores oportunidades.

Se gana influencia, pero también incertidumbre.

Puntos de Encuentro http://blogpuntosdeencuentro.blogspot.com/

Andamiajes para el uso efectivo de weblogs (Ugarte) Documentación - ¿Qué? Discurso - ¿Para qué? Elegir audiencia - ¿A quién? Herramientas - ¿Cómo? Visibilidad - ¡Aquí!

Documentación - ¿Qué?

Discurso - ¿Para qué?

Elegir audiencia - ¿A quién?

Herramientas - ¿Cómo?

Visibilidad - ¡Aquí!

El efecto red Consenso: Una voz por consenso Polifonía: Muchas voces con un orden emergente

Consenso: Una voz por consenso

Polifonía: Muchas voces con un orden emergente

Red de Blogs del Campus Virtual ORT http :// redblogs.ort.edu.ar

Mentorías

Una cultura diferente “ Los ciudadanos serán activos y no pasivos, la cultura será creada y no consumida, habrá un espacio para la creatividad digital, a través del remixado, comentado e integración de contenidos”. (Lawrence Lessig) “ Las formas de expresión serán ‘par a par’ en lugar de ‘uno a muchos’, y la democracia será definida por el ‘Power to speak’ en lugar de ‘Freedom to speak’” (Francis Pisani)

“ Los ciudadanos serán activos y no pasivos, la cultura será creada y no consumida, habrá un espacio para la creatividad digital, a través del remixado, comentado e integración de contenidos”. (Lawrence Lessig)

“ Las formas de expresión serán ‘par a par’ en lugar de ‘uno a muchos’, y la democracia será definida por el ‘Power to speak’ en lugar de ‘Freedom to speak’” (Francis Pisani)

¡Gracias! Guillermo Lutzky [email_address] http://redblogs.ort.edu.ar

¡Gracias!

Guillermo Lutzky

[email_address]

http://redblogs.ort.edu.ar