Uma startup é definida como uma organização criada para entregar um novo produto ou serviço sob condições de incerteza e encontrar um modelo de negócios escalável. O documento discute como startups de sucesso iteram rapidamente, validando hipóteses com clientes através do mínimo produto viável e aprendizados validados. A abordagem "Lean Startup" enfatiza velocidade através do desenvolvimento ágil e iterativo de produtos.
2. • Uma instituição humana criada
para entregar um novo produto ou
serviço em condições de extrema
incerteza. [eric ries]
• Uma organização criada para
encontrar um modelo de negócio
repetível e escalável [steve blank]
• Nada a ver com tamanho de
empresa, setor da economia ou
indústria
4. O que é uma startup?
• Uma instituição humana criada
para entregar um novo produto ou
serviço em condições de extrema
incerteza
Eric Ries
• Uma organização criada para
encontrar um modelo de negócio
repetível e escalável
Steve Blank
• Nada a ver com tamanho de
empresa, setor da economia ou
indústria
5. Um bom Plano
• Visão clara e interessante de longo
prazo
• Capital suficiente
• Melhores e mais brilhantes
• Executivos com larga experiência
• Foco na qualidade
• Alta tecnologia
• Presença na midia impressa e
Internet
6. Valor destruído
• Furniture.com fez tudo
isso e sucumbiu
• USD $100 mi e 5 anos de
trabalho
• Ilusão em falsas crenças
destruíram valor ao invés
de criar
7. Startups de sucesso
• Ágeis para implementar, medir
e/ou (in)validar
• Passam por múltipas iterações
até obter sucesso no mercado
• Incluem o Cliente ativamente nas
iterações
• FOCO: APRENDIZADO VALIDADO
8. Iterar é preciso!
• Interpretador Basic ->
Windows OS
• $ eletrônico para
smartphones ->
Sistema de pagto
online
• Online Games ->
álbum de fotos
compartilhado
9. Ser Lean é…
• Entrevistar o cliente
antes de construir
• Identificar o Minimum
Viable Product - MVP
• Lançar rápido e iterar!
• Validar e aprender
com o cliente
10. O MVP
Versão do MVP MVP: Produtos
tem que ter bons para uma
funcionalidades startup
com valor desenvolver, mas
agregado que sejam
Mínimo Viável
Porcaria que Produto que exige
pouca gente grande esforço e $
quer mas que são
desejados pelos
clientes
11. Ilusões
1. Sabemos o que o
cliente deseja
2. Podemos prever o
futuro fazendo e
seguindo um bom
plano de negócios
3. Avançar no plano de
negócios é sinal de
progresso
14. Plano que funciona
• 2004 - Lançamento em 6 meses – um produto
beta inacabado e cheio de bugs
• Cobrado desde o 1o. dia
• Relançado várias vezes ao dia (em 2009, 50x ao
dia)
• Nenhuma divulgação na midia
• 2007 - Receitas de USD $10 mi
15. Plano que funciona
• 2004 - Lançamento em 6
meses – um produto beta
inacabado e cheio de bugs
• Cobrado desde o 1o. dia
• Relançado várias vezes ao dia
(em 2009, 50x ao dia)
• Nenhuma divulgação na
midia
• 2007 - Receitas de USD $10
mi
16. Lean Startups
1. Uso de tecnologias comoditizadas
2. Customer Development
3. Desenvolvimento ágil e iterativo
VELOCIDADE É A PALAVRA CHAVE
17. Agile Product Development
• Princípios de Lean Manufacturing do sistema
de produção da Toyota
• Metodologias ágeis
– Aplicável para empresas operando em ambientes
extrema incerteza
– Ideal para equipes pequenas e multidisciplinares
que produzem entregáveis em ciclos curtos
18. Product Development@Lean Startup
Unidade de Progresso: Aprendizado validado sobre Clientes ($$$)
Customer Development
Hipóteses,
Problema: desconhecido Experimentos,
Insights
Dados,
Solução: desconhecida Feedback,
Insights
Processo de produção ágil
Ex: Scrum
19. Minimizar tempo TOTAL do loop
IDEAS
LEARN BUILD
DATA
CODE
MEASURE
BUILT TO LEARN FAST!!
20. Lean Startup
• Útil para:
– Novo negócio na fase de ideação
– Startups que precisam iterar mais rápido
– Criar inovação lean (enxuta) em grande empresa
• Vai estudar!