Start-up adotando Scrum

602 views
485 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
602
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Start-up adotando Scrum

  1. 1. Start-up com ScrumStart-up adotando Scrum
  2. 2. Manifesto Agile• Focado em objetivo• Entregasse valor
  3. 3. Valores Ágeis• Pessoas e iterações são mais importantes que processos e ferramentas;• Software funcionando é mais importante que uma documentação extensa;• O relacionamento com o cliente é mais importante que a negociação do contrato;• Responder às mudanças é mais importante que seguir o planejamento.
  4. 4. Práticas Ágeis
  5. 5. O que é Scrum?É um framework para planejamento e acompanhamento do projeto sem entrar nos detalhes de como é feita.Ou seja, Scrum não te diz como fazer e sim o que fazer.
  6. 6. Por que usar Scrum?• Foco em objetivos;• Adaptação;• Feedback constante;• Software funcionando à cada iteração;• Transparência;
  7. 7. Como usar?
  8. 8. Entendendo os Papeis do Scrum Product Owner Scrum Scrum Team Master
  9. 9. Cascata x ScrumCascata: Análise Design Implementação Testes
  10. 10. Macro Estrutura do ScrumNível Estratégico 1. Definir os problema a serem resolvidos 2. Estabelecer a visão e um escopo de alto nível Visão 3. Investigar a viabilidade do projeto Backlog Inicial 4. Fornecer esforço e prazo preliminares 5. Conseguir recursos como financiamentoNível Tático 1. Planejar objetivos dos Sprints 2. Resolver Impedimentos 3. Promover a comunicação Backlog Nível Operacional 1. Realizar objetivos dos Sprints 2. Aplicar boas práticas de Engenharia 3. Adequar mudanças 4. Garantir a qualidade Sprint Backlog Software Funcionando
  11. 11. Estrutura do Scrum
  12. 12. TimeBox• Período Fechado de Tempo. Exemplo: – Sprint 30 dias é um Time-Box. – Planning de 1 dia é um Time-box. Tudo dentro do Scrum tem o espaço de tempo definido e cronometrado.
  13. 13. Sprint = Iteração
  14. 14. Na prática
  15. 15. PlanningParte 1 Parte 2 SMPO SM TEAMProduct BacklogPriorizado 4 horas 4 horas Tempo 1 dia
  16. 16. Product BacklogID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 12 Painel do usuário 13 Notificação por e-mail 14 Aprovação do Usuário 15 Notificação por SMS6 Emissão de Boleto7 Envio de Boleto automatico por E-mail
  17. 17. Sprint BacklogID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5
  18. 18. Sprint Backlog
  19. 19. Daily Scrum
  20. 20. Definição de DoneHomologado no ambiente de Integração;Code ReviewTestado no IE 9, Chrome, FireFox;
  21. 21. Sprint Review (demo) Review (demo) delivery Tempo 4 horas – último dia do Sprint
  22. 22. Sprint Retropective Retrospective Team SM O que foi bom? O que pode ser melhorado? Tempo 4 horas – último dia do Sprint
  23. 23. Entrando nos detalhes...
  24. 24. Obtendo Prazos
  25. 25. Estimativa• Esforço + velocidade esforço
  26. 26. Planning poker• Fibonnaci = representa pontos esforços para conclusão
  27. 27. Como obter os prazos?Sabendo quantos pontos o time consegue entregar por Sprint.
  28. 28. Exemplo – obtendo esforços do teamID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5
  29. 29. Descobrindo o Total SprintID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5Total de Pontos = 29Velocidade estimada = 13Prazo = 29/13 = 2,2 = 2 Sprints
  30. 30. Burndown – Product Backlog
  31. 31. Finalizando...
  32. 32. Planning 1 e 2 Dia 1 Dia 2Tempo 15 dias Dia 3 Dia ... Em resumo Dia 13 Review Retrospective
  33. 33. Questions??? Obrigado!! Camilo Lopes

×