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Start-up adotando Scrum
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Start-up adotando Scrum Start-up adotando Scrum Presentation Transcript

  • Start-up com ScrumStart-up adotando Scrum
  • Manifesto Agile• Focado em objetivo• Entregasse valor
  • Valores Ágeis• Pessoas e iterações são mais importantes que processos e ferramentas;• Software funcionando é mais importante que uma documentação extensa;• O relacionamento com o cliente é mais importante que a negociação do contrato;• Responder às mudanças é mais importante que seguir o planejamento.
  • Práticas Ágeis
  • O que é Scrum?É um framework para planejamento e acompanhamento do projeto sem entrar nos detalhes de como é feita.Ou seja, Scrum não te diz como fazer e sim o que fazer.
  • Por que usar Scrum?• Foco em objetivos;• Adaptação;• Feedback constante;• Software funcionando à cada iteração;• Transparência;
  • Como usar?
  • Entendendo os Papeis do Scrum Product Owner Scrum Scrum Team Master
  • Cascata x ScrumCascata: Análise Design Implementação Testes
  • Macro Estrutura do ScrumNível Estratégico 1. Definir os problema a serem resolvidos 2. Estabelecer a visão e um escopo de alto nível Visão 3. Investigar a viabilidade do projeto Backlog Inicial 4. Fornecer esforço e prazo preliminares 5. Conseguir recursos como financiamentoNível Tático 1. Planejar objetivos dos Sprints 2. Resolver Impedimentos 3. Promover a comunicação Backlog Nível Operacional 1. Realizar objetivos dos Sprints 2. Aplicar boas práticas de Engenharia 3. Adequar mudanças 4. Garantir a qualidade Sprint Backlog Software Funcionando
  • Estrutura do Scrum
  • TimeBox• Período Fechado de Tempo. Exemplo: – Sprint 30 dias é um Time-Box. – Planning de 1 dia é um Time-box. Tudo dentro do Scrum tem o espaço de tempo definido e cronometrado.
  • Sprint = Iteração
  • Na prática
  • PlanningParte 1 Parte 2 SMPO SM TEAMProduct BacklogPriorizado 4 horas 4 horas Tempo 1 dia
  • Product BacklogID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 12 Painel do usuário 13 Notificação por e-mail 14 Aprovação do Usuário 15 Notificação por SMS6 Emissão de Boleto7 Envio de Boleto automatico por E-mail
  • Sprint BacklogID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5
  • Sprint Backlog
  • Daily Scrum
  • Definição de DoneHomologado no ambiente de Integração;Code ReviewTestado no IE 9, Chrome, FireFox;
  • Sprint Review (demo) Review (demo) delivery Tempo 4 horas – último dia do Sprint
  • Sprint Retropective Retrospective Team SM O que foi bom? O que pode ser melhorado? Tempo 4 horas – último dia do Sprint
  • Entrando nos detalhes...
  • Obtendo Prazos
  • Estimativa• Esforço + velocidade esforço
  • Planning poker• Fibonnaci = representa pontos esforços para conclusão
  • Como obter os prazos?Sabendo quantos pontos o time consegue entregar por Sprint.
  • Exemplo – obtendo esforços do teamID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5
  • Descobrindo o Total SprintID Descrição Sprint Esforço Conclusão1 Cadastramento Usuário 1 52 Painel do usuário 1 53 Notificação por e-mail 1 34 Aprovação do Usuário 35 Notificação por SMS 56 Emissão de Boleto 37 Envio de Boleto automático por E-mail 5Total de Pontos = 29Velocidade estimada = 13Prazo = 29/13 = 2,2 = 2 Sprints
  • Burndown – Product Backlog
  • Finalizando...
  • Planning 1 e 2 Dia 1 Dia 2Tempo 15 dias Dia 3 Dia ... Em resumo Dia 13 Review Retrospective
  • Questions??? Obrigado!! Camilo Lopes