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Ne perdez plus votre temps, testez vos idées en quelques heures !
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Ne perdez plus votre temps, testez vos idées en quelques heures !

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Combien de développeurs ont zéro visiteur chaque fois qu’ils créent un site ? Combien d’entrepreneurs se plantent car persuadés de connaître le marché qu’ils attaquent ? Combien ...

Combien de développeurs ont zéro visiteur chaque fois qu’ils créent un site ? Combien d’entrepreneurs se plantent car persuadés de connaître le marché qu’ils attaquent ? Combien d’entrepreneurs font refaire X fois l’application à leurs développeurs car à chaque fois les utilisateurs potentiels ne sont pas convaincus ? …

Beaucoup de temps perdu lors de la création d’un service web pourrait être évité en prenant un peu de recul et en posant quelques questions aux personnes directement intéressées par votre service.

Nous verrons quelques applications pratiques de la Customer Validation. Nous verrons également comment développer le plus rapidement possible votre site, afin d’être le plus tôt possible sur le marché.

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  • @addinquy Hello, merci beaucoup ! Oui ça serait avec grand plaisir :) Je suis à Paris de temps en temps, il faudrait qu'on se calle une date.
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  • Camille, j'ai entendu parler de ta présentation à Devoxx ... en des termes vraiments excellents je dois dire !
    Le lean startup attire de plus en plus mon attention depuis que j'ai lu Eric Ries. Serais-tu intéressé pour faire ta présentation au Scrum User Group un jour ?
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Ne perdez plus votre temps, testez vos idées en quelques heures ! Presentation Transcript

  • 1. Tester son idée en quelques heures @CamilleRoux
  • 2. Symptômes
  • 3. « J’ai ça dans les cartons depuis un moment »
  • 4. « Je ne comprends pas pourquoi ça ne marche pas »
  • 5. « Le marché n’est pas prêt »
  • 6. Lean Canvas
  • 7. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments Proposition Key Metrics ChannelsCost Structure Revenue Streams
  • 8. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principauxproblèmes Proposition Key Metrics ChannelsCost Structure Revenue Streams
  • 9. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Key Metrics ChannelsCost Structure Revenue Streams
  • 10. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Key Metrics Channels Activités clés que vous mesurezCost Structure Revenue Streams
  • 11. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Phrase, claire et concise qui explique Key Metrics pourquoi Channels Activités clés vous êtes que vous différent et mesurez avez de la valeurCost Structure Revenue Streams
  • 12. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Ne peut être Phrase, claire facilement et concise qui copié explique Key Metrics pourquoi Channels Activités clés vous êtes que vous différent et mesurez avez de la valeurCost Structure Revenue Streams
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  • 15. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Ne peut être Clients cibles Phrase, claire facilement et concise qui copié explique Key Metrics pourquoi Channels Activités clés vous êtes Chemin vers que vous différent et vos clients mesurez avez de la valeurCost Structure Revenue StreamsCoûts d’acquisition clientCoûts de distributionHébergementSalaires...
  • 16. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments3 principaux 3 principalesproblèmes solutions Proposition Ne peut être Clients cibles Phrase, claire facilement et concise qui copié explique Key Metrics pourquoi Channels Activités clés vous êtes Chemin vers que vous différent et vos clients mesurez avez de la valeurCost Structure Revenue StreamsCoûts d’acquisition client Modèle de revenusCoûts de distribution Valeur vie clientHébergement RevenuSalaires... Marge
  • 17. L’aventure
  • 18. Problem Solution Unique Unfair Customer Dev RoR Value Advantage SegmentsDev services Proposition web Accompagnement ??? Startups/ PME Mauvaises Dev de sites expériences Key Metrics Channels web avec un Visites vrai suivi Réseau client PrestasCost Structure Revenue Streams Prestas
  • 19. Problem Solution Unique Unfair Customer Formation Value Advantage Segments Marché de Proposition l’emploi Humain Accompagnement Developpeurs complexe Formation Experience Ruby on Mauvaises Key Metrics Rails avec un Channels SSII formations forte Visites dimension Réseau Entreprises humaine Formations PubCost Structure Revenue Streams Pub Salaire Formation 3 jours Location de la salle Formation personnalisée
  • 20. http://rubylive.fr
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  • 22. Problem Solution Unique Unfair Customer Formation Value Advantage Segments Marché de Proposition l’emploi Humain Startups/ Accompagnement complexe PME Formation Experience Ruby on Mauvaises Key Metrics Channels Rails avec un formations forte rubylive.fr Visites dimension Formations humaineCost Structure Revenue Streams Salaire Formation 3 jours Location de la salle Formation personnalisée
  • 23. Problem Solution Unique Unfair Customer Formation Value Advantage Segments Marché de Proposition l’emploi Humain Startups/ Accompagnement complexe PME Formation Experience Ruby on Mauvaises Key Metrics Channels Rails avec un formations forte rubylive.fr Visites dimension Formations humaine jslive.fr html5live.frCost Structure Revenue Streams phplive.fr Salaire Formation 3 jours javalive.fr Location de la salle Formation personnalisée
  • 24. Problem Solution Unique Unfair Customer Value Advantage Segments Job boardRecrutement Proposition Audience Entreprisesde bons dev Format et difficile accompagnement qui recrutent Image Job board Key Metrics pour Channels Annonces Candidatures développeurs ...Live.frsouvent mal exigeants rédigées AnnoncesCost Structure Revenue Streams Hébergement 199€HT l’annonce Paypal
  • 25. Tester son idée
  • 26. Itérations
  • 27. Expert
  • 28. Interviews
  • 29. Sortez !
  • 30. Questionnaire
  • 31. Prototype
  • 32. MVP (minimal valuable product)
  • 33. Monétisation
  • 34. Merci@camilleroux
  • 35. Créditshttp://www.flickr.com/photos/diesmali/1693973576http://www.flickr.com/photos/e-coli/4318920981http://www.flickr.com/photos/colourednotes/4920493633http://www.flickr.com/photos/gianpierre_soto/5505213117http://www.flickr.com/photos/kiyoshi_be/2105950859http://www.flickr.com/photos/cleebster/2508660124