O documento discute a importância de métricas e monitoramento para planejamento em redes sociais. Ele explica a diferença entre métricas e KPIs, dando exemplos de cada um, e destaca que KPIs medem o desempenho de campanhas usando métricas. Além disso, discute como definir métricas e KPIs relevantes para cada negócio e como usar dados coletados para avaliar estratégias e melhorar resultados.
3. Nem sempre o que foi planejado é o melhor
caminho. Ou, pode ser que seja.
Porém, pra saber de qualquer uma das possibilidades,
precisamos recorrer às estatísticas - sim, números!
4. 1. Planejar atuação ou ações
3. Mensurar
2. Definir KPI*s4. Analisar
*Key Performance Indicators, ou Indicadores de performance
6. As métricas são dados, números e informações.
Já os KPIs reúnem métricas para avaliar a perfomance da
campanha. São parâmetros que criam cenários para avaliar se o
objetivo proposto foi cumprido.
8. Objetivo Métricas KPIs
Aumento da base
de fãs no Facebook
• Novos fãs por semana
• Novos fãs por mês
• Quantos deixaram de
ser fãs
• Crescimento total
da base
Aumentar o
engajamento
• Volume de
comentários
• Volume de likes
• Volume de shares
• Índice de
engajamento:
Engajamento total/fãs x 100
Conversão:
download de e-
books
• Número de cliques no link de
divulgação
• Volume de perguntas sobre
o e-book
• Número de acessos/
downloads via redes sociais
• Índice de interesse X
downloads
• Downloads do e-book
9. KPI é algo importante para o negocio,
geralmente associado ao objetivo. Medem o nível de
desempenho de um processo/projeto.
Métrica é algo a ser medido.
11. O planejamento de métricas e a mensuração
de resultados são importantes para:
• Conhecer comportamento do público
• Avaliar eficácia da estratégia
• Justificar cortes ou investimentos
• Definição e acompanhamento de metas
• Revisão de objetivos
• Criar relacionamentos/conteúdos mais estratégicos
…e muito mais!
12. Em redes sociais existem alguns KPIs que contribuem com a
análise da maioria dos objetivos.
13. Alcance e
impressões
Engajamento
Influência e
relevância
Opinião
Impacto e
valor
A audiência real ou potencial da sua mensagem
Retorno do investimento
Qual parte da audiência interagiu, de alguma
forma, com o conteúdo
Como as pessoas falam sobre sua marca
Percepção da marca/produto e conteúdo pelo
público. Identificação de influenciadores.
19. • Independente do que é recomendado em artigos
e cases, pense: quais métricas e KPIs fazem
sentido para o SEU negócio?
• Cuidado na hora de medir seu alcance. Número
de seguidores ou fãs não representa seu alcance
real mas, sim, o potencial.
• Analise os resultados com cuidado e paciência.
Uma boa interpretação de dados será
fundamental para o sucesso da sua atuação.
Além disso…
20. • Baixo investimento não é desculpa para não
trabalhar bem as métricas. Além dos dados
fornecidos pelo analytics das próprias redes,
existem muitas ferramentas gratuitas para
contribuir com esse trabalho.
• Usar na análise APENAS os dados de redes
sociais pode fazer com que você tire conclusões
equivocadas sobre os números. Entenda mais
sobre o processo da empresa, produtos e em que
momento ela está.
Além disso…
21. • Por exemplo: tem alguma outra campanha
rodando em canais não sociais? Algum produto
sendo anunciado na TV? Alguma mídia
redirecionando para o site, por exemplo? Algum
produto sendo “chamado” para recall? Fim de
estoque de outro em promoção? Todas essas
informações podem impactar diretamente na sua
análise e no sentimento da marca naquele mês.
Além disso…
22. • Use os dados dos meses anteriores para concluir
os resultados
• A periodicidade ideal para criação de um relatório
depende de muitos fatores. Normalmente, start
ups e e-commerce demandam de análises em
espaços menores de tempo, as vezes semanal.
Campanhas políticas demandam de relatórios, na
maioria das vezes de monitoramento, diários.
Entenda seu negócio para definir isso, Mas, fora
casos especiais, relatório mensal resolve.
Além disso…
23. • Integre os resultados de redes sociais com os de
outras iniciativas de comunicação, como site, e-
mail marketing, campanhas off… Por mais que
profissionais diferentes façam esses trabalhos (na
maioria das vezes), o resultado final gera impacto
na marca.
• Use as informações coletadas para revisar
atuação e estratégia. Números em um excel ou
ppt, sem nenhuma ação, não geram melhoria nos
resultados
Além disso…
24. • Não espere o fim do mês para ter percepções
sobre a sua atuação. Você lida, todos os dias,
com os resultados das suas ações. Fique atento
e mude o plano de voo com o avião no ar, se for
necessário.
Além disso…
25. • Invista em apresentar dados de retorno de
investimento, o ROI. Mas, para fazer isso,
entenda:
• O que é a conversão nessa atuação?
• Quais são os pontos de conversão?
Retorno de Investimento
26. • Conversão, para o seu negócio, pode ser:
• Venda no e-commerce
• Publicações que demonstrem interesse no
produto/estabelecimento/empresa
• Dúvidas sobre ponto de venda
• Download de conteúdo
• Cliques em links de reserva
• Cliques em ofertas
• Check-ins no ponto de venda
• …
Retorno de Investimento
28. O monitoramento é uma parte fundamental do trabalho
em redes sociais. É por meio dele que você consegue
entender qual a percepção das pessoas (não só as da
sua base de relacionamento) sobre a sua marca.
29. • Percepção dos públicos sobre marca/produtos/
serviços
• Identificação de público
• Identificação de evangelizadores e haters
• Benchmarking
• Monitoramento da concorrência
• Índice de sentimento
Monitoramento para…
30. Mas, como fazer?
Pra começar, volte nos seus objetivos
para definir o que você precisa com o
monitoramento
32. Definição de palavras-chave
• O nome da marca, dos produtos/ serviços e,
também, dos concorrentes
• As abreviações e apelidos que as pessoas usam
para sua marca e produtos
• Considere erros comuns de ortografia e digitação
• Tem alguma campanha no ar? Considere
• Nome de produtos, serviços, termos técnicos de
produtos e que envolvam o segmento
33. Defina as ferramentas
• A empresa vai investir em uma ferramenta de
monitoramento paga?
• Se não, qual a melhor opção gratuita?
• Como as ferramentas das próprias redes sociais
podem contribuir?
34. Teste e refine
• Sua palavras-chave sempre trazem resultados
referentes a alguma outra empresa ou assunto? É
hora de criar exclusões e combinações de
palavras
• Associe palavras-chave para que façam sentido
para o seu negócio
• Negative ítens monitorados com determinados
termos.
35. Estrutura de classificação
• Defina categorias além do sentimento:
• Quem é o público: cliente, prospect, interessado?
• A qual produto/serviço a pessoa se referiu?
• Existe um interesse de compra?
• De qual cidade ela é?
• É homem ou mulher?
• O post é apenas uma menção? Uma dúvida? Uma
reclamação?
• Alinhe com a equipe o que seriam posts positivos,
negativos ou neutros.
36. Configure
• É hora de inserir todas essas variáveis na
ferramenta
• Confira, mais uma vez, se os resultados estão
coerentes com o que você precisa
• Algumas ferramentas têm a opção de monitorar
termos por idioma ou região.
38. Monitoramento diário!
• Acompanhe o monitoramento diariamente para:
• Identificação de possíveis crises
• Insights de conteúdo
• Identificação de oportunidades de
relacionamento
41. Análise
• Por que tivemos um pico de menções em junho?
• Por que o volume de itens diminuiu em
dezembro?
• Essas “anomalias” estão associadas a um cenário
positivo ou negativo?
44. Análise
• Por que o volume de menções negativas tão
grande no Espirito Santo?
• O que levou a reverter o cenário negativo em um
mês para um positivo em outro?
• Quais as principais reclamações?
• As menções negativas relacionadas a
infraestrutura citam o que?
• Existe algum perfil influenciador de sentimento
negativo ou positivo?
46. Análise
• Em quais redes sociais a minha marca está
sendo mais citada?
• Eu estou presente nelas?
• As citações aconteceram nos meus canais ou nos
perfis das pessoas?
• Eu posso participar dessa conversa?
• Se podia, fiz alguma coisa? Teve algum
resultado?
48. Análise
• Qual a relação dessas palavras com minha
atuação?
• Qual a relação dessas palavras com meu
negócio?
• Essas palavras representam um cenário negativo
ou positivo?
• Eu uso essa palavras na minha atuação? Se não,
poderia?
50. Na hora de definir o formato do relatório, pense em
que tipo contribuiria com o negócio do cliente.
51. • Ele vai apresentar para a diretoria? Então não
pode ser enorme.
• Ele quer expor os resultados para outras
equipes? Talvez um infográfico resolva.
• Ele tem conhecimento de marketing digital?
Apresente dados mais complexos?
• O conhecimento dele é superficial? Apresente
coisas simples e bem explicadas.
52. • Apresente dados comparativos dos últimos três
meses
• Mostre exemplos de publicações que tiveram
melhores e piores desempenho
• Selecione, no monitoramento, exemplos de
menções classificadas como negativas e positivas
• Busque nos resultados entender o que deu certo
(para reforçar) e o que deu errado (para revisar)
na atuação do último mês
53. • Tem metas definidas? Mostre nos resultados se
você atingiu ou não.
• Sempre termine um relatório com um resumo de
tudo que aconteceu
• Também coloque sugestões de atuação,
mudanças e melhorias para o próximo mês.
79. • Quais Pins e painéis de seu perfil são os mais
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