Kanban pour tous

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Pour toutes celles et ceux qui entendent parler de Kanban ou qui découvrent, je vous propose une compilation de retours d’expériences de mise en place de Kanban dans plusieurs environnements dont certains n’ont rien à voir avec l’agilité.
Ces équipiers, responsables produits, manager, ont profité de la puissance de Kanban pour organiser leur travail et améliorer leurs prises de décisions. Chacun à leur niveau et à leur rythme, ils ont pris conscience des processus de travail dans lesquels ils évoluaient et de quels indicateurs ils avaient besoin pour développer leur amélioration continue. Révolution pour les uns, « rupture douce » pour les autres, il existe mille et une façons d’utiliser Kanban et d’en tirer profit. Une chose est certaine, vous aussi pouvez déployer Kanban dans votre environnement, quelle que soit votre place dans l’entreprise. Pour cela il faudra vous concentrer sur vos bonnes unités de valeur.

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Kanban pour tous

  1. 1. Kanban pour tous Romain Couturier www.terredagile.com
  2. 2. Romain Couturier Coach agile & facilitateur graphique romain.couturier@terredagile.com @romaincouturier terredagile.com talondagile.com
  3. 3. Kanban pour … rien
  4. 4. Rappel Kanban : les principes Commencer là où vous en êtes S’engager à changer de manière incrémentale et évolutive En respectant initialement le processus actuel, les rôles et les responsabilités Avec des actes de leadership à tous les niveaux www.terredagile.com
  5. 5. Rappel Kanban : les 6 pratiques Visualiser Limiter le travail en cours Gérer et mesurer le flux de travail Rendre explicites les règles de gestion du processus Implémenter des boucles de feedbacks S’améliorer de manière collaborative www.terredagile.com
  6. 6. Kanban pour changer de perspective Gestion de personnes à gestion de projets www.terredagile.com
  7. 7. Kanban pour apprendre à travailler en équipe
  8. 8. Kanban pour trouver l'unité de valeur A priori l'unité de valeur est la User Story A fortiori l'unité de valeur était l'écran www.terredagile.com
  9. 9. Construire un flux en 5 minutes … Unité de valeur qui circule Quelle est la fin ? Quel est le début ? Quelles sont les activités intermédiaires ? www.terredagile.com
  10. 10. Visualisation Flux Limites Règles Amélioration continue au daily www.terredagile.com
  11. 11. Kanban pour le graphiste d'une agence Web www.terredagile.com
  12. 12. Kanban pour le graphiste : v2.0 autonome www.terredagile.com
  13. 13. Kanban pour le designer www.terredagile.com
  14. 14. Kanban pour toustoute la chaîne de production www.terredagile.com
  15. 15. Kanban pour le portefeuille de projetsversions www.terredagile.com
  16. 16. Kanban pour le portefeuille d’un DSI
  17. 17. Kanban pour le bon sens (émergence naturelle) www.terredagile.com
  18. 18. Kanban pour la gouvernance du projet Notre flux souffre ici ! www.terredagile.com
  19. 19. Kanban organiser son activité de PO au-delà du logiciel www.terredagile.com
  20. 20. Kanban pour gérer plusieurs types de flux
  21. 21. Kanban pour "pousser" & déclencher des alertes www.terredagile.com
  22. 22. Kanban pour la gestion commerciale
  23. 23. Kanban pour créer une culture projet
  24. 24. Kanban pour se désintoxiquer et revoir son modèle économique
  25. 25. Kanban pour moi (ça c'était avant …)
  26. 26. Kanban système www.terredagile.com
  27. 27. www.terredagile.com
  28. 28. Accessible partout tout le temps … www.terredagile.com
  29. 29. www.terredagile.com
  30. 30. Kanban personnel www.terredagile.com
  31. 31. Kanban système Kanban personnel www.terredagile.com
  32. 32. Ma carte de contrôle www.terredagile.com
  33. 33. Mon diagramme de flux cumulé www.terredagile.com
  34. 34. Mon diagramme de flux cumulé www.terredagile.com
  35. 35. Mon diagramme de valeur cumulée www.terredagile.com
  36. 36. Au coeur du système : la Valeur Identifier la valeur Cartographier la chaine de valeur Créer le flux Etablir le flux tiré Rechercher la perfection La partie la plus longue (et la plus passionnante … !) Cette conférence Source : Free eBook: Lean Software Development
  37. 37. En synthèse Stabiliser avant d’optimiser Pensée systémique plutôt que pensée linéaire Optimum global plutôt qu’optimum local Ralentir pour aller plus vite www.terredagile.com
  38. 38. Sources et pointeurs Wikipédia : 5 principes du Kanban Livres –Laurent Morisseau, Kanban pour l'IT –David Anderson, Successful Evolutionary Change for Your Technology Business –Product Development Flox, Don Reinertsen –Scrumban, Corey Ladas –Kanban from the inside, Mike Burrows –Personal Kanban, TonianneDeMariaBarry et Jim Benson –Lean from the Trenches, Henrik Kniberg Livres blanc –Kanban for Skeptics,NickOostvogels –The KanbanKick-start Field Guide, Christophe Achouiantz& Johan Nordin –Kanban vs Scrum, Henrik Kniberg –Lean Software Development, David Anderson –Priming Kanban, Jesper Boeg Mailing-list –Kanbandev Blog –Laurent Morisseau –Alexis Nicolas –Karl Scotland –David Anderson –David Joyce –Mike Burrows –http://cumulative- hypotheses.org/2011/09/16/iterative- incremental-kanban Jeux –Beergame –BottleneckGame –GetKanban –Kanbanzine Slides –http://fr.slideshare.net/ChrisAch/depth-of-a- kanban-implementation –How deepisyourKanban, David Anderson –Kanban for Software Engineering, David Joyce –Stop Starting, Start Finishing, Henrik Kniberg www.terredagile.com
  39. 39. Romain Couturier Coach agile & facilitateur graphique romain.couturier@terredagile.com @romaincouturier terredagile.com talondagile.com

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