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Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años anteriores  </li></ul><ul><ul><li>El “Big Deal” </li></ul></ul><ul><ul><li>Las cons...
El acceso consorciado:  el ‘Big Deal’   <ul><li>Editores </li></ul><ul><ul><li>Ofrecen a un coste marginal de la informaci...
El ‘Big Deal’ como ‘gana-gana’   <ul><li>Bibliotecas </li></ul><ul><li>Incrementan substancialmente la información que ofr...
Coste adicional: 18,76 %  Acceso cruzado Paquete Un ejemplo de trato consorcial
Consecuencias: fundación de consorcios (Europa) <ul><li>...-1996   6 </li></ul><ul><li>1997-99   7 </li></ul><ul><li>2000-...
Bibliotecas
Actividades
Otras contrataciones
Las críticas a los “Big Deals” <ul><li>Se compra lo que no se usa </li></ul><ul><li>Se encarecen los precios </li></ul><ul...
Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años anteriores  </li></ul><ul><li>2007: el presente </li></ul><ul><ul><li>El uso </li><...
Una cosa prohibida que todo el mundo quiere  ¿Qué es?  Adivinanza Big Deals
Acceso consorcial:  la evolución en accesibilidad  <ul><li>UB (60.000 estudiantes) </li></ul><ul><li>1996 </li></ul><ul><u...
Uso: ganancia consorcial  en relació n  a l a s coleccion e s pr e vi a s de cada biblioteca
El coste <ul><li>Contención </li></ul><ul><ul><li>Acuerdos actuales a incrementos del 4-6% (y llegaron a ser de más del 20...
Journal price inflation
Por 1a vez en 20 años: Contenemos los precios de las revistas Compramos  más revistas  y más libros
Consorcios de pequeños editores: ALPSP <ul><li>Primer acuerdo multiconsorcio y transnacional que se empezó a gestar en la ...
Las críticas a los “Big Deals” <ul><li>Se comprar lo que no se usa </li></ul><ul><li>Se encarecen los precios </li></ul><u...
 
 
El acceso consorcial (vallas) <ul><li>Entre el  </li></ul><ul><ul><li>Toll Access y el Open Access </li></ul></ul><ul><li>...
Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años pasados  </li></ul><ul><li>2007: el presente </li></ul><ul><li>2008-2012: los próxi...
Modelos de precio <ul><li>Revistas:  </li></ul><ul><ul><li>Basado en gasto histórico  </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bases...
Nuevos patrones de uso:  incremento de d ispersió n  en consum o
 
The Long Tail explained La cola larga
¿Nuevos clientes? <ul><li>Las revistas e- (empaquetadas y/o segmentadas) tienen nuevos clientes potenciales </li></ul><ul>...
¿Nuevos modelo de edición? <ul><li>Modelo tradicional (de una pieza o empaquetado): </li></ul><ul><ul><li>Revistas y libro...
Moltes gràcies Muchas gracias Many thanks <ul><li>langlada @ cbuc . cat </li></ul><ul><li>www . cbuc . cat </li></ul>
 
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El acceso consorciado a revistas: balance de 10 años y perspectivas de futuro

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  • El acceso consorciado a revistas: balance de 10 años y perspectivas de futuro

    1. 1. El acceso consorciado a revistas: balance de 10 años y perspectivas de futuro Lluís Anglada (Director del CBUC) Sesión ‘Revistas científicas digitales’ CALSI’07, València, 14.11.07
    2. 2. Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años anteriores </li></ul><ul><ul><li>El “Big Deal” </li></ul></ul><ul><ul><li>Las consecuencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Las críticas </li></ul></ul><ul><li>2007: el presente </li></ul><ul><li>2008-2012: los próximos 5 años </li></ul>
    3. 3. El acceso consorciado: el ‘Big Deal’ <ul><li>Editores </li></ul><ul><ul><li>Ofrecen a un coste marginal de la información no comprada </li></ul></ul><ul><ul><li>Aceptan vender a grupos de bibliotecas </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollan modelos de precio para compras conjuntas </li></ul></ul><ul><li>Bibliotecas </li></ul><ul><ul><li>Dan un valor elevado de la información no comprada </li></ul></ul><ul><ul><li>Se ponen de acuerdo para comprar conjuntamente </li></ul></ul><ul><ul><li>Elaboran modelos de distribución interna de precios conjuntos </li></ul></ul>
    4. 4. El ‘Big Deal’ como ‘gana-gana’ <ul><li>Bibliotecas </li></ul><ul><li>Incrementan substancialmente la información que ofrecen </li></ul><ul><li>Incrementan substancialmente el valor del dinero invertido </li></ul><ul><ul><li>Mejor relación coste/uso, NO menor coste </li></ul></ul><ul><li>Editores </li></ul><ul><li>Incrementan ingresos en un mercado que estaba saturado </li></ul><ul><li>Incrementan su visibilidad en universidades </li></ul><ul><ul><li>Más uso, más prestigio, más atracción de nuevos autores </li></ul></ul>
    5. 5. Coste adicional: 18,76 % Acceso cruzado Paquete Un ejemplo de trato consorcial
    6. 6. Consecuencias: fundación de consorcios (Europa) <ul><li>...-1996 6 </li></ul><ul><li>1997-99 7 </li></ul><ul><li>2000-02 10 </li></ul><ul><li>2003-05 3 </li></ul>
    7. 7. Bibliotecas
    8. 8. Actividades
    9. 9. Otras contrataciones
    10. 10. Las críticas a los “Big Deals” <ul><li>Se compra lo que no se usa </li></ul><ul><li>Se encarecen los precios </li></ul><ul><li>No se puede llegar a acuerdos </li></ul><ul><li>Se favorece la concentración editorial (en editoriales privadas) </li></ul><ul><li>Las editoriales pequeñas no tienen cabida en el modelo </li></ul><ul><li>El modelo no es sostenible </li></ul>
    11. 11. Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años anteriores </li></ul><ul><li>2007: el presente </li></ul><ul><ul><li>El uso </li></ul></ul><ul><ul><li>Los precios </li></ul></ul><ul><ul><li>Las editoriales pequeñas </li></ul></ul><ul><ul><li>Los usuarios </li></ul></ul><ul><li>2008-2012: los próximos 5 años </li></ul>
    12. 12. Una cosa prohibida que todo el mundo quiere ¿Qué es? Adivinanza Big Deals
    13. 13. Acceso consorcial: la evolución en accesibilidad <ul><li>UB (60.000 estudiantes) </li></ul><ul><li>1996 </li></ul><ul><ul><li>11.008 revistas </li></ul></ul><ul><li>2008 </li></ul><ul><ul><li>11.426 revistas e- </li></ul></ul><ul><ul><li>(además revistas en papel) </li></ul></ul><ul><li>UdG (12.000 estudiantes) </li></ul><ul><li>1996 </li></ul><ul><ul><li>2.102 revistas </li></ul></ul><ul><li>2008 </li></ul><ul><ul><li>8.546 revistas e- </li></ul></ul><ul><ul><li>(además revistas en papel) </li></ul></ul>
    14. 14. Uso: ganancia consorcial en relació n a l a s coleccion e s pr e vi a s de cada biblioteca
    15. 15. El coste <ul><li>Contención </li></ul><ul><ul><li>Acuerdos actuales a incrementos del 4-6% (y llegaron a ser de más del 20%!!!) </li></ul></ul><ul><li>Predictibilidad </li></ul><ul><ul><li>Precio conocido a 3-5 años vista </li></ul></ul><ul><li>Más demanda </li></ul><ul><ul><li>Piden acceso: centros de investigación, hospitales, parques tecnológicos, etc. </li></ul></ul>
    16. 16. Journal price inflation
    17. 17. Por 1a vez en 20 años: Contenemos los precios de las revistas Compramos más revistas y más libros
    18. 18. Consorcios de pequeños editores: ALPSP <ul><li>Primer acuerdo multiconsorcio y transnacional que se empezó a gestar en la reunión SELL 2006 </li></ul><ul><li>Coordinación y difusión de la oferta: SELL (CBUC) </li></ul><ul><li>Gestión, licencias, facturación, accesos: Swets </li></ul><ul><li>Acuerdo 2007-2009: </li></ul><ul><ul><li>627 revistas electrónicas ALPSP </li></ul></ul><ul><ul><li>+40 bibliotecas de consorcios SELL </li></ul></ul>
    19. 19. Las críticas a los “Big Deals” <ul><li>Se comprar lo que no se usa </li></ul><ul><li>Se encarecen los precios </li></ul><ul><li>No se puede llegar a acuerdos </li></ul><ul><li>Se favorece la concentración editorial (en editoriales privadas) </li></ul><ul><li>Las editoriales pequeñas no tienen cabida en el modelo </li></ul><ul><li>El modelo no es sostenible </li></ul>
    20. 22. El acceso consorcial (vallas) <ul><li>Entre el </li></ul><ul><ul><li>Toll Access y el Open Access </li></ul></ul><ul><li>Hay vallas y vallas </li></ul><ul><ul><li>El acceso consorcial es un acceso vallado débil </li></ul></ul><ul><ul><li>El acceso consorcial es un acceso abierto restringido </li></ul></ul>
    21. 23. Esquema <ul><li>1997-2006: los 10 años pasados </li></ul><ul><li>2007: el presente </li></ul><ul><li>2008-2012: los próximos 5 años </li></ul><ul><ul><li>Nuevos modelos de precio </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos patrones de uso </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevos modelo de edición </li></ul></ul>
    22. 24. Modelos de precio <ul><li>Revistas: </li></ul><ul><ul><li>Basado en gasto histórico </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Bases de datos: Basado en dimensiones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Libros e-: Inestable (usuarios simultáneos, dimensiones ...) </li></ul></ul></ul><ul><li>Futuro: </li></ul><ul><ul><li>¿usos? ¿dimensiones? ¿usuarios en una materia? ¿beneficios =citas recibidas? </li></ul></ul>
    23. 25. Nuevos patrones de uso: incremento de d ispersió n en consum o
    24. 27. The Long Tail explained La cola larga
    25. 28. ¿Nuevos clientes? <ul><li>Las revistas e- (empaquetadas y/o segmentadas) tienen nuevos clientes potenciales </li></ul><ul><ul><li>= dinero para antiguos clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>+ dinero de nuevos clientes </li></ul></ul>
    26. 29. ¿Nuevos modelo de edición? <ul><li>Modelo tradicional (de una pieza o empaquetado): </li></ul><ul><ul><li>Revistas y libros </li></ul></ul><ul><li>Modelo ‘macdonalizado’ </li></ul><ul><ul><li>Artículos y capítulos </li></ul></ul>
    27. 30. Moltes gràcies Muchas gracias Many thanks <ul><li>langlada @ cbuc . cat </li></ul><ul><li>www . cbuc . cat </li></ul>

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