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Gestión del capital humano en la Admon. Pública, aplicado a la Universidad de El Salvador<br />Maestria en consultoriaempr...
Contenido<br />1<br />2<br />3<br />4<br />Gestión del capital humano<br />Introducción a la Administración pública<br />L...
LA ADMINISTRACION PUBLICA<br />Comprende una serie de organizaciones públicas que realizan una función administrativa y de...
UNIVERSIDA DE EL SALVADOR<br />MISION<br />Institución en nuestropaíseminentementeacadémica, rectora de la educación super...
Universida de el salvador<br />Visión<br /><ul><li>Ser una universidad transformadora de la educación superior y desempeña...
ORGANIGRAMA UES<br />CORPORACIÓN UNIVERSITARIA: esta conformada por el sector docente, el sector estudiantil y las asociac...
Cadafacultades semi autonoma<br />Facultad<br />XXX<br />Decano<br />Funcionario ejecutivo lider dentro de una facultad. E...
Provisión del Recurso Humano<br />Para la FMOcc el 15% de los empleados son administrativos<br />8<br />
Modalidades de contratación<br />La jornada de contratación puede ser a tiempo completo o a tiempo parcial<br />9<br />
Organización del Recurso Humano<br />Escalafón del personal de la UES<br /><ul><li>Documento que rige y legisla lo concern...
DESCRIPCION DE PUESTOS
De forma general la legislación universitaria describe principalmente los puestos del sector DOCENTE, para el sector admin...
Son cada una de las facultades las que han definido sus puestos por medio de un manual de organización y descripción de pu...
EVALUACION DE PERSONAL
La evaluación del personal no posee un instrumento estandarizado, cada facultad y escuela aplica su propio instrumento y s...
Beneficios para el Empleado<br />11<br />
Criterios para reclasificación<br />12<br />
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Gestion Del Capital Humano En La Universidad de El Salvador.

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presentacion que describe la gestion del capital humano que se realiza en la Univesidad de El Salvador.

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  1. 1. Gestión del capital humano en la Admon. Pública, aplicado a la Universidad de El Salvador<br />Maestria en consultoriaempresarial<br />Expositor: Ernesto Alexander Calderón Peraza<br />1<br />
  2. 2. Contenido<br />1<br />2<br />3<br />4<br />Gestión del capital humano<br />Introducción a la Administración pública<br />La Universidad de El Salvador<br />Conclusiones<br />2<br />
  3. 3. LA ADMINISTRACION PUBLICA<br />Comprende una serie de organizaciones públicas que realizan una función administrativa y de gestión por parte del ESTADO.<br />La administración pública gestiona fondos del estado, y con ellos pretende alcanzar objetivos de nación.<br />La administración pública debe cumplir con una gran cantidad de leyes que la rigen.<br />3<br />
  4. 4. UNIVERSIDA DE EL SALVADOR<br />MISION<br />Institución en nuestropaíseminentementeacadémica, rectora de la educación superior, formadora de profesionales con valoreséticosfirmes, garante del desarrollo de la ciencia, el arte, la cultura y el deporte. Crítica de la realidad con capacidad de proponersoluciones a los problemasnacionales a través de la investigaciónfilosófica, científica, artística y tecnológica de caracter universal.<br />4<br />
  5. 5. Universida de el salvador<br />Visión<br /><ul><li>Ser una universidad transformadora de la educación superior y desempeñar un papel protagónico relevante en la transformación de la conciencia crítica y prepositiva de la sociedad salvadoreña…</li></ul>5<br />
  6. 6. ORGANIGRAMA UES<br />CORPORACIÓN UNIVERSITARIA: esta conformada por el sector docente, el sector estudiantil y las asociaciones profesionales del país, todos los órganos colegiados tienen igual cantidad de representantes por sector.<br />6<br />
  7. 7. Cadafacultades semi autonoma<br />Facultad<br />XXX<br />Decano<br />Funcionario ejecutivo lider dentro de una facultad. Ejerce como jefe administrativo.<br />Junta DirectivaMaximo organismo encargado de las tomas de decisiones académicas, contrataciones, etc.<br />7<br />
  8. 8. Provisión del Recurso Humano<br />Para la FMOcc el 15% de los empleados son administrativos<br />8<br />
  9. 9. Modalidades de contratación<br />La jornada de contratación puede ser a tiempo completo o a tiempo parcial<br />9<br />
  10. 10. Organización del Recurso Humano<br />Escalafón del personal de la UES<br /><ul><li>Documento que rige y legisla lo concerniente a la administración del personal, su promoción, derechos y obligaciones de todo el personal de la universidad, tanto del sector docente como del sector administrativo.
  11. 11. DESCRIPCION DE PUESTOS
  12. 12. De forma general la legislación universitaria describe principalmente los puestos del sector DOCENTE, para el sector administrativo solo describe las categorías escalafonarias y ciertos requisitos de estudio para optar a ellos.
  13. 13. Son cada una de las facultades las que han definido sus puestos por medio de un manual de organización y descripción de puestos
  14. 14. EVALUACION DE PERSONAL
  15. 15. La evaluación del personal no posee un instrumento estandarizado, cada facultad y escuela aplica su propio instrumento y su metodología</li></ul>10<br />
  16. 16. Beneficios para el Empleado<br />11<br />
  17. 17. Criterios para reclasificación<br />12<br />
  18. 18. Las autoridades son electas<br />Maria Isabel Rodriguez<br />Rufino Quezada<br />Las Autoridades de la UES y los organismos ejecutivos colegiados son puestos de elección popular, en ellos participan estudiantes, docentes y asociaciones profesionales.<br />CUALQUIER DOCENTE PUEDE LLEGAR A SER RECTOR<br />13<br />
  19. 19. La oficina de Recursos Humanos<br />14<br />
  20. 20. SubGerencia de Personal<br /><ul><li>Oficina que centraliza la información de Recurso Humano de todas las Facultades de la Universidad de El Salvador
  21. 21. Responsable directamente del personal en oficinas centrales, rectoría, vice-rectoría y gerencia.
  22. 22. Encargada de brindar lineamiento y planes de acción en relación al recurso humano, los cuales son movidos en cascada a cada facultad.</li></ul>15<br />
  23. 23. Conclusiones <br /><ul><li>La UES esta muy bien estructurada y es quizá la institución autónoma MAS DEMOCRATICA DEL PAIS
  24. 24. La estructura organizacional semi descentralizada es muy adecuada, sin embargo debería de brindarse mayor independencia administrativa a las distintas facultades.
  25. 25. La Sub-Gerencia de personal en la mayoría de los casos se convierte en un cuello de botella, y no tiene injerencia en el personal de las facultades
  26. 26. La UES por su centralización administrativa es quizá la institución mas burocrática del país.</li></ul>16<br />
  27. 27. Gracias !<br />Click to edit company slogan .<br />17<br />
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