Marquetinguoc Pac4

  • 163 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
163
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA Per: Calan Frame Marc Vintró Joaquin Vaquer
  • 2. ÍNDEX Introducció……………………………………………….. Diapositiva 3 La RSC en l’emprenedor……………………………….. Diapositiva 4 La RSC com estratègia de negoci…………………..... Diapositiva 5 Importància de l’aplicació de RSC en les Pymes…… Diapositiva 7 Valors obtinguts en l´escala d´èxit competitiu…………...…Diapositiva 8 La Crisi…………………………………………………… Diapositiva 9 Carcterístiques d’empreses amb compromís social…………Diapositiva 10 Conclusions………………………………………………. Diapositiva 11 Qüestions……………………………………...…………….Diapositiva 12
  • 3. INTRODUCCIÓ
    • La responsabilitat social de l'empresa és el conjunt d'accions que prenen en consideració les empreses perquè les seves activitats tinguin repercussions positives sobre la societat.
    • que afirmen els principis i valors pels quals es regeixen, tant en els seus propis mètodes i processos interns com en la seva relació amb els altres actors.
    • no només te caràcter solidari si no també aporta rendibilitat i competitivitat empresarial
    • desde els beneficiaris dels projectes de RSC s'obté una millora en la seva qualitat de vida, com pot ser en matèria mediambiental, necessitats bàsiques, projectes d'ajuda a la comunitat i un llarg etc..
  • 4. LA RSC EN L’EMPRENEDOR
    • En primer lloc l’emprenedor ha d’ actuar de manera correcta i poder satisfer als clients, motivar els treballadors, preocupar-se pels proveïdors, ser un bon membre de la comunitat i protegir el medi ambient .
    • En segon lloc, el consum eficient de l'energia, evitar la contaminació, reduir els residus i reciclar pot estalviar despeses i, per tant, contribuir a la viabilitat de l'empresa.
    • Aquestes mesures també poden ajudar a millorar la relació amb la comunitat i les autoritats, així com atraure clients que busquen proveïdors de productes ecològics, o simplement persones socialment responsables i coneixedores d’això.
  • 5. LA RSC COM ESTRATEGIA DE NEGOCI
    • Es convenient començar a poc a poc, centrant-ne en objectius que siguin rellevants per a l'empresa i que pugui assolir.
    • la seva empresa pot invertir en els treballadors oferint cursos de formació per al seu benefici i el de l'empresa.
    • convencent als treballadors de l'important que és la seva tasca i escoltant quines són les seves necessitats.
    • donar suport a iniciatives socials i animar als treballadors a que participin voluntàriament en activitats de la comunitat.
    • La seva empresa pot adoptar mesures per conservar el medi ambient.
    • El consum eficient de l'energia, evitar la contaminació, reduir els residus i reciclar pot estalviar despeses i, per tant, contribuir a la viabilitat de l'empresa
  • 6.
    • A través de la RSC es millora la percepció positiva que puguin tenir les persones sobre les activitats de l'empresa, afegint valor a la marca, el que des de l'òptica comercial comporta l'augment de les vendes, utilitats, com també una correcta relació amb proveïdors.
    • S'ha de focalitzar en aspectes claus i que estiguin directament relacionats amb l'exercici de la PIME i que repliquen en el desenvolupament d'aquesta i les seves comunitats, considerant-la com un factor fonamental a l'hora de fer negocis.
  • 7. IMPORTÀNCIA DE LA APLICACIÓ DE RSC EN PYMES
  • 8. VALORS MITJANS OBTINGUTS EN L´ESCALA SOBRE SOBRE L´ÈXIT COMPETITIU.
  • 9. LA CRISIS
    • Mesures anticrisis?
  • 10. CARACTERÍSTIQUES D’UNA EMPRESA AMB COMPROMÍS SOCIAL
    • Assumir aquest compromís afavorint el benestar dels seus empleats, clients y de la societat en general.
    • Crea aires nous y adaptats al canvi per als nostres clients.
    • Conferencies, tallers para l’intercanvi de idees y producte s, per millorar RSC i competitivitat.
    • Polítiques de reciclatge y accions socials a favor de la naturalesa
    • Donacions a Ong’s, com UNICEF.
  • 11. CONCLUSIONS
    • Ser socialment responsable no significa solament complir plenament les obligacions jurídiques, sinó també anar més cap al capital humà, l'entorn i les relacions amb altres persones de la societat, com els clients, empleats..
    • La gent esperen de les empreses que prenguin part també en altres àrees de la societat i aportin solucions.
    • El que es més important és el comportament de l'empresa, així com la responsabilitat i el realisme amb el qual aquesta operi, per assegurar que es mantindrà en el mercat, generant producció, riquesa i treball.
    • la RSC ha de ser vista com un gran nombre de polítiques, pràctiques i programes integrats en l'operació empresarial, que suporten el procés de presa de decisions dins d'un marc de valors ètics.
  • 12. Qüestions
    • 1- L'empresa que fa ús d'una bona RSC hauria de tenir beneficis fiscals?
    • 2- L´empresari te que implicar al client en l´elecció de les practiques de RSC?
    • 3- Podem considerar la RSC com una bona mesura anticrisi o tot el contrari, com una gran despesa?