Tecnologia E Innovacion

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Soporte de conferencias sobre "oportunidades tecnológicas para la innovación", impartidas en Septiembre y Octubre de 2008 para la Asociación de Antiguos Alumnos de la Escuela de Negocios Caixanova

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Tecnologia E Innovacion

  1. 1. Ourense, 22/09/2008 A Coruña, 29/09/2008 Vigo, 06/10/2008
  2. 2. Presentación: http://www.nakido.com/C2D839602A04787A386F07448037C190F5C2C6E7 Colección de enlaces: http://del.icio.us/conferencias Slideshare: http://www.slideshare.net/caixanova
  3. 3. <ul><li>Referencias </li></ul><ul><li>¿De qué estamos hablando? </li></ul><ul><li>¿Por qué? </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul><ul><li>Recomendaciones </li></ul><ul><li>Tecnologías emergentes </li></ul>
  4. 4. REFERENCIAS
  5. 5. “ Una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo , en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores.” Fuente: http://www.tragsa.es/filedctos/Manual_de_Oslo.pdf (20/06/2008) Julio 2005
  6. 6. “ Ya no es posible hablar de negocios sin hablar de tecnología” Fuente: http://www.infonomia.com/blog/index.php?id=6 (20/06/2008) ALFONS CORNELLÁ DICIEMBRE 2007
  7. 7. “… afirmamos que un reto clave en la competencia por el futuro es adquirir de manera preventiva las competencias que permiten acceder a las oportunidades del futuro, así como encontrar nuevas aplicaciones para las competencias esenciales actuales”. Fuente: Hamel, G.; Prahalad, C.K.: “Compitiendo por el futuro: estrategia crucial para crear los mercados del mañana”. Ed. Ariel. Barcelona. 1998. Página 256 CK PRAHALAD GARY HAMEL AÑO 1998
  8. 8. “ SU COMPAÑÍA TIENE UN SITIO WEB MALO Odio dar siempre las malas noticias, pero hey, ¿quién lo hará?: Después de ocho años de evaluar más de 1.000 sitios web corporativos grandes, Forrester encontró que sólo el 3% de ellos alcanzaban el aprobado. La gran mayoría son duros de utilizar, confusos, mal diseñados, y arrojan una sombra desfavorable sobre la imagen de marca.” Fuente: http://www.forrester.com/Research/PDF/0,5110,43163,00.pdf (20/06/2008) AGOSTO 2007
  9. 9. Tipos de innovación con mayor valor añadido en España. Fuente: Fundación de la Innovación Bankinter. Madrid. 2007: http://www.fundacionbankinter.org/3dissue/shortes/innovacion.pdf (consulta 09/07/2008)
  10. 10. ¿DE QUÉ ESTAMOS HABLANDO?
  11. 11. Fuente: http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1569514,00.html (11/09/2008) DICIEMBRE 2006
  12. 12. 100 millones de videos vistos al día. 65.000 nuevos videos añadidos cada día Fuente: http://www.google.com/press/pressrel/google_youtube.html (23/06/2008) 220 millones de miembros. Fuente: http://www.bcg.com/impact_expertise/publications/files/435ThePythonintheGardenMay07.pdf (23/06/2008)
  13. 13. Fuente: http://www.panoramio.com/ (11/09/2008)
  14. 14. Fuente: http://www.elpais.com/articulo/internet/Google/anuncia/compra/espanola/Panoramio/elpeputec/20070531elpepunet_8/Tes (11/09/2008)
  15. 15. Fuente: http://www.ipoki.com/ (11/09/2008)
  16. 16. Fuente: http://www.jujel.es/ (11/09/2008)
  17. 17. Fuente: http://www.forrester.com/Research/Document/0,7211,41626,00.html (23/06/2008)
  18. 18. 6 2 3 4 5 8 1 7 Fuente: http://www.google.es/ (23/06/2008; el 08/09 figura en el sexto lugar)
  19. 19. Fuente: http://www.enriquedans.com/2006/01/carta-abierta-al-presidente-de-air.html (23/06/2008)
  20. 20. Fuente: http://www.youtube.es (23/06/2008)
  21. 21. Fuente: http://www.unionpenosa.org (23/06/2008); número 15 en búsqueda Google con el literal “union fenosa”
  22. 22. Fuente: http://es.youtube.com/user/fcbarcelona (23/06/2008)
  23. 23. Fuente: http://es.youtube.com/user/aecc (23/06/2008)
  24. 24. ¿Dónde está el enlace al canal Youtube? ¿Hay miedo a usar Youtube? ¿Alguien se ha olvidado? ¿Alguien lo ha pensado? ¿Qúe ocurre …? Fuente: http://www.todocancer.com/esp (23/06/2008)
  25. 25. Fuente: http://es.youtube.com/user/CaixanovaTv (23/06/2008)
  26. 28. Fuente: https://www.caixanova.es/ (11/09/2008)
  27. 29. Fuente: https://www.caixanova.es/ (11/09/2008)
  28. 30. ¿POR QUÉ?
  29. 31. Fuente: elaboración propia; fotografías de uso libre (16/11/2007) Interés Oportunidad Ideología
  30. 32. CONSECUENCIAS
  31. 33. <ul><li>Internet se ha convertido en un canal más de comunicación con el cliente. </li></ul><ul><li>Los clientes gozan de una capacidad de expresión nunca antes vista; pueden hacer mucho bien o mucho daño. </li></ul><ul><li>La marca se juega su prestigio en cada interacción con el cliente. </li></ul><ul><li>Los sitios web están alejados del “día a día”; se han elaborado con más o menos fortuna. En algunos casos, con grandes inversiones en diseño, pero no están ni orientados ni pensados para el cliente. </li></ul><ul><li>Existe un enorme gap de formación tecnológica básica entre las personas que ocupan puestos de trabajo no tecnológicos. </li></ul>Fuente: elaboración propia (11/09/2008)
  32. 34. Fabricante Distribuidor Margen de distribución Cliente Solución Licencias Servicios Contrato Cliente Solución
  33. 35. <ul><li>Los modelos de negocio evolucionan constantemente; no bien se ha implantado una mejora o innovación ya se está pensando en la siguiente. </li></ul><ul><li>Los sistemas de información de soporte de dichos modelos de negocio permanecen continuamente en estado de prototipo. </li></ul><ul><li>El management no sobrevive sin tecnología. Los viejos principios nunca mueren: calidad; orden y limpieza; método; medición; sentido común; respeto; etc. </li></ul><ul><li>“ Para que funcionen las tecnologías punta hacen falta tecnologías martillo: organización, gestión y dirección de personas.” (cita verbal de uno de mis maestros: Carlos Prado Prado: http:// www.oe.uvigo.es / personas.py ) </li></ul>Fuente: elaboración propia (11/09/2008)
  34. 36. RECOMENDACIONES
  35. 37. <ul><li>¡Joomla, un juego de niños.! </li></ul><ul><li>Existen herramientas libres (Joomla, por ejemplo) que permiten construir sitios web sin necesidad de programación y con un mantenimiento al alcance de cualquier persona con una formación informática mínima. </li></ul><ul><li>Todo el diseño del sitio web debe estar pensado para construir experiencias positivas de relación con el cliente. </li></ul><ul><li>Evitar caer en el uso de tecnología “per se”. </li></ul>SITIOS WEB Fuente: elaboración propia (11/09/2008)
  36. 38. <ul><li>¡Qué difícil es tomar la decisión! </li></ul><ul><li>Su verdadera ventaja no está en el precio; está en el modelo de desarrollo que permite. </li></ul><ul><li>Forjar fuertes alianzas con proveedores del entorno más próximo. </li></ul><ul><li>Aprovechar el extraordinario potencial humano que están generando las universidades gallegas y las escuelas de formación profesional. </li></ul><ul><li>Mezclar las funciones de informática con las específicas del negocio. Aprovechar, con cuidado, eso si, a los profesionales híbridos y a los usuarios avanzados. </li></ul>SOFTWARE LIBRE: Fuente: elaboración propia (11/09/2008)
  37. 39. <ul><li>Escucha activa: ¿qué dice la red de mi marca? </li></ul><ul><li>Video digital, marketing viral: ensayar, experimentar, probar. </li></ul><ul><li>Cuestionarse seriamente la implantación de procedimientos y sistemas de gestión de contenidos y de seguridad de la información. </li></ul><ul><li>Crear comunidades de interés. </li></ul>WEB 2.O. PRESENCIA DIGITAL: Fuente: elaboración propia (11/09/2008). Fotografía tomada de http://www.genisroca.com/2008/09/08/la-gestion-del-yo-digital/ (09/09/2009)
  38. 40. <ul><li>Formación, formación y formación. </li></ul><ul><li>Los sitios web de las entidades asociativas podrían servir de ejemplo ilustrativo. </li></ul><ul><li>El énfasis debe estar en el cliente y en la utilidad de lo que recibe. </li></ul><ul><li>Es posible con poca inversión y mucho esfuerzo. </li></ul><ul><li>Existe un enorme gap de formación tecnológica básica entre las personas que ocupan puestos de trabajo no tecnológicos. </li></ul>GENERALES: Fuente: elaboración propia (11/09/2008). Fotografías libres y/o tomadas de http://www.genisroca.com/2008/09/08/la-gestion-del-yo-digital/ (09/09/2009)
  39. 41. TECNOLOGÍAS EMERGENTES
  40. 42. Fuente: http://www.technologyreview.com/Energy/21365/?a=f (12/09/2008)
  41. 43. Fuente: http://www.mckinseyquarterly.com/PDFDownload.aspx?L2=3&L3=0&ar=2165 (12/09/2008) Opportunities … to invest $170 billion a year from now until 2020, at a 17 percent average internal rate of return.
  42. 44. Fuente: http://www.polymita.com/portal/polymita/bpm-suite (15/09/2008) Fuente: http://www.auraportal.com/EN/BPMS_RN_SOA/AuraPortal-EN-Product-BPMS-SOA.htm (15/09/2008) Cliente Solución
  43. 45. Fuente: http://www.polymita.com/portal/polymita/suite (15/09/2008)

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