SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
UNIVERSIDAD ESAN
PROGRAMA DE ALTA
ESPECIALIZACION
DOCENTE: INGA GARCIA, Cancio
CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL
DR. ADM. ENRIQUE LOUFFAT
Cancio INGA GARCIA
PRESENTACIÓN
El presente trabajo es para consolidar el proceso de aprendizaje y a la vez
poner en práctica la teoría con la finalidad de mejorar la calidad del servicio
educativo que nos hemos propuesto alcanzar.
Los organigramas establecen la organización de responsabilidades dentro de
una institución privada o pública y que esta sujeto a diferentes reajustes o
cambios de acuerdo a una evaluación.
El trabajo que presento es de la Institución Educativa Nº 36084 de la
comunidad de Tinyacclla, distrito de Huando, provincia y región de
Huancavelica.
Cancio INGA GARCIA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ACTUAL DE LA I.E. Nº
36084
¿Cuál es el modelo organizacional? Es un organigrama de modelo funcional
(tradicional), porque informa la distribución de funciones de acuerdo a la relación
entre los rangos. De acuerdo al organigrama se puede apreciar que hay unidades
orgánicas que dirigen o mandan y otras unidades orgánicas que obedecen o cumplen
los mandatos. Además se puede apreciar la aplicación del principio de la unidad de
mando donde todo subordinado obedece a un jefe.
¿Cuál es la taxonomía organimetrica? Según la información es un
organigrama jerárquico que va el mando desde un jefe hasta un subordinado.
Según su diseño es un organigrama vertical donde solamente manda el jefe y
los demás obedecen. Tiene 3 niveles de organización.
Cancio INGA GARCIA
DIRECTOR
PROFESOR
ALUMNOS(AS
)
ÁREA
TÉCNICO
PEDAGÓGICA
COMITÉ APAFA
COMITÉ TUTORÍA
CONSEJO DE
AULA
EQUIPO DE
APRENDIZAJE
REG.
SER
VI.
DISCIPLINA MATERIALES
REG.DERC
H.
DEL
FORMACIÓ
N
COMUNICA
.
CIENCIA
AMBIENTE
PERSONAL
SOCIAL
LÓGICO
MATEMÁTIC
A
QUECHUA EDUC.
ARTE
ED. FÍSICA
ALCALDE DE
AULA
REG.
EDUC.
DEPORTES
REG.SALU
D MEDIO
AMB
PERSONAL ADMIN.
¿Cuáles son los errores del diseño? Hay tres niveles de organización. El primer
nivel corresponde al Director de la Institución Educativa, el segundo nivel a los
docentes y el tercer nivel corresponde a los estudiantes. El error de este diseño
está en haber considerado a los estudiantes como si fueran trabajadores de
una Institución Educativa.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL QUE DEBERIA SER DE LA
I.E. Nº 36084
Cancio INGA GARCIA
DIRECTOR
DOCENTE
CONEI
APAFA
¿Cuál es el modelo organizacional? Es modelo funcional, porque de acuerdo al
rango se emplea los mandatos y los subordinados obedecen. Los órganos de apoyo
son los representantes del Consejo Educativo Institucional y los representantes de
la Asociación de los Padres de Familia, no se ha considerado en este organigrama por
el ejemplo el Municipio Escolar porque son integrados por los estudiantes.
¿Cuál es la taxonomía organimetrica? Según la información es un
organigrama jerárquico. Tiene tres niveles de organización.
Según su diseño es un organigrama vertical donde el director es el quien
orienta el trabajo dentro de la institución para que cumplan los demás
integrantes de acuerdo a sus funciones que les competen.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
1. Unidad Orgánica:
INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36084
Cancio INGA GARCIA
PERS. DE
SERV.
AREA MED.
AMBIENTE
COMUNIDADMUNICIPALIDAD
AREA PEDAGOGICA AREA TOE AREA
INFRAESTRUCTUR
A
ORGANIZACIONES
NO GUBERNAM.
IGLESIA
2. Finalidad:
Este documento de la Institución Educativa N° 36084 de Tinyacclla,
distrito de Huando, provincia y región de Huancavelica, es la encargada
de administrar las diversas funciones de planeamiento, organización
ejecución y control, procurando conciliar el desarrollo integral de los
educandos la ejecución de los procesos de aprendizaje por parte del
personal docente, administrativo y el desarrollo organizacional de la
institución Educativa.
DEL DIRECTOR:
Funciones:
a) Planificar, Organizar, dirigir y evaluar, los servicios educativos, los
cuales deberán estar orientados a que el alumno adquiera una
educación integral y de calidad. ………………………………………………….……….20%.
b) Cautelar le elaboración, ejecución y evaluación del Proyecto Curricular
de la Institución Educativa y otros documentos de gestión, velando por
el cumplimiento de los objetivos propuestos y por el mantenimiento de
un clima favorable institucional. ………………………………………………………….20%.
c) Organizar y cautelar el proceso de matrícula, ratificación, traslados
así como de la recepción y ubicación de nuevos alumno. ………………….10%.
d) Representar a la Institución Educativa internamente y externamente.
e) Promover, diseñar, ejecutar y evaluar con el comité de docentes,
Proyectos de Innovación Pedagógica. ………………………………………………… 5%.
f) Aprobar el presupuesto de la Institución Educativa, previa
coordinación del CONEI, y que luego someterá a la instancia
correspondiente cautelando su adecuada administración de
conformidad con las normas legales vigentes e informando
periódicamente el uso de recursos financieros a los estamentos
pertinentes.……………………………………………………………………………………………… 10%.
Cancio INGA GARCIA
g) Autorizar, visitas, charlas, excursiones, proyecciones, etc. Que estén
bajo la responsabilidad de la institución educativa. ………………………….5%.
h) Promover, gestionar, la participación del personal docente y
administrativo en eventos de capacitación y actualización. ……………10%.
i) Otorgar estímulos y/o aplicar sanciones a los estudiantes y al personal
docente y administrativo de acuerdo a lo prescrito en el Reglamento
Interno y demás normas vigentes. ………………………………………………………. 5%.
j) Propiciar la visión y misión de la Institución Educativa entre los
miembros de la comunidad educativa. …………………………………………………. 5%.
DEL DOCENTE:
Funciones:
a) Cumplir la jornada de trabajo establecida en el Reglamento
Interno……………………………………………………………………………………………………… 10%.
b) Respetar y hacer cumplir los principios axiológicos y objetivos
asumidos por la Institución Educativa. …………………………………………….. 5%.
c) Asistir puntualmente a sus labores y desempeñar con eficiencia y
dignidad sus funciones de enseñanza – aprendizaje y orientación del
estudiante. ……………………………………………………………………………………………. 20%.
d) Participar activamente en la elaboración, ejecución y evaluación de los
documentos de gestión. ……………………………………………………………………… 10%.
e) Elaborar los documentos técnico-pedagógicos que le corresponde
desarrollar, con el asesoramiento y orientación del director y el
responsable del área académica. ………………………………………………….. 10%.
f) Evaluar el proceso de enseñanza – aprendizaje, de acuerdo con los
criterios establecidos por los órganos técnicos pedagógicos y las
normas vigentes. ……………………………………………………………………………….. 20%.
g) Orientar a los estudiantes y velar por su seguridad durante el tiempo
de permanencia en la Institución Educativa. ……………………………….. 5%.
Cancio INGA GARCIA
h) Mantener permanente comunicación con los padres de familia o
tutores, para informarles acerca del rendimiento académico y
comportamiento de sus hijos, en horas preestablecidas en el horario
escolar. …………………………………………………………………………………………… 5%.
i) Entregar oportunamente los registros de evaluación y tarjetas de
información según los cronogramas preestablecidos.
………………………………………………………………………………………………………………….. 10%.
j) Velar por la limpieza de la infraestructura educativa, seguridad,
conservación y mantenimiento de los mobiliarios, equipos y acervo
documental a su cargo, así como mantener el inventario según
corresponda. …………………………………………………………………………………………. 5%.
DEL PERSONAL DE SERVICIO:
Funciones:
a) Velar por el mantenimiento y conservación de los bienes y enseres de
la Institución Educativa. …………………………………………………………………..
20%.
b) Limpiar y desinfectar ambientes, aulas, patios, servicios higiénicos,
vajillas y similares. ……………………………………………………………………………….. 20%.
c) Velar por la seguridad y correcto uso de muebles, equipos,
herramientas y otros bienes de la institución educativa. ……………. 20%.
d) Efectuar trabajos de mantenimiento, reparación y conservación de la
infraestructura, mobiliario, equipos, y otros bienes del plantel. … 20%.
e) Realizar el mantenimiento de las áreas verdes dentro y fuera del
plante. ……………………………………………………………………………………………………… 10%.
f) Colaborar con la apertura y cierre de puertas como en el ingreso y
salida de los estudiantes. ………………………………………………………………….. 10%.
3. Personal asignado:
Cancio INGA GARCIA
N° CARGO CANTIDAD
01 Director con cargo 01
03 Docentes 07
04 Personal de Servicio 01
TOTAL 08
MANUAL DE PUESTOS (MdP)
1. UNIDAD ORGÁNICA:
INSTITUCION EDUCATIVA : Nº 36084
LUGAR : TINYACCLLA
DISTRITO : HUANDO
PROVINCIA Y REGION : HUANCAVELICA
2. PUESTO:
DIRECTOR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 36084
2.1. FINALIDAD:
Liderar los procesos de planificación, organización, ejecución y control,
de las actividades educativas y recursos humanos de los puestos de
contratación del personal docente, auxiliar administración de recursos
materiales.
2.2. FUNCIONES:
a) Planificar y seleccionar las actividades de ejecución……………….………10%
b) Organizar las actividades seleccionadas y otros……………………………….…5%
Cancio INGA GARCIA
c) Dirigir las actividades previstas del personal docente y de
administrativo…………………………………………………………………………………………….10%
d) Controlar las actividades del personal docente, de servicios y otros
adecuadamente………………………………………………………………………………………….10%
e) Facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal……… 10%
f) Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal.
…………………………………………………………………………………………………………………….….5%
g) Servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de puestos.
……………………………………………………………………………………………………………………….10%
h) Precisar las funciones encomendadas a cada cargo, para deslindar
responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones. ………5%
i) Propiciar la uniformidad en el trabajo. ………………………………………………..5%
j) Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo
evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que hacer el
empleado.
…………………………………………………………………………………………………….10%
k) Sirve de medio de integración y orientación al personal de nuevo
ingreso, ya que facilita su incorporación a las distintas unidades.
…………………………………………………………………………………………………………………….…10%
l) Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos.
……………………………………………………………………………………………………………………….10%
2.3. SUBORDINACIÓN
Depende jerárquicamente del MED., DREH, UGEL
2.4. MANDO:
Dependen de él directamente los docentes, el personal de
administrativo y la secretaria.
2.4. COORDINACIÓN:
Internamente dentro de la Institución Educativa la administración se
coordina con los docentes y el personal administrativo.
Externamente, se hace la coordinación con las autoridades comunales,
representantes de algunas instituciones privadas y públicas que existe
dentro de la comunidad, con los representantes de la Unidad de
Gestión Educativa Local de Huancavelica.
Cancio INGA GARCIA
2.5. REQUISITOS DE COMPETENCIAS
Conocimientos ……………………………………………………………………………….30%
 Administración general
 Administración general de RR.HH.
Habilidades………………………………………………………………………………………….30%
 Comunicación escrita, verbal y no verbal (nivel III)
 Sociabilidad y trabajo en equipo (nivel IV)
 Atención al cliente (nivel IV)
 Informática (nivel III)
De Actitudes……………………………………..……………………………………………….40%
 Ética e Integridad (nivel III)
 Manejo de tiempo (nivel III)
 Cultura de calidad y servicio (nivel III)
3. PUESTO:
PERSONAL DOCENTE:
3.1. FINALIDAD:
Liderar los procesos de planificación, organización, ejecución y control,
de las actividades y recursos humanos de los puestos de contratación
del personal docente, auxiliar y administración de recursos materiales.
3.2. FUNCIONES:
 Planificar las actividades Educativas a mediano plazo……… 30%
 Organizar a los PPFF. Alumnos y otros……………………..…………… 20%
 Dirigir las actividades de aprendizaje…………………………………. 30%
 Controlar las actividades y evaluar adecuadamente……………. 25%
3.3. SUBORDINACIÓN
Director.
3.4. MANDO:
De él dependen directamente los alumnos.
3.5. COORDINACIÓN:
Internamente dentro de la administración del aula y sus recursos.
Cancio INGA GARCIA
Externamente, más allá de los límites de aula las otras secciones, y los
alumnos que pueden hacer coordinaciones con los colegas.
3.6. REQUISITOS DE COMPETENCIAS
Conocimientos ……………………………………………………………………… 30%
 Enfoque educativo actual.
 Teorías del conocimiento del desarrollo Humano (específicos)
 Estrategias metodológicas.
 Conocimiento de EIB
De Habilidades…………………………………………………………………………………. 30%
 Comunicación escrita, verbal y no verbal EIB (nivel III)
 Sociabilidad y trabajo en equipo (nivel IV)
 Informática (nivel III)
De Actitudes……………………………………………………………………………………. 40%
 Ética e Integridad (nivel III)
 Manejo de tiempo (nivel III)
 Cultura de calidad y servicio (nivel III
4. PUESTO:
PERSONAL ADMINISTRATIVO:
4.1. FINALIDAD:
Apoyar en el trabajo de limpieza, cuidado más allá de los mandatos en
la parte del traslado de la logística, material y mobiliario.
4.2. FUNCIONES:
 Planificar ………………………………….……………………………. 30%
 Organizar…………………………………….………………………….. 20%
 Ejecutar…………………………………………………………..…….. 40%
 Controlar …………………………………………………………………. 10%
4.3. SUBORDINACIÓN
M.E. DREH, UGEL, Director.
Cancio INGA GARCIA
4.4. MANDO:
De él dependen directamente la limpieza ambiental, el cuidado de
los materiales y la parte logística.
4.5. COORDINACIÓN:
Internamente dentro de la administración Institucional coordina con
los docentes, y la secretaria.
Externamente, más allá de los limites institucionales coordina con el
coordinador de Red, los jefes de la UGEL,.
4.6. REQUISITOS DE COMPETENCIAS
Conocimientos ………………………………………………………………….30%
 Logística.
De Habilidades………..………………………………………………. 30%
 Comunicación escrita, verbal y no verbal (nivel III)
 Sociabilidad y trabajo (nivel IV)
De Actitudes…………………………..……………………………………………….40%
 Ética e Integridad (nivel III)
 Manejo de tiempo (nivel III)
 Cultura de calidad y servicio (nivel III
Cancio INGA GARCIA
MANUAL DE INSTRUCCIONES DE USO (MI)
1. NOMBRE DE LA INSTRUCCIÓN DE USO:
“USO DE UNA LICUADORA”
2. GRAFICO:
Por muy fuerte que sean las cuchillas de su licuadora o muy potente su motor, y
su velocidad, cuando vaya a echar alimentos sólidos procure partirlos en trozos
pequeños para no forzar el aparato y evitar que las cuchillas se traben.
Cuando es un alimento líquido, procure que este cubra las cuchillas, sobre todo
si el líquido lo ponemos sobre un alimento sólido y seco.
Evite echar en la licuadora alimentos muy calientes, por lo general estos saltan
violentamente y se desbordan.
Cancio INGA GARCIA
Enfrié ligeramente los vegetales o caldos antes de colocarlos en el vaso, y no
llene la licuadora con alimentos caliente más de la mitad.
Cuando licúe algo caliente, ponga la tapa y sosténgala cubierta por un paño de
cocina doblado, antes de poner en funcionamiento la licuadora, así evitara que la
tapa salte por la presión del calor y pueda quemarlo.
No procese los alimentos demasiado tiempo. Estos aparatos necesitan
segundos para realizar su función, los líquidos necesitan solo ½ minuto, los
alimentos blandos 1 minuto, y los duros 2 o 3. Es preferible parar el motor,
revisar si esta licuado como lo queremos, reacomodar los alimentos
empujándolo hacia las cuchillas, y licuar nuevamente, que sobre licuar los
alimentos.
Si el alimento sólido necesita más tiempo de licuado, deje enfriar un poco el
motor y vuelva a licuar 2 minutos extras, la licuadora en cualquier caso no
debería funcionar más de 3 minutos continuos de ser posible.
Cuando quiera granizar hielo, agregue una taza de agua fría, esto ayudara a las
cuchillas a hacer bien su trabajo, al final siempre puede eliminar el excedente de
agua.
Evite poner dentro del envase alimentos demasiado duros como pepas, huesos
u otros, pueden romper o mellar las cuchillas
Cancio INGA GARCIA
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
1. UNIDAD EJECUTORA:
INSTITUCION EDUCATIVA : Nº 36084
LUGAR : TINYACCLLA
DISTRITO : HUANDO
PROVINCIA Y REGION : HUANCAVELICA
NOMBRE DEL PROCESO:
Atención al Cliente.
2. FINALIDAD:
La Institución Educativa debe brindar los mejores servicios al cliente,
en cuanto se refiere a la certificación, matricula, vacancia y otros de
vital importante para los usuarios.
3. PROPOSITO:
 Ser eficientes en el servicio
 Atender con la mayor rapidez
 Demostrar un clima de respeto y afecto personal.
4. FLUJUGRAMA DEL PROCESO:
4.1. Solicitud del cliente
4.2. Recepción de la solicitud
4.2.1. Análisis de la solicitud del cliente.
Cancio INGA GARCIA
4.2.2. Aprobación del pedido.
4.2.3. Programación del pedido.
4.2.4. Expedición del pedido.
4.2.5. Entrega del pedido.
5. PERSONAL ASIGNADO:
PERSONAL ASIGNADO……………………………………………………………………… 1
TOTAL……………………………………………………………………………………………………….1
6. GRAFICO:
Cancio INGA GARCIA
6.1 6.56.46.36.2

More Related Content

What's hot

Informe Tesis Ricardo - Gerardo
Informe Tesis Ricardo - GerardoInforme Tesis Ricardo - Gerardo
Informe Tesis Ricardo - Gerardo
patysama
 
Proyecto de dirección mª jose elena-mari trini
Proyecto de dirección mª jose elena-mari triniProyecto de dirección mª jose elena-mari trini
Proyecto de dirección mª jose elena-mari trini
ampaarcoiris
 
Gestion esc. 2a. vert
Gestion esc. 2a. vertGestion esc. 2a. vert
Gestion esc. 2a. vert
zona10
 
El consejo tecnico escolar
El consejo tecnico escolarEl consejo tecnico escolar
El consejo tecnico escolar
jose borboa
 
Version final dmj_directores_190515
Version final dmj_directores_190515Version final dmj_directores_190515
Version final dmj_directores_190515
Enio Maldonado
 

What's hot (17)

sistema de evaluacion
sistema de evaluacionsistema de evaluacion
sistema de evaluacion
 
Informe Tesis Ricardo - Gerardo
Informe Tesis Ricardo - GerardoInforme Tesis Ricardo - Gerardo
Informe Tesis Ricardo - Gerardo
 
Borrador plan general actuaciones 1617
Borrador plan general actuaciones 1617Borrador plan general actuaciones 1617
Borrador plan general actuaciones 1617
 
Itfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superiorItfip institucion de educacion superior
Itfip institucion de educacion superior
 
Proyecto de dirección mª jose elena-mari trini
Proyecto de dirección mª jose elena-mari triniProyecto de dirección mª jose elena-mari trini
Proyecto de dirección mª jose elena-mari trini
 
FICHA DE MONITOREO DE CETPROS
FICHA DE MONITOREO DE CETPROS FICHA DE MONITOREO DE CETPROS
FICHA DE MONITOREO DE CETPROS
 
R.o.f. definitivo
R.o.f. definitivoR.o.f. definitivo
R.o.f. definitivo
 
Planteamiento de una Unidad Didáctica
Planteamiento de una Unidad DidácticaPlanteamiento de una Unidad Didáctica
Planteamiento de una Unidad Didáctica
 
Etapas, aspectos, métodos e instrumentos. Proceso de Evaluación del Desempeñ...
Etapas, aspectos, métodos e instrumentos. Proceso de Evaluación del  Desempeñ...Etapas, aspectos, métodos e instrumentos. Proceso de Evaluación del  Desempeñ...
Etapas, aspectos, métodos e instrumentos. Proceso de Evaluación del Desempeñ...
 
Propuesta Evaluacion O Decreto 1290[1][1]
Propuesta Evaluacion O Decreto 1290[1][1]Propuesta Evaluacion O Decreto 1290[1][1]
Propuesta Evaluacion O Decreto 1290[1][1]
 
Funcion del director
Funcion del directorFuncion del director
Funcion del director
 
Documentos de apoyo para la elaboración de las programaciones didácticas. Ed...
Documentos de apoyo para la elaboración de las programaciones didácticas.  Ed...Documentos de apoyo para la elaboración de las programaciones didácticas.  Ed...
Documentos de apoyo para la elaboración de las programaciones didácticas. Ed...
 
CARRERA MAGISTERIAL-4
CARRERA MAGISTERIAL-4CARRERA MAGISTERIAL-4
CARRERA MAGISTERIAL-4
 
4.5 gestion escolar 2909
4.5 gestion escolar 29094.5 gestion escolar 2909
4.5 gestion escolar 2909
 
Gestion esc. 2a. vert
Gestion esc. 2a. vertGestion esc. 2a. vert
Gestion esc. 2a. vert
 
El consejo tecnico escolar
El consejo tecnico escolarEl consejo tecnico escolar
El consejo tecnico escolar
 
Version final dmj_directores_190515
Version final dmj_directores_190515Version final dmj_directores_190515
Version final dmj_directores_190515
 

Viewers also liked (8)

Semana Santa 2016 La Vida Pública de Jesús
Semana Santa 2016 La Vida Pública de Jesús Semana Santa 2016 La Vida Pública de Jesús
Semana Santa 2016 La Vida Pública de Jesús
 
2012 organimetria clasica
2012 organimetria clasica2012 organimetria clasica
2012 organimetria clasica
 
Organigramas
OrganigramasOrganigramas
Organigramas
 
Organigramas enrique louffat
Organigramas enrique louffatOrganigramas enrique louffat
Organigramas enrique louffat
 
Análisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño OrganizacionalAnálisis y Diseño Organizacional
Análisis y Diseño Organizacional
 
Teorias Y Proceso Del DiseñO Organizacional
Teorias  Y Proceso Del DiseñO OrganizacionalTeorias  Y Proceso Del DiseñO Organizacional
Teorias Y Proceso Del DiseñO Organizacional
 
Curso de diseño organizacional y procesos / Sesiones I - II - III - Exposito...
Curso de diseño organizacional y procesos / Sesiones I - II - III - Exposito...Curso de diseño organizacional y procesos / Sesiones I - II - III - Exposito...
Curso de diseño organizacional y procesos / Sesiones I - II - III - Exposito...
 
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis EstratégicoConceptos y Matrices de Análisis Estratégico
Conceptos y Matrices de Análisis Estratégico
 

Similar to Presentación

Funciones
FuncionesFunciones
Funciones
Kata
 
Plan de gestión para el uso educativo de
Plan de gestión para el uso educativo dePlan de gestión para el uso educativo de
Plan de gestión para el uso educativo de
Dianalucia Bravomercado
 
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
Luis Alberto Vega
 

Similar to Presentación (20)

Orientaciones para coordinador pedagógico
Orientaciones para coordinador pedagógicoOrientaciones para coordinador pedagógico
Orientaciones para coordinador pedagógico
 
orientaciones-para-coordinador-pedagc3b3gico.pdf
orientaciones-para-coordinador-pedagc3b3gico.pdforientaciones-para-coordinador-pedagc3b3gico.pdf
orientaciones-para-coordinador-pedagc3b3gico.pdf
 
Orientaciones para coordinador pedagógico JEC
Orientaciones para coordinador pedagógico JECOrientaciones para coordinador pedagógico JEC
Orientaciones para coordinador pedagógico JEC
 
Funcion de los subdirectores
Funcion de los subdirectoresFuncion de los subdirectores
Funcion de los subdirectores
 
Funcion de los subdirectores
Funcion de los subdirectoresFuncion de los subdirectores
Funcion de los subdirectores
 
Fondo de equidad y calidad de la educación
Fondo de equidad y calidad de la educaciónFondo de equidad y calidad de la educación
Fondo de equidad y calidad de la educación
 
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completaOrientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
 
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completaOrientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagógico de jornada escolar completa
 
Orientaciones para coordinador pedagogico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagogico de jornada escolar completaOrientaciones para coordinador pedagogico de jornada escolar completa
Orientaciones para coordinador pedagogico de jornada escolar completa
 
Funciones
FuncionesFunciones
Funciones
 
002 orientaciones para_coordinador_pedagogico
002 orientaciones para_coordinador_pedagogico002 orientaciones para_coordinador_pedagogico
002 orientaciones para_coordinador_pedagogico
 
Ppt caracterizacion de una Institucion educativa
Ppt caracterizacion de una Institucion educativaPpt caracterizacion de una Institucion educativa
Ppt caracterizacion de una Institucion educativa
 
Manual de Org de la Escuela
Manual de Org de la EscuelaManual de Org de la Escuela
Manual de Org de la Escuela
 
DATOS ORIENTACION
DATOS ORIENTACIONDATOS ORIENTACION
DATOS ORIENTACION
 
Plan de gestión para el uso educativo de
Plan de gestión para el uso educativo dePlan de gestión para el uso educativo de
Plan de gestión para el uso educativo de
 
Orientaciones para el Coordinador Administrativo y de recursos educativo.pdf
Orientaciones para el Coordinador Administrativo y de recursos educativo.pdfOrientaciones para el Coordinador Administrativo y de recursos educativo.pdf
Orientaciones para el Coordinador Administrativo y de recursos educativo.pdf
 
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
Orientaciones para el coordinador administrativo y de recursos educativo (1)
 
Proyecto de Ley Evaluar la Escuela
Proyecto de Ley Evaluar la EscuelaProyecto de Ley Evaluar la Escuela
Proyecto de Ley Evaluar la Escuela
 
Proyecto de dirección
Proyecto de direcciónProyecto de dirección
Proyecto de dirección
 
Analisis interno eppi
Analisis interno eppiAnalisis interno eppi
Analisis interno eppi
 

Presentación

  • 1. UNIVERSIDAD ESAN PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACION DOCENTE: INGA GARCIA, Cancio CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL DR. ADM. ENRIQUE LOUFFAT Cancio INGA GARCIA
  • 2. PRESENTACIÓN El presente trabajo es para consolidar el proceso de aprendizaje y a la vez poner en práctica la teoría con la finalidad de mejorar la calidad del servicio educativo que nos hemos propuesto alcanzar. Los organigramas establecen la organización de responsabilidades dentro de una institución privada o pública y que esta sujeto a diferentes reajustes o cambios de acuerdo a una evaluación. El trabajo que presento es de la Institución Educativa Nº 36084 de la comunidad de Tinyacclla, distrito de Huando, provincia y región de Huancavelica. Cancio INGA GARCIA
  • 3. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ACTUAL DE LA I.E. Nº 36084 ¿Cuál es el modelo organizacional? Es un organigrama de modelo funcional (tradicional), porque informa la distribución de funciones de acuerdo a la relación entre los rangos. De acuerdo al organigrama se puede apreciar que hay unidades orgánicas que dirigen o mandan y otras unidades orgánicas que obedecen o cumplen los mandatos. Además se puede apreciar la aplicación del principio de la unidad de mando donde todo subordinado obedece a un jefe. ¿Cuál es la taxonomía organimetrica? Según la información es un organigrama jerárquico que va el mando desde un jefe hasta un subordinado. Según su diseño es un organigrama vertical donde solamente manda el jefe y los demás obedecen. Tiene 3 niveles de organización. Cancio INGA GARCIA DIRECTOR PROFESOR ALUMNOS(AS ) ÁREA TÉCNICO PEDAGÓGICA COMITÉ APAFA COMITÉ TUTORÍA CONSEJO DE AULA EQUIPO DE APRENDIZAJE REG. SER VI. DISCIPLINA MATERIALES REG.DERC H. DEL FORMACIÓ N COMUNICA . CIENCIA AMBIENTE PERSONAL SOCIAL LÓGICO MATEMÁTIC A QUECHUA EDUC. ARTE ED. FÍSICA ALCALDE DE AULA REG. EDUC. DEPORTES REG.SALU D MEDIO AMB PERSONAL ADMIN.
  • 4. ¿Cuáles son los errores del diseño? Hay tres niveles de organización. El primer nivel corresponde al Director de la Institución Educativa, el segundo nivel a los docentes y el tercer nivel corresponde a los estudiantes. El error de este diseño está en haber considerado a los estudiantes como si fueran trabajadores de una Institución Educativa. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL QUE DEBERIA SER DE LA I.E. Nº 36084 Cancio INGA GARCIA DIRECTOR DOCENTE CONEI APAFA
  • 5. ¿Cuál es el modelo organizacional? Es modelo funcional, porque de acuerdo al rango se emplea los mandatos y los subordinados obedecen. Los órganos de apoyo son los representantes del Consejo Educativo Institucional y los representantes de la Asociación de los Padres de Familia, no se ha considerado en este organigrama por el ejemplo el Municipio Escolar porque son integrados por los estudiantes. ¿Cuál es la taxonomía organimetrica? Según la información es un organigrama jerárquico. Tiene tres niveles de organización. Según su diseño es un organigrama vertical donde el director es el quien orienta el trabajo dentro de la institución para que cumplan los demás integrantes de acuerdo a sus funciones que les competen. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 1. Unidad Orgánica: INSTITUCION EDUCATIVA Nº 36084 Cancio INGA GARCIA PERS. DE SERV. AREA MED. AMBIENTE COMUNIDADMUNICIPALIDAD AREA PEDAGOGICA AREA TOE AREA INFRAESTRUCTUR A ORGANIZACIONES NO GUBERNAM. IGLESIA
  • 6. 2. Finalidad: Este documento de la Institución Educativa N° 36084 de Tinyacclla, distrito de Huando, provincia y región de Huancavelica, es la encargada de administrar las diversas funciones de planeamiento, organización ejecución y control, procurando conciliar el desarrollo integral de los educandos la ejecución de los procesos de aprendizaje por parte del personal docente, administrativo y el desarrollo organizacional de la institución Educativa. DEL DIRECTOR: Funciones: a) Planificar, Organizar, dirigir y evaluar, los servicios educativos, los cuales deberán estar orientados a que el alumno adquiera una educación integral y de calidad. ………………………………………………….……….20%. b) Cautelar le elaboración, ejecución y evaluación del Proyecto Curricular de la Institución Educativa y otros documentos de gestión, velando por el cumplimiento de los objetivos propuestos y por el mantenimiento de un clima favorable institucional. ………………………………………………………….20%. c) Organizar y cautelar el proceso de matrícula, ratificación, traslados así como de la recepción y ubicación de nuevos alumno. ………………….10%. d) Representar a la Institución Educativa internamente y externamente. e) Promover, diseñar, ejecutar y evaluar con el comité de docentes, Proyectos de Innovación Pedagógica. ………………………………………………… 5%. f) Aprobar el presupuesto de la Institución Educativa, previa coordinación del CONEI, y que luego someterá a la instancia correspondiente cautelando su adecuada administración de conformidad con las normas legales vigentes e informando periódicamente el uso de recursos financieros a los estamentos pertinentes.……………………………………………………………………………………………… 10%. Cancio INGA GARCIA
  • 7. g) Autorizar, visitas, charlas, excursiones, proyecciones, etc. Que estén bajo la responsabilidad de la institución educativa. ………………………….5%. h) Promover, gestionar, la participación del personal docente y administrativo en eventos de capacitación y actualización. ……………10%. i) Otorgar estímulos y/o aplicar sanciones a los estudiantes y al personal docente y administrativo de acuerdo a lo prescrito en el Reglamento Interno y demás normas vigentes. ………………………………………………………. 5%. j) Propiciar la visión y misión de la Institución Educativa entre los miembros de la comunidad educativa. …………………………………………………. 5%. DEL DOCENTE: Funciones: a) Cumplir la jornada de trabajo establecida en el Reglamento Interno……………………………………………………………………………………………………… 10%. b) Respetar y hacer cumplir los principios axiológicos y objetivos asumidos por la Institución Educativa. …………………………………………….. 5%. c) Asistir puntualmente a sus labores y desempeñar con eficiencia y dignidad sus funciones de enseñanza – aprendizaje y orientación del estudiante. ……………………………………………………………………………………………. 20%. d) Participar activamente en la elaboración, ejecución y evaluación de los documentos de gestión. ……………………………………………………………………… 10%. e) Elaborar los documentos técnico-pedagógicos que le corresponde desarrollar, con el asesoramiento y orientación del director y el responsable del área académica. ………………………………………………….. 10%. f) Evaluar el proceso de enseñanza – aprendizaje, de acuerdo con los criterios establecidos por los órganos técnicos pedagógicos y las normas vigentes. ……………………………………………………………………………….. 20%. g) Orientar a los estudiantes y velar por su seguridad durante el tiempo de permanencia en la Institución Educativa. ……………………………….. 5%. Cancio INGA GARCIA
  • 8. h) Mantener permanente comunicación con los padres de familia o tutores, para informarles acerca del rendimiento académico y comportamiento de sus hijos, en horas preestablecidas en el horario escolar. …………………………………………………………………………………………… 5%. i) Entregar oportunamente los registros de evaluación y tarjetas de información según los cronogramas preestablecidos. ………………………………………………………………………………………………………………….. 10%. j) Velar por la limpieza de la infraestructura educativa, seguridad, conservación y mantenimiento de los mobiliarios, equipos y acervo documental a su cargo, así como mantener el inventario según corresponda. …………………………………………………………………………………………. 5%. DEL PERSONAL DE SERVICIO: Funciones: a) Velar por el mantenimiento y conservación de los bienes y enseres de la Institución Educativa. ………………………………………………………………….. 20%. b) Limpiar y desinfectar ambientes, aulas, patios, servicios higiénicos, vajillas y similares. ……………………………………………………………………………….. 20%. c) Velar por la seguridad y correcto uso de muebles, equipos, herramientas y otros bienes de la institución educativa. ……………. 20%. d) Efectuar trabajos de mantenimiento, reparación y conservación de la infraestructura, mobiliario, equipos, y otros bienes del plantel. … 20%. e) Realizar el mantenimiento de las áreas verdes dentro y fuera del plante. ……………………………………………………………………………………………………… 10%. f) Colaborar con la apertura y cierre de puertas como en el ingreso y salida de los estudiantes. ………………………………………………………………….. 10%. 3. Personal asignado: Cancio INGA GARCIA
  • 9. N° CARGO CANTIDAD 01 Director con cargo 01 03 Docentes 07 04 Personal de Servicio 01 TOTAL 08 MANUAL DE PUESTOS (MdP) 1. UNIDAD ORGÁNICA: INSTITUCION EDUCATIVA : Nº 36084 LUGAR : TINYACCLLA DISTRITO : HUANDO PROVINCIA Y REGION : HUANCAVELICA 2. PUESTO: DIRECTOR DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 36084 2.1. FINALIDAD: Liderar los procesos de planificación, organización, ejecución y control, de las actividades educativas y recursos humanos de los puestos de contratación del personal docente, auxiliar administración de recursos materiales. 2.2. FUNCIONES: a) Planificar y seleccionar las actividades de ejecución……………….………10% b) Organizar las actividades seleccionadas y otros……………………………….…5% Cancio INGA GARCIA
  • 10. c) Dirigir las actividades previstas del personal docente y de administrativo…………………………………………………………………………………………….10% d) Controlar las actividades del personal docente, de servicios y otros adecuadamente………………………………………………………………………………………….10% e) Facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal……… 10% f) Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal. …………………………………………………………………………………………………………………….….5% g) Servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de puestos. ……………………………………………………………………………………………………………………….10% h) Precisar las funciones encomendadas a cada cargo, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones. ………5% i) Propiciar la uniformidad en el trabajo. ………………………………………………..5% j) Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que hacer el empleado. …………………………………………………………………………………………………….10% k) Sirve de medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso, ya que facilita su incorporación a las distintas unidades. …………………………………………………………………………………………………………………….…10% l) Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos. ……………………………………………………………………………………………………………………….10% 2.3. SUBORDINACIÓN Depende jerárquicamente del MED., DREH, UGEL 2.4. MANDO: Dependen de él directamente los docentes, el personal de administrativo y la secretaria. 2.4. COORDINACIÓN: Internamente dentro de la Institución Educativa la administración se coordina con los docentes y el personal administrativo. Externamente, se hace la coordinación con las autoridades comunales, representantes de algunas instituciones privadas y públicas que existe dentro de la comunidad, con los representantes de la Unidad de Gestión Educativa Local de Huancavelica. Cancio INGA GARCIA
  • 11. 2.5. REQUISITOS DE COMPETENCIAS Conocimientos ……………………………………………………………………………….30%  Administración general  Administración general de RR.HH. Habilidades………………………………………………………………………………………….30%  Comunicación escrita, verbal y no verbal (nivel III)  Sociabilidad y trabajo en equipo (nivel IV)  Atención al cliente (nivel IV)  Informática (nivel III) De Actitudes……………………………………..……………………………………………….40%  Ética e Integridad (nivel III)  Manejo de tiempo (nivel III)  Cultura de calidad y servicio (nivel III) 3. PUESTO: PERSONAL DOCENTE: 3.1. FINALIDAD: Liderar los procesos de planificación, organización, ejecución y control, de las actividades y recursos humanos de los puestos de contratación del personal docente, auxiliar y administración de recursos materiales. 3.2. FUNCIONES:  Planificar las actividades Educativas a mediano plazo……… 30%  Organizar a los PPFF. Alumnos y otros……………………..…………… 20%  Dirigir las actividades de aprendizaje…………………………………. 30%  Controlar las actividades y evaluar adecuadamente……………. 25% 3.3. SUBORDINACIÓN Director. 3.4. MANDO: De él dependen directamente los alumnos. 3.5. COORDINACIÓN: Internamente dentro de la administración del aula y sus recursos. Cancio INGA GARCIA
  • 12. Externamente, más allá de los límites de aula las otras secciones, y los alumnos que pueden hacer coordinaciones con los colegas. 3.6. REQUISITOS DE COMPETENCIAS Conocimientos ……………………………………………………………………… 30%  Enfoque educativo actual.  Teorías del conocimiento del desarrollo Humano (específicos)  Estrategias metodológicas.  Conocimiento de EIB De Habilidades…………………………………………………………………………………. 30%  Comunicación escrita, verbal y no verbal EIB (nivel III)  Sociabilidad y trabajo en equipo (nivel IV)  Informática (nivel III) De Actitudes……………………………………………………………………………………. 40%  Ética e Integridad (nivel III)  Manejo de tiempo (nivel III)  Cultura de calidad y servicio (nivel III 4. PUESTO: PERSONAL ADMINISTRATIVO: 4.1. FINALIDAD: Apoyar en el trabajo de limpieza, cuidado más allá de los mandatos en la parte del traslado de la logística, material y mobiliario. 4.2. FUNCIONES:  Planificar ………………………………….……………………………. 30%  Organizar…………………………………….………………………….. 20%  Ejecutar…………………………………………………………..…….. 40%  Controlar …………………………………………………………………. 10% 4.3. SUBORDINACIÓN M.E. DREH, UGEL, Director. Cancio INGA GARCIA
  • 13. 4.4. MANDO: De él dependen directamente la limpieza ambiental, el cuidado de los materiales y la parte logística. 4.5. COORDINACIÓN: Internamente dentro de la administración Institucional coordina con los docentes, y la secretaria. Externamente, más allá de los limites institucionales coordina con el coordinador de Red, los jefes de la UGEL,. 4.6. REQUISITOS DE COMPETENCIAS Conocimientos ………………………………………………………………….30%  Logística. De Habilidades………..………………………………………………. 30%  Comunicación escrita, verbal y no verbal (nivel III)  Sociabilidad y trabajo (nivel IV) De Actitudes…………………………..……………………………………………….40%  Ética e Integridad (nivel III)  Manejo de tiempo (nivel III)  Cultura de calidad y servicio (nivel III Cancio INGA GARCIA
  • 14. MANUAL DE INSTRUCCIONES DE USO (MI) 1. NOMBRE DE LA INSTRUCCIÓN DE USO: “USO DE UNA LICUADORA” 2. GRAFICO: Por muy fuerte que sean las cuchillas de su licuadora o muy potente su motor, y su velocidad, cuando vaya a echar alimentos sólidos procure partirlos en trozos pequeños para no forzar el aparato y evitar que las cuchillas se traben. Cuando es un alimento líquido, procure que este cubra las cuchillas, sobre todo si el líquido lo ponemos sobre un alimento sólido y seco. Evite echar en la licuadora alimentos muy calientes, por lo general estos saltan violentamente y se desbordan. Cancio INGA GARCIA
  • 15. Enfrié ligeramente los vegetales o caldos antes de colocarlos en el vaso, y no llene la licuadora con alimentos caliente más de la mitad. Cuando licúe algo caliente, ponga la tapa y sosténgala cubierta por un paño de cocina doblado, antes de poner en funcionamiento la licuadora, así evitara que la tapa salte por la presión del calor y pueda quemarlo. No procese los alimentos demasiado tiempo. Estos aparatos necesitan segundos para realizar su función, los líquidos necesitan solo ½ minuto, los alimentos blandos 1 minuto, y los duros 2 o 3. Es preferible parar el motor, revisar si esta licuado como lo queremos, reacomodar los alimentos empujándolo hacia las cuchillas, y licuar nuevamente, que sobre licuar los alimentos. Si el alimento sólido necesita más tiempo de licuado, deje enfriar un poco el motor y vuelva a licuar 2 minutos extras, la licuadora en cualquier caso no debería funcionar más de 3 minutos continuos de ser posible. Cuando quiera granizar hielo, agregue una taza de agua fría, esto ayudara a las cuchillas a hacer bien su trabajo, al final siempre puede eliminar el excedente de agua. Evite poner dentro del envase alimentos demasiado duros como pepas, huesos u otros, pueden romper o mellar las cuchillas Cancio INGA GARCIA
  • 16. MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS 1. UNIDAD EJECUTORA: INSTITUCION EDUCATIVA : Nº 36084 LUGAR : TINYACCLLA DISTRITO : HUANDO PROVINCIA Y REGION : HUANCAVELICA NOMBRE DEL PROCESO: Atención al Cliente. 2. FINALIDAD: La Institución Educativa debe brindar los mejores servicios al cliente, en cuanto se refiere a la certificación, matricula, vacancia y otros de vital importante para los usuarios. 3. PROPOSITO:  Ser eficientes en el servicio  Atender con la mayor rapidez  Demostrar un clima de respeto y afecto personal. 4. FLUJUGRAMA DEL PROCESO: 4.1. Solicitud del cliente 4.2. Recepción de la solicitud 4.2.1. Análisis de la solicitud del cliente. Cancio INGA GARCIA
  • 17. 4.2.2. Aprobación del pedido. 4.2.3. Programación del pedido. 4.2.4. Expedición del pedido. 4.2.5. Entrega del pedido. 5. PERSONAL ASIGNADO: PERSONAL ASIGNADO……………………………………………………………………… 1 TOTAL……………………………………………………………………………………………………….1 6. GRAFICO: Cancio INGA GARCIA 6.1 6.56.46.36.2