• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
La vida online del CEO
 

La vida online del CEO

on

  • 934 views

Milton Vela, director de CAFÉ TAIPÁ - Reputación y Marketing Online, presenta un tema muy pocas veces tomado en cuenta por las compañías, inclusive las más grandes.¿Está arriesgando la ...

Milton Vela, director de CAFÉ TAIPÁ - Reputación y Marketing Online, presenta un tema muy pocas veces tomado en cuenta por las compañías, inclusive las más grandes.¿Está arriesgando la reputación de su empresa
por no cuidar su marca personal en Internet?
Tres consideraciones para no ser un irresponsable en línea. (Publicación en la 'Revista G' del diario Gestión, del Perú.

Statistics

Views

Total Views
934
Views on SlideShare
917
Embed Views
17

Actions

Likes
2
Downloads
8
Comments
0

1 Embed 17

https://twitter.com 17

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    La vida online del CEO La vida online del CEO Document Transcript

    • 36 MANAGEMENT La vida online del CEO ¿Está arriesgando la reputación de su empresa por no cuidar su marca personal en Internet? Tres consideraciones para no ser un irresponsable en línea ea Por Milton Vela Valencia Director en CAFÉ TAIPÁ - Reputación y Marketing Online 4D2 STUDIO Nº 28 Marzo 2013
    • 37“ Lo que de los hombres se dice, verdadero o falso, ocupa tanto lugar en sudestino y, sobre todo, en su vida, co-mo lo que hacen”. Este es un texto queprácticamente abre el primer capítulode ‘Los Miserables’, y dice una verdadirrefutable que ignoramos sin darnoscuenta cuando decimos que no nosimporta tener Twitter o dependemosde nuestros asistentes para saber losimpactos online sobre nuestra últimaconferencia de prensa. Si quiere que selo diga con un enfoque positivo, estáperdiendo información en tiempo realque le permitiría tomar mejores deci-siones para la reunión de directorio deesta tarde, por ejemplo. Si ha decidido no tener Twitter Voy a darle tres razones de riesgo presentación sencilla pero con link aporque no le explicaron bien para qué (que encierran oportunidades) para su página personal. El hombre mássirve; si no tiene Facebook o, tenién- que, al terminar de leer este artículo, rico del mundo, probablemente,dolo, no ha reparado en la protección lo primero que haga sea averiguar tenga muy poco tiempo para tuitear,de sus contenidos; y si no tiene ni quién es usted según Internet y, pero sí el necesario para saber queidea sobre qué saldrá en Google si sobre ello, tome acciones para dejar tiene que cuidarse. ¿La razón? Si noalguien pone su nombre y apellido en de ser un ejecutivo que se hace pasivo tuviera ese perfil, hubiera cedido suel buscador, está dejando a merced de cuando vamos al mundo de los bits. identidad en esta plataforma a lacualquier persona -o corporación- el cuenta falsa @CarlosEslim (la “e”uso de su nombre, de su reputación SUPLANTACIÓN DE IDENTIDAD: intermedia es la sutil diferencia) quey, también, la de su empresa, porque Si busca a Carlos Slim en Twitter, puede engañar a despistados quehasta en su tarjeta personal dice que la verá que el usuario @CarlosSlim está nunca faltan, inclusive dentro derepresenta, ¿cierto? creado, con foto reciente, y con una la prensa. Este criterio aplica para Marzo 2013 Nº 28
    • 38 MANAGEMENT otras plataformas como Facebook y LinkedIn. Aunque no tenga tiempo dependerá de terceros para que su verdad se encuentre en Google y, PROBLEMA de actualizar sus redes, por lo menos, tiene que proteger su nombre regis- sobre los terceros, no tiene control. Tener activos como una página GLOBAL trándose en ellas. personal, un blog o su cuenta de LinkedIn actualizada le permitirá CONTROL CERO tener fuentes propias de comunica- La reputación personal online EN MOMENTOS DE CRISIS: ción con las que cualquiera podrá es vital pero no siempre es Si su reputación o la de su empresa contrastar alguna información nega- tomada en cuenta por los atraviesan un momento crítico, lo tiva sobre su marca personal. Por CEOs. Esta no es una carencia más probable es que se hable del ejemplo, si busca a Juan Abellán, solo en el Perú: un estudio de hecho en todos los medios. Si el pro- el ejecutivo máximo de Telefónica CEO.com, publicado a finales blema es mayúsculo, usted podría en México, es casi seguro que por del 2012, revela que muchos de ser la noticia del día, con lo cual, al su intensa acción en Twitter -es un los líderes de las 500 empresas poner su nombre y apellido en Goo- referente mundial entre los CEOs-, más grandes según Fortune gle, lo primero que se sabrá de usted su versión sobre un hecho específico no utilizan de manera conve- es lo que los periodistas dicen, sea será de lo primero que se entere al niente las redes sociales. verdad o no, a menos que tenga acti- encontrarlo en Google. vos online propios y actualizados (un En Twitter blog o cuentas de LinkedIn o Twitter, REPUTACIÓN EXPUESTA Solo 19 CEOs por ejemplo) donde pueda hacer sen- DE TU EMPRESA: de las compañías Fortune 500 tir su voz. Si no tiene ningún medio Mientras más alto sea el puesto que (3,8%) están registrados. propio para comunicar su versión, ocupa en su compañía, más relevan- 4 CEOs (menos del 1%) tienen cuentas de Twitter verificadas . En Facebook Sólo el7,6% de los CEOs de las compañías del Fortune 500 está registrado. LinkedIn 129 CEOs de las compañías Fortune 500 (25,9%) tienen sus perfiles online. 32 CEOs (24,8% de los CEOs en LinkedIn) no se actualizan con la compañía actual o el título. Wikipedia 83 CEOs 36,7%) tienen su propio perfil en Wikipedia. Blogs Solo 6 CEOs de las compañías Fortune 500 4D2 STUDIO (1,2%) contribuyen en un blog. Nº 28 Marzo 2013
    • 39ES NECESARIOQUE LOS ALTOSEJECUTIVOSAPLIQUENEL EGOSEARCH,AL MENOS,UNA VEZPOR SEMANA.BÚSQUESEEN GOOGLEY ENTÉRESEQUÉ SE DICEDE USTEDEN LA PRIMERAHOJA DECONTENIDOScia mediática tiene. Sus acciones seproyectarán en la imagen de la cor-poración, las positivas y las negati-vas, así como también las falsas quepuedan figurar en Internet y que nohaya detectado a tiempo. Por ello, esnecesario que aplique el egosearch almenos una vez a la semana. Búsqueseen Google y entérese qué se dice deusted en la primera hoja de conte-nidos. Si tuviera sus propios sitiosonline, probablemente, tendría yaun resultado a su favor y su empresa,un espacio menos de riesgo. Estotambién téngalo en cuenta con susejecutivos, porque la marca de lacompañía viaja con ellos siempre. Si no ha tomado esto en cuenta,aunque la página corporativa de suempresa sea sensacional, en Inter-net sigue estando expuesta porque eldescuido de la marca personal onlinede cada alto ejecutivo es una bombade tiempo para la reputación de lacompañía. Lo dicho puede incluira los directivos que ya dejaron elpuesto. Busque a John Browne en Marzo 2013 Nº 28