Your SlideShare is downloading. ×
B08 A35s 29 Diapo Champollion Fr
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Introducing the official SlideShare app

Stunning, full-screen experience for iPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

B08 A35s 29 Diapo Champollion Fr

997
views

Published on

Sixth annual International Conference of Territorial Intelligence "Tools and methods of Territorial Intelligence"

Sixth annual International Conference of Territorial Intelligence "Tools and methods of Territorial Intelligence"

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
997
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. L’ intelligence territoriale à l’œuvre : une démarche coopérative et partenariale de diagnostic territorial rassemblant chercheurs et acteurs - Pierre CHAMPOLLION UMR ADEF / OER / WP4T IUFM de Grenoble / Université Joseph-Fourier - Alain LEGARDEZ UMR ADEF / OER / WP4T IUFM d’Aix-Marseille / Université de Provence
  • 2. « Corpus »
    • Projet de diagnostic territorial coopératif et partenarial rassemblant acteurs et décideurs locaux (Chapelle-les-Herlaimont), acteurs sociaux (Optim@), chercheurs SHS (OER) et chercheurs techniques (MTI)
    • Phase de démarrage du processus : organisation générale, rôles respectifs des partenaires, calendrier d’action, élaboration concertée du guide de recueil de données
  • 3. Plan de la communication
    • Co-construction de savoirs et production d’ intelligence territoriale : positionnements théoriques préalables
    • Le projet de diagnostic territorial à l’œuvre observé
    • Un dispositif potentiel d’ intelligence territoriale en cours de structuration
  • 4. Positionnements théoriques préalables
    • Développement durable (Brundtland, 1987)
    • Efficace (résultats / moyens)
    • Equitable (socialement)
    • Soutenable (écologiquement)
    • Intelligence territoriale (Girardot, 2006)
    • Ensemble des connaissances pluridisciplinaires nécessaires pour agir sur les territoires
  • 5. Positionnements théoriques préalables (suite)
    • Questions socialement vives
    • Relatives au développement territorial
    • Co-construction de savoir (Legardez & Simonneaux, 2004)
    • Issue du socio-constructivisme
    • Abordée par le débat argumenté
    • Construction coopérative collective
    • Posture critique
  • 6. Le projet de diagnostic territorial de Chapelle-les-Herlaimont
    • De quelques projets comparables antérieurs déjà mis en oeuvre : OER et Seraing (Optim@)
    • Les particularités du projet actuel de Chapelle-les-Herlaimont
  • 7. Un dispositif potentiel d’ intelligence territoriale en cours de structuration
    • Observation coopérative partenariale du territoire par chercheurs et acteurs
    • Appropriation et utilisation collective des outils d’investigation numériques par tous
    • Elaboration d’un diagnostic territorial partagé
    • Communication collective des résultats en vue de l’action
  • 8. Effets attendus
    • Renforcement de la pertinence des actions de développement territorial durable
    • Réduction des délais de mise en route des actions envisagées
    • Mise en évidence d’éventuels effets de territoire systémiques (Champollion, 2005, 2007) non repérés jusqu’alors
  • 9. Questions / Biais
    • L’analyse ne porte que sur un projet : les objectifs affichés et les résultats attendus seront-ils atteints?
    • Quelle durabilité pour cette action?
    • Le recours à l’ intelligence territoriale implique-t-il ipso facto acceptation de la réalité, des solutions envisagées et, in fine, formatage de l’action sociale
  • 10. Fin
    • Nous vous remercions
    • de votre attention