Bruno Macedo

Apresentação Anima Educação – IBC Bruno Henrique de Macedo Machado, PMP

Agenda Sobre a Anima Contexto TI Anima Estudo de caso: Desenvolvimento x Mercado Resultados

Sobre a Anima Sobre a Anima 3 instituições de ensino superior Centro Universitário UNA (2003) Centro Universitário Monte Serrat – Unimonte (2006) Centro Universitário Belo Horizonte – UNI‐BH (2009) 36.000 alunos 1.400 professores 12 Unidades em 3 cidades

Contexto – TI Anima Contexto – TI Anima: 4 Fases UNA – Solução UNIMONTE ‐ Planejamento Uni‐BH – SIAF de Mercado RFP Estratégico TI + Mercado 2003 2006‐2007 2008 2009 Esgotamento sistema interno Reavaliação do portfólio Investimentos em InfraPlanejamento estratégicofinanceira + SWOT Avaliação TI Empresa familiar:Consolidação Padronização de processos Ouvidoria Revisão de processos Desenvolvimento interno Busca de sinergias Agenda positiva: BI, auto‐ aos processos Aderência Decisão por solução de mercado Centro de Serviços Compartilhados Integrações atendimento e SIAF Preço da implantação Requisição de Proposta: Fortaleza 21.000 alunos Grande satisfação interna 3.500 alunos 13 fornecedores Forte Automatização Comitês de investimento Planejamento para implantação 36.000 alunos 17.000 alunos

Contexto TI ‐ Anima UNA (2003) Propriedade do sistema interno no processo de transição Sistema desenvolvimento interno x consolidação Empresa familiar x Grupo Econômico UNIMONTE (2006) Desgaste e custo com fornecedor sob medida Contratação de fábrica para desenvolvimento sob medida. Investimento x Sistema inacabado UNI‐BH (2009) Evolução tecnológica ‐ SIAF Contratação de fábrica x Desenvolvimento interno Evolução do sistema interno – próxima geração

Respostas Anima E então… É possível encontrar sistemas de mercado que atendam? Não, devido ao... Rápido crescimento, sinergias entre 3 IES Volatilidade de processos e cultura organizacional Desenvolvimento faz parte do Business da instituição? Sim, mas use com moderação e tenha bons parceiros. Sistema maduro e robusto Qual a percepção das instituições em relação ao investimento? Não foi o fator decisivo. (Folha x Investimento x Manutenção)

Estudo de caso ‐ SIAF Ciclos de desenvolvimento 1999‐2002: Desenv. por empresa terceira (R$ 2,9 Milhões) 2003‐2009: Desenvolvimento interno (R$ 5 Milhões) Nível de maturidade: Estabilidade e escalabilidade Plataforma: Delphi, PHP e Oracle Desafios Evolução tecnológica Aderência aos processos Anima e efeito sanfona Gestão da equipe de desenvolvimento e implantação

Conclusão Buscar em parceria com a Cadsoft uma solução inovadora, que permita a evolução do SIAF aliada às melhores práticas de mercado. A parceria pode gerar: Cadsoft: Implantações, tecnologia, melhores práticas e efeito sanfona. Anima: Processos Anima, equipe e tecnologia.

Obrigado! Bruno Henrique de Macedo Machado, PMP brunom@animaeducacao.com.br (31) 3319‐9340 / 9306‐1290

Bruno Macedo

by Belo Horizonte on Aug 25, 2009

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