Oportunidades de negocio en Qatar

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Oportunidades de negocio en Qatar

  1. 1. Oportunidades de NegocioEUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  2. 2. Oportunidades de Negocio Qatar está aprovechando el favorable ciclo económico con el alza de la demanda y el preciode los hidrocarburos para diversificar su economía, mejorar las infraestructuras y potenciar laformación y la creación de una mano de obra nacional mejor preparada y dinámica.• Proyectos energéticos: En el sector eléctrico Plantas de generación y subestaciones.• Proyectos de infraestructuras de transportes : Nuevo aeropuerto de Doha, redtransversal de autopistas, tren ligero de Doha y puente Qatar-Bahrein.• Proyectos educativos: La ciudad de la educación, con construcción, equipamiento y gestiónde facultades y sistemas.• Proyectos Inmobiliarios: Proyecto Lusail, Proyecto Pearl.• Otros Proyectos Las cifras de estos proyectos se acercan a los 100.000 millones de $. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  3. 3. Oportunidades de Negocio Las mayores oportunidades se encuentran en la realización de los grandes proyectos queestán en marcha en el país, no sólo en el campo del petróleo y gas, sino en infraestructuras,educación, salud, desarrollo de promociones inmobiliarias y medioambiente. Se estima en 132.325 millones de $ las inversiones en 20 proyectos energéticos y noenergéticos en los próximos años. Grandes carencias en sectores básicos • Infraestructuras de transporte • Saneamiento ambiental • Medio ambiente y energías renovables EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  4. 4. Oportunidades de Negocio Proyectos energéticos - Qatar General Electricity & Water Corporation, Kahramaa, es la institución encargadade regular y para mantener la fuente de electricidad y el agua a los clientes. • Para el sector eléctrico, cabe subrayar el suministro de equipos y materiales para equipar plantas de generación y subestaciones junto con cableados, torres metálicas y otros materiales para los proyectos de expansión de la red de transmisión. • Gran demanda de electricidad y agua. Ras Laffan Power Co. (RLPC) ha construido una planta de gas de 756 MW que integra también desalación, con una capacidad para obtener 150 millones de litros de agua potable al día. • Se espera aumentar la capacidad de generación de electricidad a 9,000 MW en 2012. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  5. 5. Oportunidades de Negocio Proyectos energéticos - Energías Renovables: Green Gulf es la empresa encargada de gestionar el desarrollo delas energías renovables, especialmente solar y fotovoltaica en Qatar.- Joint Venture Green Gulf - Chevron para desarrollar energías renovables en Qatar.- Los grandes proyectos de generación van a ser a medio plazo, en uno o dos años, y la energíaque casi con toda seguridad utilizan es la fotovoltaica por ser lo más viable.- Green Gulf ha organizado una Solar Test Facility donde participan empresas americanas,alemanas y japonesas, la única española es Solaria. Interés en que más empresas españolaspuedan participar. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  6. 6. Oportunidades de Negocio Proyectos de Infraestructuras de transporte- Para Qatar, el desarrollo de las infraestructuras son fundamentales.- Qatar quiere ser la llave entre Asia y Europa.- El Plan Qatar 2025 prevé diversificar la economía con inversiones superiores a los 46.000millones de euros en innovadores desarrollos: nuevo metro, tren ligero, líneas de alta velocidady de mercancías, así como autopistas.- Al mismo tiempo se construyen nuevas ciudades y estadios de fútbol conel fin de albergar el Mundial de 2022.- La cifra de inversión se irá a 100.000 millones de $ en la próxima década. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  7. 7. Oportunidades de Negocio Proyectos de Infraestructuras de transporte- Public Work Authority (ASHGHAL), tiene la misión de sacar a licitación los proyectos deobras del Estado. Su objetivo es agilizar los procedimientos de contratación de los proyectos deinfraestructuras. Ashghal tiene un ambicioso programa de obras de infraestructuras, destinadosa mejorar y extender la red de autopistas del Estado, a proyectos de edificios y obras dedrenaje, entre otros. • Metro de Doha: es la primera parte dentro de la red ferroviaria de Qatar, y será una parte crucial de la infraestructura de Doha cuando se haya completado. El metro constará de cuatro líneas. La red de metro estará formada por cuatro líneas y 98 estaciones. La fase I será la línea Roja, de treinta kilómetros, entre la ciudad de Lusail y el nuevo aeropuerto internacional de Doha. • Nuevo Aeropuerto de Doha: su apertura está prevista para 2012 ; inversión de 5.500 millones de dólares. • Puerto de agua profunda; inversión de 7.000 millones de dólares. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  8. 8. Oportunidades de NegocioProyectos de Infraestructuras de transporte • Puente que unirá Qatar y Bahréin; inversión de 4.000 millones de dólares. • Mejora de las carreteras; inversión 20.000 millones de dólares. • Gastos en infraestructuras de 64.000 millones de dólares EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  9. 9. Oportunidades de Negocio Proyectos educativos - Qatar Foundation es una organización sin ánimo de lucro privada que opera en Qatar. Fuefundada en 1995 y trabaja para mejorar la educación, la investigación científica y el desarrollocomunitario en Qatar. Entre sus proyectos se encuentra la Ciudad de la Educación, quecomprende varias universidades, y el Parque de Ciencia y Tecnología de Qatar, con numerosascompañías de investigación científica y desarrollo. • Educación • Ciencia y Desarrollo • Desarrollo Comunitario • Joint Ventures • Futuros Proyectos: Qatar National Convention Centre EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  10. 10. Oportunidades de Negocio Proyectos inmobiliarios- Lusail City será una nueva ciudad-isla y estará situada al norte de Doha. Tendrá 35 km² y seprevé que podrá alojar a unos 200.000 habitantes. Estará compuesta por dos puertosdeportivos, zonas residenciales, centros comerciales, tiendas de lujo y lugares de ocio, así comoplayas y dos campos de golf. Será la sede de la compañía Qatar Petroleum e incluirá la EnergyCity (Ciudad de la Energía).La ciudad será una de las sedes principales de la Copa del Mundo de Fútbol de 2022 en donde,según la organización del torneo, se jugaran en Estadio de Lusail el partido inaugural y la granfinal EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  11. 11. Oportunidades de Negocio Proyectos inmobiliarios- Isla de la Perla. Es un archipiélago artificial que abarca casi cuatro millones de metroscuadrados. Una vez finalizado el proyecto creará más de 32 nuevos kilómetros de costa, parauso residencial con una previsión de 15.000 viviendas. La isla se encuentra a 350 metros maradentro de Doha, en la zona de la Laguna West Bay.- Hoteles. Qatar dispone actualmente de 50.000 habitaciones de hotel y necesitaría otras60.000 para cumplir con los requerimientos de la FIFA de cara al Mundial de Fútbol 2022. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos
  12. 12. Oportunidades de Negocio Otros Proyectos- Qatar importa el 95% de sus alimentos; dependiendo fuertemente de las importacionesy, por tanto, valorando opciones para obtener recursos adicionales de alimentos y agua através de Hassad Food, el brazo alimentario de Qatar Investment Authority.- Hassad Food fue establecida en el año 2008, por la Autoridad de Inversiones de Qatar, conun capital de 1.000 millones de USD; cuando una escalada de los precios de los alimentosobligó a los países petroleros ricos a buscar suministros adicionales de alimentos y tierrasagrícolas en el exterior.-Hassad Food invertirá 700 millones de USD en proyectos agrícolas, comprando tierras parala producción, entre otros, de cereales. Qatar apuesta por comprar tierras en países ricos,desarrollando asociaciones con dichos países, lo que promovería su desarrollo y mejoraríala calidad de vida de los productores locales. Y entre sus objetivos, se encuentra España. EUROPA: España, Francia, Alemania - Suiza, Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Polonia - Ucrania, Rep. Checa - Eslovaquia, Rusia - Bielorrusia - Kazajstán, Austria - Hungría - Rumania AMÉRICA: Estados Unidos - Canadá, México, Chile ASIA: China (incluye Hong Kong), Japón, India, Qatar - Emiratos Árabes Unidos

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