Propuesta sesion inma

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Sesión INMA, del módulo IV, tema II, del curso Orientación y Formación para el Empleo y Autoempleo

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Propuesta sesion inma

  1. 1. SESION DE INFORMACION YMOTIVACION AL AUTOEMPLEO Programación sesión INMA- María José del Caño 1
  2. 2. • Estabilidad en el empleo • Autonomía e Independencia • Satisfacción personal • Luchar por algo propioventajas • Posibilidad de mayores ingresos • Prestigio social • Plena responsabilidad • Incertidumbre y desventajas riesgo económico • Gran esfuerzo y dedicación • Inestabilidad Programación sesión INMA- María José del Caño 2
  3. 3. EL /LA EMPRENDEDOR/A Programación sesión INMA- María José del Caño 3
  4. 4. Capacidad para asumir riesgos Capacidad de Perseverancia organización y dirección Confianza en sí Capacidad creativa mismo e innovadora Capacidad de asumir Adaptabilidad responsabilidades Capacidad de Habilidades observación y sociales decisión Facilidad en la toma deProgramación sesión INMA- María José del Caño decisiones 4
  5. 5. Intentar hacerse rico rápidamente Falta de un Expectativas plan de poco realistas marketing No conocer a Pensar que la eres el único competencia Falta de No formarse promoción Mal servicio Hacerlo todo al cliente tu mismo Falta de fondos 5Programación sesión INMA- María José del Caño
  6. 6. Idea de Negocio Los nuevos conceptos de producto están muy a menudo cerca de antiguos productos. Se trata, simplemente, de nuevasConvertir viejos formas de comercialización (por teléfono, por Internet,productos en servidos a domicilio); así nuevas presentaciones o variacionesnuevos ligeras convierten negocios o productos tradicionales en otros con mayor éxito. El éxito de un negocio depende en gran medida de lo queHacer lo que a el emprendedor aporta al negocio. Si le gusta mucho lo queuno le gusta hace, la pasión por su negocio le hará conocerlo mucho mejor, ser creativo y persistente. No es necesario crear brillantes productos, servicios nuevos. Miles de negocios en todo el mundo se dedican a vender productos rutinarios y sin ningún glamour, como talleres de automóviles, bares de tapas,Buscar negocios reparaciones del hogar y albañilería, fontanería, limpieza, etc. La clave demundanos estos negocios está en hacer lo que tus clientes no pueden hacer, no quieren hacer, no tienen tiempo para hacer o no pueden conseguir en otro lugar. Programación sesión INMA- María José del Caño 7
  7. 7. • Es un documento que identifica, describePLAN DE EMPRESA y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto. • Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha un proyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional del promotor o promotores y la dimensión del proyecto. Programación sesión INMA- María José del Caño 8
  8. 8. PLAN DE EMPRESA OBJETIVOS • Por un lado permite al promotor de una oportunidad de negocio llevar a cabo un exhaustivo estudio de todas las variables que pudieran afectan a dicha a dicha oportunidad, aportándole la información necesaria para determinar con bastante certeza la viabilidad del proyecto. Una vez en marcha, el Plan de Empresa servirá como herramienta interna para evaluar la marcha de la empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto. • El Plan de Empresa tiene también como objetivo el de ser la carta de presentación de los emprendedores y del proyecto ante terceras personas: bancos, inversores institucionales y privados, sociedades de capital riesgo, organismos públicos y otros agentes implicados a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración y apoyo financiero. Programación sesión INMA- María José del Caño 9
  9. 9. PLAN DE EMPRESA UTILIDADES Si la empresa no ha iniciado las actividades, las utilidades son:  Guía de planificación empresarial.  Instrumento para la búsqueda de financiación.  Desarrollo de nuevas estrategias y actividades Programación sesión INMA- María José del Caño 10
  10. 10. CONDICIONESPLAN DE EMPRESA • Calidad de la información La información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz y comprobable. • Actualidad El Plan debe ser un documento que recoja información y datos actualizados, ya que un desfase, aún pequeño, en los mismos, sobre todo en proyectos de alto contenido tecnológico, lo hace poco útil. • Totalidad en la información El Plan de Empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial, con el fin de que el mismo sea completo. • Unidad de criterio en la redacción El Plan de Empresas se suele dirigir a más de un lector, por lo que es importante utilizar un lenguaje que sea inteligible por más de un colectivo: inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc. Los redactores de Planes de Empresa que tengan como objeto productos o servicios de alto contenido tecnológico, deberán hacer un esfuerzo especial por acercar su terminología a un lenguaje comprensible por todos los colectivos interesados. Programación sesión INMA- María José del Caño 11
  11. 11. ESTRUCTURAPLAN DE EMPRESA 1. Datos básicos del proyecto 2. Promotores del proyecto 3. Descripción de los productos / servicios 4. Plan de producción 5. Análisis de mercado 6. Plan de marketing 7. Organización y personal 8. Plan económico financiero 9. Valoración final Programación sesión INMA- María José del Caño 12
  12. 12. 1. Datos básicos del proyectoPLAN DE EMPRESA • Nombre de identificación del proyecto: Se debe indicar el nombre, o futuro nombre, de la empresa que realiza el Plan de Empresa. • Ubicación: Se debe indicar la ubicación geográfica (provincia, municipio,…) donde está o estará la empresa. • Fecha de inicio: Se debe indicar cuando ha comenzado la actividad la empresa. En el caso de que la actividad no se hubiera iniciado, se realizará una previsión de la fecha en que se realizará. • Tipo de sociedad: Se debe indicar el régimen de constitución de la empresa. Si ésta no estuviera constituida, se haría referencia a la opción elegida por los promotores. • Explicación breve de la actividad a desarrollar: Este punto debe recoger de una forma simplificada la naturaleza del negocio, las características del proyecto, el sector de actividad en el que se encuadra el producto o servicio, sus ventajas competitivas y la base sobre la que se apoyan las afirmaciones contenidas en el Plan de Empresa. • Nº de trabajadores previstos: Se debe cuantificar el número de trabajadores que tiene la empresa. • Cuantificación, en líneas generales, de la inversión necesaria y su financiación: En este apartado se debe recoger, de forma resumida, la inversión que se tiene previsto acometer, así como la forma de financiación prevista para las inversiones descritas. Programación sesión INMA- María José del Caño 13
  13. 13. 2. Promotores del proyectoPLAN DE EMPRESA • Identificación de los promotores. Datos personales Constará en este apartado el nombre y los datos personales de los promotores del proyecto (nombre, N.I.F., domicilio,…) • Breve historial profesional de los promotores Este punto es fundamental de cara a otorgar credibilidad a un proyecto, ya que los inversores quieren saber si el equipo directivo es capaz de llevar a cabo el negocio. Debe incluirse en el mismo referencias a: - Perfil de los promotores: educación, experiencia profesional, éxito en el mundo laboral, etc. - Experiencia o habilidades de los promotores para llevar a cabo el proyecto: que capacidades/experiencia tienen los miembros del equipo que hagan posible la puesta en marcha y gestión del nuevo negocio. • Grado de dedicación futura al proyecto En este apartado se indicará el grado de implicación que tendrán los promotores en el desarrollo del proyecto, pues es bien valorado que los que promueven una idea empresarial colaboren en el progreso de la misma. Programación sesión INMA- María José del Caño 14
  14. 14. 3.Descripción de los productos /PLAN DE EMPRESA servicios • Identificación de los productos / servicios En este punto se deben describir de una forma amplia los productos o servicios a ofrecer. • Descripción de las características técnicas de los productos o servicios Este apartado debe contener una explicación detallada del concepto básico y de las características técnicas de los productos o servicios. Debe contener una indicación expresa de las cualidades más significativas , de las ventajas que aportan , de los soportes tecnológicos donde se apoyan, … • Elementos innovadores que incorporan, caracteres diferenciales respecto a los de la competencia Se debe recoger las especificaciones de los elementos innovadores que incorporan los productos o servicios que se van a lanzar, explicando claramente la diferenciación con la oferta actual de los del resto de competidores existentes en el mercado Programación sesión INMA- María José del Caño 15
  15. 15. 4. Plan de producciónPLAN DE EMPRESA Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios recogidos en el Plan de Empresa. • Descripción Técnica • Descripción del Proceso productivo Programación sesión INMA- María José del Caño 16
  16. 16. 5. Estudio de MercadoPLAN DE EMPRESA Este apartado del Plan de Empresa nos ayudará a determinar la existencia de un mercado para el producto o servicio, y mediante la información que se obtenga se podrá diseñar una estrategia de penetración y diferenciación de los mismos. Aspectos generales del sector Clientes potenciales Análisis de la Competencia Barreras de entrada Programación sesión INMA- María José del Caño 17
  17. 17. 6. Plan de MarketingPLAN DE EMPRESA El plan de marketing tiene como objetivo la fijación de las estrategias comerciales que permitan alcanzar la cifra de facturación que recogerá el análisis económico financiero. Estrategia de precio Política de Ventas Promoción y publicidad  Canales de distribución Servicio Post-Venta y Garantía Programación sesión INMA- María José del Caño 18
  18. 18. 7. Organización y PersonalPLAN DE EMPRESA • Este apartado del Plan de Empresa tiene como objetivo garantizar el correcto funcionamiento de los diferentes departamentos de la empresa, así como una apropiada coordinación de los mismos. Programación sesión INMA- María José del Caño 19
  19. 19. 8. Plan económico-financieroPLAN DE EMPRESA En esta área se debe recoger toda la información de carácter económico y financiero referente al proyecto, para determinar su viabilidad económica. Se trata de analizar si el proyecto reúne las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para llevarlo a cabo . • Plan de Inversión Inicial • Plan de Financiación • Previsión de Ventas / Consumos • Gastos de Explotación • Previsión de Tesorería • Cuenta de Pérdidas y Ganancias provisional • Balance de Situación provisional Programación sesión INMA- María José del Caño 20
  20. 20. 9. Valoración finalPLAN DE EMPRESA • En este punto se deben valorar los riegos que existen en la puesta en marcha de un proyecto empresarial o el lanzamiento de un nuevo producto. • El Plan de Empresa debe incluir una descripción de los riesgos y de las posibles circunstancias adversas que afecten a la empresa, al personal, a la aceptación de nuestro producto o servicio por el mercado, a retrasos en el lanzamiento del producto o servicio, o a la obtención de los recursos financieros necesarios. • Del mismo modo, la valoración de riesgos debe hacer referencia a factores externos como recesión, aparición de nuevas tecnologías, reacción de los Viabilidad Viabilidad competidores, cambios en la Estratégica Técnica demanda, etc., y también en las posibles medidas correctoras que se puedan aplicar. Viabilidad Ec- Financiera Programación sesión INMA- María José del Caño 21
  21. 21. FORMAS JURÍDICAS 22 Programación sesión INMA- María José del Caño
  22. 22. TRAMITES DE PUESTA EN MARCHA Programación sesión INMA- María José del Caño 23
  23. 23. Trámite Descripción Tipo de empresa LICENCIAS MUNICIPALESLicencia Municipal de Obras Licencia necesaria para la realización de cualquier Todas tipo de obras en locales, naves, edificios, etc. dentro de un municipio. Todo empresario que desee iniciar cualquier actividad deberá estar en posesión de la correspondiente Licencia Municipal de Apertura. Es la orden de comprobación de que la solicitud del administrado es conforme con las normas de usoLicencia Municipal de Apertura previstas en los planes de urbanismo. Todas REGISTROSInscripción en el Registro de la Propiedad Inscripción o anotación de los actos y contratos TodasInmobiliaria relativos al dominio y demás derechos reales sobre bienes inmuebles, es decir, a título enunciativo, adquisición y transmisión de dichos bienes y la constitución y cancelación de hipotecas sobre los mismos.Inscripción en el Registro Industrial Inscripción del establecimiento en el Registro Empresas industriales Industrial y autorización de la puesta en marcha de la actividad industrial. FISCALESAlta en el Impuesto sobre Actividades Tributo directo de carácter real cuyo hecho TodasEconómicas imponible está constituído por el ejercicio en territorio nacional de actividades empresariales, profesionales o artísticas, se ejerzan o no en local determinado y se encuentren o no especificadas en las Tarifas del Impuesto.Alta en el Censo Declaración censal de comienzo, modificación o Todas cese de actividad que han de presentar a efectos fiscales los empresarios individuales, los profesionales y las sociedades. Programación sesión INMA- María José del Caño 24
  24. 24. Trámite Descripción Tipo de empresa LABORALESInscripción de la empresa en la Seguridad Acto administrativo por el que la Tesorería General TodasSocial de la Seguridad Social asigna al empresario un número para su identificación y control de sus obligaciones en el Sistema de la Seguridad Social.Afiliación y número de la Seguridad Social Acto administrativo por el que la Tesorería General Todas de la Seguridad Social reconoce a la persona física su inclusión por primera vez en el Sistema de Seguridad Social.Alta en el Régimen especial de Autónomos de Régimen obligatorio para empresarios individuales y Personas físicas y opcionalla Seguridad Social comunidades de bienes y opcional para para socios de cooperativas trabajadores de cooperativas. La afiliación y alta se harán dentro de los 30 días naturales siguientes al alta en el IAEAlta en el Régimen General de la Seguridad Régimen general para trabajadores por cuenta TodasSocial ajena. La afiliación y alta serán previas al comienzo de la relación laboralComunicación de apertura del centro de Empresas que inicien la apertura del centro de Todastrabajo trabajo o reanuden su actividad. LIBROSAdquisición y legalización de los libros Libros en los que se debe reflejar las distintas Todasoficiales actividades empresariales.Adquisición y legalización del libro de Visitas Libro de carácter obligatorio para las empresas que Todas anota las diligencias que practiquen los Inspectores de Trabajo tras el resultado de las visitas realizadas a la empresa. Programación sesión INMA- María José del Caño 25
  25. 25. Ayudas y subvenciones•Líneas ICO•Sociedades de Garantía recíproca (Iberaval)•Programas de apoyo empresarial a las mujeres•Oficina de iniciativas empresariales•Viveros de empresas•Instituto Municipal de Empleo•Sociedad Provincial de Desarrollo de Valladolid•Agencia de Inversiones y servicios de C y L (ADE)•Centro de empresas e Innovación•Ecyl•SEPE Programación sesión INMA- María José del Caño 26
  26. 26. EVALUACIÓNProgramación sesión INMA- María José del Caño 27
  27. 27. PROGRAMACIÓN SESIÓN INMACONTENIDOS INSTRUMENTO TIEMPOIntroducción Transp nº 1 10’El Autoempleo Transp nº 2 10’El Emprendedor Transp nº 3-5 10’La Idea Transp nº 6-7 15’Plan de Empresa Transp nº 8-21 75’ Descanso 10’Formas jurídicas Transp nº 22 15’Trámites de puesta en Transp nº 23-25 5’marchaAyudas y subvenciones Transp nº 26 15’Evaluación Transp nº 27 5’ Programación sesión INMA- María José del Caño 28

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