Fundraising

FUNDRAISING

Las empresas españolas que invierten en Acción Social destinan entre 0,7% y el 1% de sus beneficios a causas sociales

COMPROMISO

CAUSA SOCIAL

FONDOS

LARGO PLAZO

FUNDRAISER

ÉTICA

VOCACIÓN

INQUIETUDES ÁMBITO SOCIAL

INQUIETUDES BIEN PÚBLICO

EMPLEO EN ORGANIZACIONES Cooperación de desarrollo Sector social Defensa del medio ambiente Sector cultural Derechos humanos Universidades Partidos Políticos

OBJETIVO: EMPRESA

DISYUNTIVA PRESIÓN FONDOS

ONG GRANDE, INTERNACIONAL Y CON VARIAS CAUSAS

DEPENDIENTES RELACIONADAS CON LA IGLESIA

ONG PEQUEÑAS, INDEPENDIENTES Y CON UNA SOLA CAUSA

PREFERENCIAS
Lucha contra el hambre
Ayuda a la infancia
Ayuda al desarrollo de países pobres
Ayuda en emergencias
Ayuda en enfermedades o epidemias

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

ESTRATEGIAS

¿QUIEN ES MI PÚBLICO?

DEBILIDADES FORTALEZAS AMENAZAS OPORTUNIDADES INTERNO DAFO POSITIVOS NEGATIVOS EXTERNO INTERNO

¿Cómo me veo? ¿Cómo me ven los demás?

CONFIANZA

MERCADEO

ACTUAR COMO UNA EMPRESA

FUENTES DE FINANCIACIÓN PÚBLICAS
Subvenciones
Ayudas Administración Pública
Convenios

FUENTES DE FINANCIACIÓN PRIVADAS
Cuotas Socios
Donantes
Merchandising
Donaciones de empresas
Legados o herencias
Venta de servicios
Organización de eventos para captación de fondos

COMUNICACIÓN

CANALES
Telemarketing
E-mailing
Publicidad en internet
SMS
Radio y/o TV
Cine
Street Fundraising

VIDEO STREET MARKETING

¿DÓNDE ESTÁ EL ÉXITO?

Desarrollar un proyecto claro
Identificar a las empresas claves para el proyecto (sector)
Creativo
Transmitir seriedad
Desarrollar un contrato de colaboración
Memoria Anual.
Estados financieros auditados

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

FELICITAR

RELACIONES PÚBLICAS

ALIANZAS

Modelos de relación de las ONGS con el Sector Empresarial Estrategia aceptación sin límites Donaciones corporativas Patrocinio, esponsorización

Modelos de relación de las ONGS con el Sector Empresarial Incidencia/ Presión Diálogo social Desarrollo alianzas Cobranding/ Patrocinio Donaciones

Modelos de relación de las ONGS con el Sector Empresarial Estrategia boicot/presión

Principios de actuación
Coherencia con valores institucionales
Asegurar el proceso de filtro ( ethical check )
Prioridad empresas con programas claros y reales de RSC y políticas de Acción Social
Fidelizar más que Captar
Prioridad Grandes Donantes

Principios de actuación
Colaboraciones a medio y largo plazo
Implicación global en diferentes vías de colaboración
Asertividad en la negociación
Acertar en la selección
Evitar sectores comprometedores

LOVE STORY

BUSCANDO NOVIO/A

CORTEJAR

NOVIAZGO

PROPUESTA DE MATRIMONIO

FESTEJAR

CRECER Y ENVEJECER JUNTOS

¿CÓMO PUEDE SER NUESTRA RELACIÓN?

FINANCIAR PROYECTOS

PATROCINIOS

CONOCIMIENTO

CEDER PRODUCTOS O SERVICIOS

IMPLICACIÓN EMPLEADOS

INSERCIÓN DE COLECTIVOS EN RIESGO

INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

MARKETING CON CAUSA

USO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA

APOYO EN COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN

COMERCIO JUSTO

SE ROMPIÓ EL AMOR

REPROCHES

DIVORCIO

CASOS REALES

PASTILLAS CONTRA EL DOLOR AJENO

“ Más importante que conseguir dinero es tener una base permanente de donantes, que se ha de caracterizar por su eficiencia, estabilidad, implicación y crecimiento permanente” Warwick 1995

http://www.aefundraising.org/

“ LA ÚNICA FORMA DE TENER UN TRABAJO GENIAL ES PONIENDO EL CORAZÓN EN LO QUE SE HACE” Steve Jobs Fundador de APPLE

BEATRIZ VALDIVIA [email_address] Twitter: @bvaldivia 555 83 40 316 346 30 42

Fundraising

by Beatriz Valdivia on Mar 22, 2011

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