Your SlideShare is downloading. ×
18.04 Программа МК Профессиональная оценка персонала 2014
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

18.04 Программа МК Профессиональная оценка персонала 2014

125
views

Published on

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
125
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Мастер-класс ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА (3 часа) Для руководителей высшего и среднего звена компаний и организаций в рамках проекта Business University Profiles International CIS Киев-2014
  • 2.  Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и развития бизнеса  13-летний опыт работы на территориях стран бывшего СНГ (Украина, Россия, Грузия, Белоруссия) позволяет нам быть экспертами в разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций постсоветского периода  Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-хау в области стратегического планирования, управленческих технологий, дистрибуции и качественного обслуживания клиентов  Наша методология основана на авторском продукте компании - теории Концептуального менеджмента - систематизированном наборе инструментов управления бизнесом  За 13 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области построения и развития бизнес- организаций Представитель Profiles International в Украине и СНГ 2
  • 3. Актуальность • В современном менеджменте отсутствует утилитарный подход к эффективному управлению продуктивностью персонала. • Этот дефицит мы предлагаем заполнить новыми методиками в ходе бесплатных корпоративных мастер-классов. • Данные методики доказали свою эффективность в 140 странах мира. • Проект проходит при поддержке компании Profiles International (США) и имеет целью популяризацию в Украине современных методов повышения продуктивности персонала. 3 1 2 3 4 5
  • 4. Цель и Задачи мастер-класса Цель: вооружение руководителей компании современными методами оценки персонала. Задачи: • Ознакомление участников с современными методами оценки персонала; • Освоение методики оценки результативности персонала; • Освоение методики оценки компетентности персонала (знания, умения, навыки); • Освоение методики оценки лояльности персонала; • Ознакомление с методикой оценки способностей к выполнению определенной работы; • Формирование интегрированного подхода к оценке сотрудника; • Презентация технологии «Квадрат Продуктивности». 4
  • 5. Программа 5 15:00. Современные методы оценки персонала. 15:20. Методика оценки результативности персонала. 15:45. Методика оценки компетентности персонала. 16:10. Методика оценки лояльности персонала. 16:45. Кофе-брейк. 16:55. Методика оценки способностей к выполнению определенной работы. 17:20. Интегрированный подход к оценке сотрудника (Методика экспресс-аттестации персонала). 17:40. Технология повышения эффективности персонала «Квадрат Продуктивности». 18:00. Окончание работы.
  • 6. Результаты 6 Руководители компании высшего и среднего звена: 1. Хорошо понимают новые возможности для повышения эффективности управления продуктивностью сотрудников. 2. Ознакомлены с современными методиками оценки персонала. 3. Освоили 4 простых методики оценки персонала (результативность, компетентность, лояльность, спос обность). 4. Освоили методики «Экспресс-аттестация» и «Планирование развития подчинённых», отличающиеся особой простотой и практичностью в применении.
  • 7. Общий стаж работы в бизнесе более 20 лет, из них – 15 лет на должностях топ-менеджера. За это время организовал и руководил тремя страховыми компаниями. Имеет три высших образования: Мариупольский металлургический институт по специальности – технология машиностроения, квалификация - инженер-механик; Полный курс обучения по программе "Advanced Actuarial Diploma Cource" в Institute of Actuaries (Лондон) – Диплом Актуария; Государственный университет информационно-коммуникационных технологий (Киев), специальность – менеджмент организаций, квалификация – экономист. Опыт проведения обучающих семинаров и тренингов с 1999 года. За это время было разработано более 10 новых открытых семинаров и тренингов по управлению рисками, персоналом и организации продаж финансовых услуг. В течение 2007 – 2009 гг. руководил консалтинговой компанией, реализованы проекты по управленческому консалтингу для финансовых и промышленных компаний в Украине, России, Грузии. С января 2011 года является Партнером компании Profiles International в Украине и СНГ, руководителем проектов и бизнес-тренером компании Бизнес Системы. В настоящее время специализируется на предоставлении инновационных решений по управлению изменениями в компаниях и управлению продуктивностью персоналом. Реализованные проекты в: Jonson&Jonson, Интерпайп НТЗ, Укрросметалл, Агро Союз, Дружба- Нова, Проминвестбанк, Банк Национальный Кредит, Сумской Фарфоровый Завод, ЛВЗ «Горобына», порядка 20 ведущих украинских страховых компаний и др. Кто проведёт мастер-класс? ВАДИМ ГОРЕНКО 7 vadim.gorenko@gmail.com +38 050 380 90 69
  • 8. Кому направить запрос? www.profilesinternational.com.ua businessystem.com Катерина Сахно Менеджер проектов kate@profilesinternational.com.ua 38 099 634 28 58 38 093 741 44 53 8

×