Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä

422 views
349 views

Published on

Kati Järvisen ja Marita Malisen minikoulutus, Leadership-tapahtuma 2.2.2012

Published in: Career
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
422
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä

  1. 1. Keskity oleelliseen tuottavuuden kehityksessä Leadership-tapahtuma 2.2.2012
  2. 2. Minä olen tehokkaimmillani ja tuottavimmillani kun…• Olen asiantuntevassa • Oleellisen tekemiselle on allokoitu työryhmässä, jossa kukin tietää aikaa roolinsa ja sparraa toisiaan • On vapaat kädet hoitaa vastuuni• Luovissa • Minulla on selkeä deadline ja sopiva ongelmanratkaisutilanteissa kiire • Priorisointi ja päätösten tekeminen• Pienen stressin alla on välttämätöntä• Kun pystyn syventymään työhöni, • Hyvässä kriisissä, paineen ja pelon koen työn imua ja flowta alla• Työssä on selkeät vastuut, oma • Kun olen itse hyvässä kunnossa roolini on selkeä • Odotetaan jotain uutta, toimin• Toimin yritykseni edustajana uudenlaisessa tilanteessa asiakasrajapinnassa • Uskon omaan intuitiooni
  3. 3. Tuottavuuden kehitys © Kati Järvinen
  4. 4. Yksilö tuottavuuden kehityksessä © Kati Järvinen
  5. 5. Motivaatio ja sitoutuminen © Kati Järvinen
  6. 6. Menestyvä organisaatio © Kati Järvinen
  7. 7. Strateginen urajohtaminen © Kati Järvinen
  8. 8. Taktinen urajohtaminen © Kati Järvinen
  9. 9. Urapolulta yksilölliseen kasvuun © Kati Järvinen
  10. 10. Tuottava työelämänkaari Performance management & Competence development Perfor- Career Start mance & Exel at tran- DevelopEntry Develop- well ment work sition further Coaching culture & leadership
  11. 11. Mielekkyyden moottoritMitä haluan? Mitä mahdollistan? Yksilö HRMitä johdan? Esimiehet Johto Mitä tavoittelen? © Kati Järvinen
  12. 12. Case• Keskisuuri kansainvälistyvä asiantuntijaorganisaatio• Toiminta tai toimiala muutoksessa• Haasteena diversiteetti: eri ikäisiä eri elämänkaaren vaiheissa• Roolit: ylin johto, HR, esimies, toimihenkilö• Kysymys: Miten voin edistää (roolissani) mielekästä tuottavuutta?
  13. 13. Parhaat ideat• Minä itse / asiantuntija – Laita itsesi likoon – Huolehdi omasta sopeutumishalusta – Ole tietoinen vahvuuksistasi – Ole toiminnallasi viestin viejä – Ole aktiivinen ja kerro mitä haluat ja odotat – Keskity siihen minkä koet mielekkääksi ja kiinnostavaksi
  14. 14. Parhaat ideatHR Ylin johto• Kehityskeskusteluiden kautta • Osallista organisaatio mukaan yksilöiden ja yrityksen muutoksen suunnitteluun ja tavoitteiden yhteensovittaminen toteutukseen; erilaisia kanavia ja• HR viestii selkeästi mitä toteutustapoja hyödyntäen osaamista yritys tarvitsee ja tukee • Laatia ja viestiä kirkastettu ja esimiehiä – supertyökalu tätä ymmärrettävä strategia tukemaan• Oikea asenne, avoimuus, omien vahvuuksien esiinnostaminen
  15. 15. Parhaat ideatEsimies Esimies• Rehellinen yksilön kohtaaminen • Ryhmä saadaan ylpeäksi• Kutakin henkilöä kohdellaan yksilönä • Asiantuntijat sitoutuu kollegoihin ja erilaiset motivointikeinot huomioiden omaan tekemiseen• Yksilön oman ongelmanratkaisukyvyn • Lisää mielekkyyttä, hyödyntäminen merkityksellisyyttä ja tervettä• Valtuutetaan yksilö itse kilpailua ongelmanratkaisuun ja viestintään • Esimies läsnä ja esimerkillinen• Anna palautetta myös epäformaalisti • Yhteistyö yli yksikkörajojen; dialogi • Pieniä asioita arkielämässä; kiitos, hyvä juttu, mitä jos… • Epäformaalin organisaation merkitys
  16. 16. Learning Cafe• Miten mahdollistetaan että ihmiset voivat ja haluavat antaa parhaansa? – Kuuntele! – Miksi pysyä työn kuormittavimmalla osalla? – Vastuuta – Ymmärrä muutosten ja tulevaisuuden hyödyt itsellesi – Voiko kehityskeskustelussa kysyä: aiotko vaihtaa työpaikkaa? – Olet hyvä tässä ja nyt, olisitko hyvä myös muussa? – YT-neuvottelu motivoitumattomille – …Mitä jos… – …JA…
  17. 17. Business Coaching Center OyBuilding a Coaching Culture for Sustainable Success Coaching Valmennus Koulutus Coaching- Konsultointi Projektinjohto kulttuuri
  18. 18. Kiitos!Marita Malinen Kati JärvinenValmentaja UracoachCertified Business Coach Työmenestysvalmentajamarita.malinen@businesscoaching.fi kati.jarvinen@businesscoaching.fiTel. 050 571 8197 Tel. 0400 215201

×