Your SlideShare is downloading. ×

Arvot ja uskomukset - BCW 2012

604

Published on

Arvot ja uskomukset organisaation menestyksen avaimina, 7.2.2012, Business coaching Center, Jukka Tanskanen

Arvot ja uskomukset organisaation menestyksen avaimina, 7.2.2012, Business coaching Center, Jukka Tanskanen

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
604
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Arvot ja uskomuksetorganisaation menestyksen avaimina Jukka Tanskanen 7.2.2012
  • 2. Arvojen ja uskomusten merkitys Toiminta ja tulokset Osaaminen - tiedot, taidot, asenteet Arvot ja arvostukset Perususkomukset
  • 3. Arvot ja uskomukset – mistä siis puhumme?• Arvot ovat opittuja, kulttuurisesti • Uskomuksella tarkoitetaan hyväksyttyjä elämää ohjaavia mielentilaa, joissa yksilö on päämääriä. Arvoissa, kuten muissakin vakuuttunut motiiveissa, on kaksi komponenttia, tieto ja tunne. Tieto ohjaa valitsemaan jonkun väittämän totuudesta. oikean suunnan ja tunne virittää halun Uskomus voi olla joko tosi tai päästä perille. epätosi. • Martti Puohiniemi • Wikipedia• Arvo on yksilölle tai ryhmälle ominainen, eksplisiittinen tai implisiittinen käsitys toivottavasta, joka vaikuttaa käytettävissä olevien toiminnan muotojen, keinojen tai päämäärien valintaan. • Clyde Kluchohn
  • 4. Uskomukset ihmisestäNäenkö ihmisen kokonaan?Mitä uskon ihmisestä? Henkinen Psyykkinen Sosiaalinen Fyysinen
  • 5. Ihmisuskomukset ja innostava johtaminenLuottamus Vastuu Mielekkyys Merkityksellisyys Edellytykset
  • 6. Entäpä arvot? Yhteiskunta Organisaatio Yksilö
  • 7. Arvot ohjaavat ja luovat merkitystä Organisaation perustehtävä ja päämäärätEettinen perusta Haluttu kulttuuri, Päivittäinen toiminta ja käyttäytyminen arvovalinnat
  • 8. Tavoitteista todellisuudeksi – mutta miten?• Vallitsevat arvot • Tavoitearvot (arkiarvot) (julkilausutut arvot)• Yhteisten kokemusten kautta • Kirkastuminen sekä kehittyminen syntyneitä arkiarvoiksi – vuorovaikutusta, yhteisiä kokemuksia ja oivalluksia
  • 9. Johdonmukainen kokonaisuus – arvojen suuntaamana Strateginen ydin • organisaation perustehtävä ja päämäärät • strategia • julkilausutut arvot Ohjausjärjestelmät ja rakenteet • johtamisjärjestelmät • organisaatiot • toimintapolitiikat ja -mallit Inhimilliset kohtaamiset • arjen johtamisteot ja -puheet
  • 10. Maaperä, jossa coachingkulttuuri kukoistaa Tavoitteellinen Ratkaisukeskein en Vastuullinen Vahvuuksille rakentava Yksilöä,Voimavarat yhteistyötä ja eettisesti vapauttava kestävää toimintaa arvostava Ihmiseen uskova
  • 11. Jukka Tanskanen Business Coaching Center Oy Hiilikatu 3, 00180 Helsinki Puh. 050 512 5243jukka.tanskanen@businesscoaching.fi www.businesscoaching.fi

×