RuangLingkupBisnis International<br />ByShintaRahmani,SE.,M.Si<br />
Apa yang dimaksuddenganbisnis international?<br />
Charles Hill<br />Perusahaan yang terlibat dalam perdagangan maupun investasi internasional.<br />Daniels, Radebaugh & Sul...
Ball, McCulloch, Frantz, Geringer, Minor(2006)<br />Bisnis yang kegiatannya melampaui  batas Negara. <br />
Kekuatan-kekuatanGlobalisasi<br />Politik. <br />Teknologi<br />Pasar<br />Biaya<br />Kompetisi<br />
Bisnisinternasionalmenghadapikekuatandaritigajenislingkungan<br />domestik<br />asing<br />internasional<br />
Volume PerdaganganInternational<br /> 1970 - 2001<br />Barangnaik 20 kali<br />Jasanaik 4 kali<br />
KeutamaanMitraDagangUtama<br />Iklimbisnisdinegarapengimporrelatifmenguntungkan<br />Peraturan-peraturanekspordanimporbuka...
Fasilitastransportasi yang memuaskantelahada<br />Pihak-pihaksaluranimpor (pedagang, bank, pialangpabean) telahberpengalam...
InvestasiLuarNegri<br />Investasiportofolio , pembeliansahamdanobligasiuntukmendapatkanlabaatasdana yang ditanamkan<br />I...
Alasan-alasanMemasukiPasarLuarNegeri<br />MeningkatkanLabadanPenjualan<br />MelindungiPasarLuarNegeri<br />JaminanPasokanB...
BagaimanaMemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />
Cara MemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />Mengekspor<br />ProsesProduksidiLuarNegeri<br />
Mengekspor<br />Mengeksportidaklangsung<br />Mengeksporlangsung,<br />
Proses Produksi di Luar Negeri<br />Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Usaha Patungan<br />
Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Membangunpabrikbaru<br />Mengambilalihsebuahperusahaan yang sedangberja...
Usaha Patungan<br />Badanusaha yang dibentukolehperusahaan international danperusahaan local<br />Badanusaha yang dibentuk...
Kontrakmanajemen<br />PemberianLisensi<br />Waralaba<br />ManufakturKontrak<br />AliensiStrategis<br />
Strategi Global AtauMultidomestik?<br />Perusahaan dapatmelakukanglobalisasimelalui paling sedikittujuhdimensiyaitu, <br /...
SaluranDistribusiInternasional<br />Eksportidaklangsung<br />Ageneksporpabrikan<br />Perusahaan PengelolaEkspor (Export ma...
Eksporlangsung<br />Agenpabrikanatauagendagang (manufacturer agents)<br />Para distributor (distributors)<br />Para pengec...
ProduksidiLuarNegeri<br />Lembagaperdaganganbesar<br />Importir parallel danbarang-barangpasarabu-abu<br />InstitusiPerdag...
TerimaKasih<br />
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Ruang Lingkup Bisnis International

6,012 views

Published on

Published in: Business
1 Comment
3 Likes
Statistics
Notes
  • bu boleh minta referensi untuk mencari materi seputar Startegi and structure of international bussines...
    terimakasih
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
6,012
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
5
Actions
Shares
0
Downloads
104
Comments
1
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ruang Lingkup Bisnis International

  1. 1. RuangLingkupBisnis International<br />ByShintaRahmani,SE.,M.Si<br />
  2. 2. Apa yang dimaksuddenganbisnis international?<br />
  3. 3. Charles Hill<br />Perusahaan yang terlibat dalam perdagangan maupun investasi internasional.<br />Daniels, Radebaugh & Sullivan (2004)<br />Menyatakanbahwabisnisinternasionaladalahsemuatransaksikomersialbaikolehswastamaupunpemerintahdiantara 2 negaraataulebih. <br />
  4. 4. Ball, McCulloch, Frantz, Geringer, Minor(2006)<br />Bisnis yang kegiatannya melampaui batas Negara. <br />
  5. 5. Kekuatan-kekuatanGlobalisasi<br />Politik. <br />Teknologi<br />Pasar<br />Biaya<br />Kompetisi<br />
  6. 6. Bisnisinternasionalmenghadapikekuatandaritigajenislingkungan<br />domestik<br />asing<br />internasional<br />
  7. 7. Volume PerdaganganInternational<br /> 1970 - 2001<br />Barangnaik 20 kali<br />Jasanaik 4 kali<br />
  8. 8. KeutamaanMitraDagangUtama<br />Iklimbisnisdinegarapengimporrelatifmenguntungkan<br />Peraturan-peraturanekspordanimporbukanlahsesuatu yang sukardiatasi<br />Tidak aka nada penolakanbudaya yang kuatuntukmembelibarang-barangdarinegaraitu<br />
  9. 9. Fasilitastransportasi yang memuaskantelahada<br />Pihak-pihaksaluranimpor (pedagang, bank, pialangpabean) telahberpengalamandalammenanganipengirimanimpordarikawasaneksportir<br />Devisauntukmembayareksportersedia<br />Pemerintahdarisebuahmitradagangakanmenekan importer untukmembelidarinegara yang merupakanpelangganekspormereka.<br />KeutamaanMitraDagangUtama<br />
  10. 10. InvestasiLuarNegri<br />Investasiportofolio , pembeliansahamdanobligasiuntukmendapatkanlabaatasdana yang ditanamkan<br />Investasilangsung, dimana investor berpartisipasidalammanajemenperusahaanselainmendapatkanlaba<br />
  11. 11. Alasan-alasanMemasukiPasarLuarNegeri<br />MeningkatkanLabadanPenjualan<br />MelindungiPasarLuarNegeri<br />JaminanPasokanBahanMentah<br />MengambilAlihTeknologidanPengetahuanManajemen<br />DiversifikasiGeografis<br />MemuaskanKeinginanManajemenuntukMelakukanEkspansi<br />
  12. 12. BagaimanaMemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />
  13. 13. Cara MemasukiPasar-pasarLuarNegeri<br />Mengekspor<br />ProsesProduksidiLuarNegeri<br />
  14. 14. Mengekspor<br />Mengeksportidaklangsung<br />Mengeksporlangsung,<br />
  15. 15. Proses Produksi di Luar Negeri<br />Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Usaha Patungan<br />
  16. 16. Anakperusahaan yang dimilikisecarakeseluruhan<br />Membangunpabrikbaru<br />Mengambilalihsebuahperusahaan yang sedangberjalan<br />Membelidistributornyakemudianmembangunfasilitasproduksinya.<br />
  17. 17. Usaha Patungan<br />Badanusaha yang dibentukolehperusahaan international danperusahaan local<br />Badanusaha yang dibentukolehduaperusahaan international untuktujuanmelakukanbisnisdipasarketiga<br />Badanusaha yang dibentukolehbadanpemerintahsetempatdanperusahaaninternasional<br />Kerjasama yang dilakukanantaraduaataulebihperusahaandalamproyek yang lamanyaterbatas<br />
  18. 18. Kontrakmanajemen<br />PemberianLisensi<br />Waralaba<br />ManufakturKontrak<br />AliensiStrategis<br />
  19. 19. Strategi Global AtauMultidomestik?<br />Perusahaan dapatmelakukanglobalisasimelalui paling sedikittujuhdimensiyaitu, <br />(1)produk, <br />(2)pasar, <br />(3)promosi, <br />(4)memberinilaitambahkepadaproduk, <br />(5)Strategikompetitif,<br />(6)penggunaanpersonelbukandarinegaraasaldan<br />(7)memperluaskepemilikan global dalamperusahaan.<br />
  20. 20. SaluranDistribusiInternasional<br />Eksportidaklangsung<br />Ageneksporpabrikan<br />Perusahaan PengelolaEkspor (Export management company)<br />Perusahaan dagang international (International trading company)<br />Agenkomisiekspor (export commission agent)<br />Pedagangekspor(Export merchant)<br />Eksportirkerjasama (cooperative exporter)<br />Webb-pomenere Association<br />
  21. 21. Eksporlangsung<br />Agenpabrikanatauagendagang (manufacturer agents)<br />Para distributor (distributors)<br />Para pengecer (retailer)<br />Perusahaan-perusahaandagang (trading companies)<br />SaluranDistribusiInternasional<br />
  22. 22. ProduksidiLuarNegeri<br />Lembagaperdaganganbesar<br />Importir parallel danbarang-barangpasarabu-abu<br />InstitusiPerdaganganEceran<br />SaluranDistribusiInternasional<br />
  23. 23. TerimaKasih<br />

×