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Presupuesto de costos de
producción:
 Al resumir en una tabla se obtiene los siguientes datos:
Presupuesto de gastos de
administración:
 La empresa contaría con un gerente general, una secretaria, un servicio
  externo de contabilidad, dos asistentes de limpieza general y un vigilante.
  El sueldo del personal administrativo aparece en la siguiente tabla:
 Además, la administración tiene otros egresos como los gastos de
  oficina, el cual asciende a un total de $3 000 mensuales o $36000 anuales.

 Ofrecer un servicio de comedor, concesionándolo externamente. Esto es
  independiente de la comida que cada trabajador pueda llevar. Se otorgara
  una comida por trabajador a un costo de $10 por cubierto; considerando
  que se tendrán 25 trabajadores en la empresa, el costo es el que sigue:




 El costo anual puede apreciarse en la siguiente tabla:
Presupuesto de gastos de venta:
 La empresa tendría un gerente de ventas, un repartidos y dos
  choferes, los cuales se consideran suficientes para el nivel de ventas que
  tendrá la empresa en la primera etapa de funcionamiento en la que se
  venderán 1050 toneladas/año. El sueldo de este personal se muestra en la
  siguiente tabla:
 Se observa que el sueldo del gerente de ventas es muy bajo, pero esto
     obedece a que el ganará una comisión de 0.5% sobre las ventas netas, lo
     cual eleva enormemente su sueldo. Se pretende vender 1050
     toneladas/año, es decir 1 050 000 kilogramos pero en frascos de 500
     gramos, lo cual duplica el numero de frascos

 El precio de venta del producto al consumidor es de :
a)     $ 16.83 bajo un escenario optimista
b)     $18.25 bajo un escenario pesimista

 El precio de venta para la empresa es 25% menor, debido a la ganancia
     que tiene el intermediario

 Bajo un escenario optimista y para efectos de calculo de la comisión por
     ventas, el precio de venta considerado para la empresa es de
     $ 16.83x0.75=$12.62
 Esto elevaría su sueldo mensual a



 Además de estos costos, existen tres conceptos adicionales importantes
a)   los gastos de oficina
b)   la publicidad
c)   Gastos de transporte:
 Por tanto, el costo total anual de la gerencia de ventas aparece en la
  siguiente Tabla :
Costos totales de producción
 Con todos los datos anteriores se calcula el costo de producción, que se
  muestra en la siguiente Tabla:
Costo total de operación de la
empresa
 En la siguiente Tabla se muestra el costo total que tendría la producción
  anual de 1050 toneladas de mermelada
Inversión inicial en activo fijo y
diferido
 Corresponden a todos los bienes necesarios para operar la empresa desde
  los puntos de vista de producción, administración y ventas como se
  muestran en las siguientes tablas:
Terreno y obra civil
  El terreno que se pretende adquirir es de una superficie de 25m x 30m =750m2

  El suelo tiene un costo de $ 800 por m2, por lo que el costo del terreno es de $
   600 000.

  La superficie construida es la siguiente:
 a)  Planta = 750m2
 b) Almacenes =125 m2
 c)  Oficinas y sanitarios = 175 m2 en planta alta
 d) Jardines = 189 m2
 e)  Caldera = 20m2
 f)  Estacionamiento = 200 m2
 g) Producción = 216 m2
 h) Construcción concreto: almacenes y oficinas = 125 m2+175 m2=300 m

  Costo/ m2 = $ 3 000, haciendo un Costo total = $ 900 000

  Construcción con techo de lámina, bardeada con ladrillo y concreto para
   producción, caldera y caseta de vigilancia: Superficie = 236 m2

  Costo/ m2 = $ 1 500, haciendo un Costo total = $ 354 000
Estudio económico parte 02   presupuesto de costos de producción

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Estudio económico parte 02 presupuesto de costos de producción

  • 1. Presupuesto de costos de producción:  Al resumir en una tabla se obtiene los siguientes datos:
  • 2. Presupuesto de gastos de administración:  La empresa contaría con un gerente general, una secretaria, un servicio externo de contabilidad, dos asistentes de limpieza general y un vigilante. El sueldo del personal administrativo aparece en la siguiente tabla:
  • 3.  Además, la administración tiene otros egresos como los gastos de oficina, el cual asciende a un total de $3 000 mensuales o $36000 anuales.  Ofrecer un servicio de comedor, concesionándolo externamente. Esto es independiente de la comida que cada trabajador pueda llevar. Se otorgara una comida por trabajador a un costo de $10 por cubierto; considerando que se tendrán 25 trabajadores en la empresa, el costo es el que sigue:  El costo anual puede apreciarse en la siguiente tabla:
  • 4. Presupuesto de gastos de venta:  La empresa tendría un gerente de ventas, un repartidos y dos choferes, los cuales se consideran suficientes para el nivel de ventas que tendrá la empresa en la primera etapa de funcionamiento en la que se venderán 1050 toneladas/año. El sueldo de este personal se muestra en la siguiente tabla:
  • 5.  Se observa que el sueldo del gerente de ventas es muy bajo, pero esto obedece a que el ganará una comisión de 0.5% sobre las ventas netas, lo cual eleva enormemente su sueldo. Se pretende vender 1050 toneladas/año, es decir 1 050 000 kilogramos pero en frascos de 500 gramos, lo cual duplica el numero de frascos  El precio de venta del producto al consumidor es de : a) $ 16.83 bajo un escenario optimista b) $18.25 bajo un escenario pesimista  El precio de venta para la empresa es 25% menor, debido a la ganancia que tiene el intermediario  Bajo un escenario optimista y para efectos de calculo de la comisión por ventas, el precio de venta considerado para la empresa es de $ 16.83x0.75=$12.62
  • 6.  Esto elevaría su sueldo mensual a  Además de estos costos, existen tres conceptos adicionales importantes a) los gastos de oficina b) la publicidad c) Gastos de transporte:
  • 7.  Por tanto, el costo total anual de la gerencia de ventas aparece en la siguiente Tabla :
  • 8. Costos totales de producción  Con todos los datos anteriores se calcula el costo de producción, que se muestra en la siguiente Tabla:
  • 9. Costo total de operación de la empresa  En la siguiente Tabla se muestra el costo total que tendría la producción anual de 1050 toneladas de mermelada
  • 10. Inversión inicial en activo fijo y diferido  Corresponden a todos los bienes necesarios para operar la empresa desde los puntos de vista de producción, administración y ventas como se muestran en las siguientes tablas:
  • 11.
  • 12.
  • 13. Terreno y obra civil  El terreno que se pretende adquirir es de una superficie de 25m x 30m =750m2  El suelo tiene un costo de $ 800 por m2, por lo que el costo del terreno es de $ 600 000.  La superficie construida es la siguiente: a) Planta = 750m2 b) Almacenes =125 m2 c) Oficinas y sanitarios = 175 m2 en planta alta d) Jardines = 189 m2 e) Caldera = 20m2 f) Estacionamiento = 200 m2 g) Producción = 216 m2 h) Construcción concreto: almacenes y oficinas = 125 m2+175 m2=300 m  Costo/ m2 = $ 3 000, haciendo un Costo total = $ 900 000  Construcción con techo de lámina, bardeada con ladrillo y concreto para producción, caldera y caseta de vigilancia: Superficie = 236 m2  Costo/ m2 = $ 1 500, haciendo un Costo total = $ 354 000