Juanita duque Seminario buena nota

1,005 views

Published on

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,005
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
229
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Juanita duque Seminario buena nota

  1. 1. Negocios inclusivos Juanita Duque H.Bogotá, 22 de octubre, 2011
  2. 2. Test de atenciónhttp://www.youtube.com/watch?v=Ahg6qcgoay4
  3. 3. No vemos lo que no estamosbuscando....incluso si es obvio y está en frente de nuestras narices
  4. 4. ¿Qué hizo Haidy Duque? ¿Para qué un Negocio inclusivo?Contenido ¿Qué es un Negocio inclusivo? ¿Por qué el emprendimiento de Haidy es un Negocio inclusivo? ¿Cuáles son las lecciones aprendidas? Preguntas y cierre
  5. 5. ¿Qué hizo Haidy Duque?Contenido
  6. 6. ¿Qué hizo Haidy Duque?•Un modelo de negocio bajo una cadena de valorhíbrida (“Hybrid Value Chain”)•Colcerámica (Corona) en alianza con HaidyDuque (Ashoka, Kairós y Taller de Vida)•La clave del éxito fue que cada parte aportó suspropias fortalezas y “todos ganaban”
  7. 7. ¿Qué hizo Haidy Duque? 30,000 familias de bajos 205 promotoras de ventas • Uningresos se vieron modelo de negocio bajode la comunidad (mujeres una cadena de valorbeneficiadas: “orgullo”, dignidad Chain”) híbrida (“Hybrid Value cabeza de familia) lograron de vida, cumplir un sueño, obtener un ingreso promedio • Colcerámica etc. salud, higiene, (Corona) en alianza con Haidy de $200 USD al mes Duque (Ashoka, Kairós y Taller de Vida) •La claveconvierte esta fue que Colcerámica (Corona) replicaLa empresa del éxito en cada parte aportó sus propias fortalezas y “todos ganaban” 4 ciudades del una unidad de negocio el modelo enestratégica para Corona - país - inicia proceso deAmpliación de mercado, innovación en operaciones, posicionamiento y canales de mercadeo y ventas, diferenciación etc.
  8. 8. ¿Para qué un Negocio inclusivo?Contenido
  9. 9. ¿Para qué un Negocio inclusivo?•¿Para qué los negocios inclusivos...?•¿Para qué cualquier negocio...? ‣Rentabilidad individual ‣Aporte a la economía local, regional y nacional ‣Oportunidades de trabajo - bienestar social ‣Aportar a la sociedad en general Para adaptarse al entorno y a la realidad en la que vivimos
  10. 10. ¿Para qué un Negocio inclusivo?¿En qué contexto se sitúan los negocios hoy en día?Si el mundo tuviera 100 personas:2 irían a la universidad20 estarían malnutridos15 no sabrían escribir ni leer36 tendrían sus derechos humanos violados
  11. 11. ¿Para qué un Negocio inclusivo?¿En qué contexto se sitúan los negocios hoy en día? ✓Colombia es uno de los países con mayor desigualdad del mundo ✓45% de los colombianos se consideran pobres ✓16% por debajo de la línea de pobreza extrema ✓Gobierno ha puesto meta de 38% en niveles de pobreza y 10% en pobreza extrema
  12. 12. ¿Para qué un Negocio inclusivo?¿En qué contexto se sitúan los negocios hoy en día? ✓Colombia es uno de los países con mayor desigualdad del mundoPobreza: exclusión de la✓45% de los colombianos se educación, de la salud, consideran pobres del mercado laboral, del mercado de consumo de ✓16% por debajo de la línea pobreza extrema ✓Gobierno ha puesto meta de 38% en niveles de pobreza y 10% en pobreza extrema
  13. 13. ¿Para qué un Negocio inclusivo?•¿Para qué hizo Haidy Duque este emprendimiento?-Para generar valor económico y valor social•¿Qué barreras o paradigmas está rompiendo?-Falla de mercado: Información asimétrica-Falsos paradigmas acerca de las personas de bajos ingresos (Base de lapirámide)-Imposibilidad de alinear intereses económicos con intereses sociales (EmpresaVS. Fundación)•¿Qué valor agregado está generando a niveleconómico y a nivel social?-Nuevos mercados para Colcerámica - mayores ingresos, diferenciación,posicionamiento-Mejor calidad de vida para las personas (ingresos, dignidad de vida, salud,higiene, etc.)
  14. 14. Contenido ¿Qué es un Negocio inclusivo?
  15. 15. ¿Qué es un Negocio inclusivo? !"#$%%&#"%(•Estrategia empresarial•Personas de bajos ingresos (Base de la )"*+*,*&#"%(pirámide)•Cadenas de valor incluyentes•Mejora en calidad de vida - &-)"-+.-&#"%(transformaciones•Rentabilidad y beneficios sociales /#0!"*&#"%(
  16. 16. ¿Qué es un Negocio inclusivo? !"#$%%&#"%(•Estrategia empresarial•Personas de bajos ingresos (Base de la )"*+*,*&#"%(pirámide) INCLUSIÓN en algún eslabón•Cadenas la cadenaincluyentes de de valor productiva!•Mejora en calidad de vida - &-)"-+.-&#"%(transformaciones•Rentabilidad yexclusiónsociales Pobreza: beneficios /#0!"*&#"%(
  17. 17. ¿Qué es un Negocio inclusivo? Veamos un ejemplo Natura - Colombiahttp://www.youtube.com/watch?v=qE5Ug4WqfoE
  18. 18. ¿Qué es un Negocio inclusivo?¿Es esto un negocio inclusivo? http://www.youtube.com/watch?v=ubbufbkbovY
  19. 19. Candidato Obama ganaelecciones gracias a Fair n Lovely
  20. 20. ¿Qué NO es un NI?•Ganancia de un sólo actor•Únicamente involucrar a las personas de bajos ingresoscomo consumidores sin mejorar la calidad de vida•Donaciones y filantropía•RSE sin vocación de rentabilidad•Ventas sin rentabilidad•Ventas sin mejorar la calidad de vida•Contratación de mano de obra o proveedores sin respetarlos derechos humanos y laborales
  21. 21. ¿Qué NO es un NI?•Ganancia de un sólo actor•Únicamente involucrar a las personas de bajos ingresoscomo consumidores sin mejorar la calidad de vida•Donaciones y filantropía•RSE sin vocación de rentabilidad•Ventas sin rentabilidad•Ventas sin mejorar la calidad de vida•Contratación de mano de obra o proveedores sin respetarlos derechos humanos y laborales
  22. 22. Contenido ¿Por qué el emprendimiento de Haidy es un Negocio inclusivo?
  23. 23. ¿Por qué el emprendimiento de Haidy es un Negocio inclusivo?Ejercicio participantes:•¿Por qué creen que el emprendimiento deHaidy puede considerarse un negocioinclusivo?•¿Por qué creen que fue exitoso esteemprendimiento?
  24. 24. Contenido ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?
  25. 25. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas?•El caso de Haidy nos muestra que sí es posiblegenerar valor económico y valor social demanera conjunta•También nos muestra que es posible involucrar alas personas de bajos ingresos en alguna ovarias partes de la cadena de valor•El caso refleja también que los negocios inclusivos ylos emprendimientos sociales son innovacionesque logran trascender barreras y romperparadigmas
  26. 26. Contenido Preguntas y cierre
  27. 27. Preguntas y cierreMoney maker - Approtechttp://www.youtube.com/watch? v=zIDzBQ6meYYPrincipios:•Innovación•Valor social + Valor económico•Adaptación al entorno y a las necesidades de la sociedad•Ruptura de paradigmas
  28. 28. ¿“Pobres” ellos o pobres nosotros?

×