Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Wieke Iraw ati Kodri
fe_bandung@yahoo.com
Sengatan SangattaSengatan Sanga...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
pengantar
Masyarakat Kabupaten Kutai Timur bersepakat untuk mulai
membang...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
1
Platform klaster industri
disepakati
2
Lembaga kolaborasi
lintas pelaku...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
12
Pelaku ekonomi
bertambah
Prakarsa dan dinamika penentu
13
Rekayasa ala...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Landasan Klaster Industri disepakati 1
Setelah melewati dis-
kusi yang in...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Diskusi terfokus secara
partisipatif, merupakan salah
satu tonggak dari r...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lembaga kolaborasi lintas pelaku 2
Untuk mengawal agenda perkuatan
lingku...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pramono
Suradi
WiwitAlpinusWidiatmoko
Arif
Suprayitno
Syarifah Lili
Addas...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pramono
Suradi
WiwitFadin
Widiatmoko
Arif
Ahmad S.
Trajang
Supono
Penguru...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
SK Bupati Kutai Timur 188.4.45/814/HK/XII/2009
Pechole Borneo
2010
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
CSR strategis *) 3
Logistik
Logis
(penyimpanan
material datang,
(penyimpa...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Produsen batubara
unggul
Aspek kompetitif
lainnya
Penyiapan paska
tambang...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lembaga litbang terlibat 4
BALITTRO merupakan unit pelaksana teknis dibid...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mahasiswa STIPER melakukan penelitian efektifitas
pestisida alami buatan ...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Komersialisasi hasil litbang 5
Balittro melakukan penelitian 3 varietas n...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
(calon) petani bersedia
membeli bibit nilam karena
terdapat peluang bisni...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Skema pembiayaan berisiko terinisiasi 6
time
revenue
Idea
Start-up
Pilot
...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Tumbuhnya usaha
penyulingan nilam
memicu permintaan
lokal akan terna.
Per...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kegiatan litbang pelaku bisnis lokal 8
Eksperimen selalu dilakukan untuk ...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Berdasarkan pengujian
laboratorium Balittro Bogor,
hasil penyulingan KSU ...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Market Intelligence 9
Di mana saja,
kapan saja selalu
memantau
perkembang...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pemantauan pasar secara
kontinu, berguna untuk
mengupayakan agar selalu
d...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Proses pembelajaran di antara pelaku 10
Perusahaan penyulingan memberikan...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kaidah pelaksanaan kegiatan dipenuhi 11
permintaanpermintaan pasokanpasok...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
rencanarencana tindakantindakan
partisipatif kolaboratif
Perencanaan dila...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Petani nilam:
●
Pendampingan teknis
●
Pengorganisasian
kelompok
Penyuling...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kegiatan pada kelompok tani,
perusahaan penyulingan dan
upaya membangun t...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Volume kegiatan prakarsa
mencapai critical mass,
sehingga memungkinkan un...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
A
B
C
DE
F
G
H
H1
H3
G4
F2
A2
A5
D4
D3
A4
A6
D5
E2
A3
B2
C2
D1
H2
G3
F3
F...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Perkuatan basis data
Pembangunan kapasitas
personil pemrakarsa
Pertemuan ...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pelaku ekonomi bertambah 12
Petani bertambah
Karena melihat peluang usaha...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Rekayasa alat suling di tingkat lokal 13
Berdasarkan pengamatan pada
perj...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Strategi diversifikasi usaha 14
Penyuling
nilam
Pembeli m.
nilam
Petani n...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lokasi penanaman nilam
Per Agustus 2008
3 kecamatan
50 ha
Bengalon
Sengat...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lokasi penanaman nilam
Per Januari 2009
8 kecamatan
209 ha
Bengalon
Ranta...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Bukit Subur Mandiri
Desa Singa Gembara
Kec. Sengatta Utara
Kap. 400 kg ke...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Bukit Subur Mandiri
Desa Singa Gembara
Kec. Sengatta Utara
Kap. 400 kg ke...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Industri inti
Industri pemasok
Industri pembeli
Industri pendukung
Indust...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Peta potensi pelaku klaster nilam Kutai Timur
Kambing Industri
Parfum
Glo...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Peta pelaku klaster nilam – Pechole Borneo
Petani nilam
● Kec. Sengata
● ...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Peta pelaku klaster nilam – Pechole Borneo
Petani nilam
● Kec. Sengata Sl...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Petani nilam
Penyuling
nilam
133 petani
400 pekerja
50 ha
1 penyulingan
8...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Petani nilam
Penyuling
nilam
665 petani
2000 pekerja
209 ha
6 penyulingan...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Siklus transaksi yang rela-
tif teratur, memungkinkan
petani untuk melaku...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
petani
penyuling
Dealer
sepeda motor
terna
cicilan leasing
sepeda motor
S...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Minyak nilam
1 kg
Terna kering
50 kg
Terna basah
200 kg
panen
70 pokok
50...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Upah buruh tani
800 ribu rupiah per bulan
(8 hari kerja)
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kondisi
Kondi
Kondisi
permintaan
Industri
pendukung
Industri pe
Konteks s...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Masalah kritis
Beberapa kondisi ditemukenali
sebagai hal yang kritis. Jik...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Pemahaman seluruh pelaku
Keberhasilan suatu formasi rumpun usaha sangat
b...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Infrastruktur jalan tidak memadai
Faktor pendukung utama dalam kegiatan m...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Bercocok tanam di lahan tambang
Sebagian wilayah Kabupaten Kutai Timur ad...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Lembaga kolaboratif pengawal agenda
Agenda perkuatan lingkungan usaha tel...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Dengan titik ungkit yang tepat, sumberdaya yang relatif kecil
dapat mengh...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
200 juta
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
200 juta
4 milyar4 milyar
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Mulai dibuat
13/09/2008
Jumlah halaman
62
Fonts tambahan
Analgesics
Brush...
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Kawi BoedisetioKawi Boedisetio
+62 817 219 755+62 817 219 755
telebiro.ba...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

KB sengatan sengata-13

126
-1

Published on

good practices

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
126
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

KB sengatan sengata-13

  1. 1. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Wieke Iraw ati Kodri fe_bandung@yahoo.com Sengatan SangattaSengatan Sangatta
  2. 2. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  3. 3. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org pengantar Masyarakat Kabupaten Kutai Timur bersepakat untuk mulai membangun daya saing daerah dengan berbagai prakarsa. Prakarsa strategis dilakukan dengan mulai membangun sistem inovasi daerah (SID) dengan prioritas bidang pendidikan, lingkungan hidup dan ekonomi. Dokumen ini memaparkan salah satu fragmen pembangunan daya saing daerah dalam perspektif ekonomi, yang diinisiasi oleh PUPUK bersama PT KPC dan pemerintah daerah.. Dalam konteks SID, masih banyak agenda yang perlu dilakukan namun belum terlaksana di Kutai Timur. Beberapa tonjolan (highlight) dipaparkan di sini dengan maksud berbagi dan semangat untuk saling belajar.
  4. 4. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org 1 Platform klaster industri disepakati 2 Lembaga kolaborasi lintas pelaku terbentuk 4 Lembaga litbang terlibatkan 5 Komersialisasi hasil litbang 8 Kegiatan litbang di pelaku bisnis lokal 9 Market intelligence 6 Skema 'pembiayaan berisiko' terinisiasi Prakarsa dan dinamika penentu 3 CSR strategis dijalankan 7 melakukan investasi yang me- numbuhkan permintaan lokal. 10 Proses pembelajaran terjadi di antara pelaku
  5. 5. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org 12 Pelaku ekonomi bertambah Prakarsa dan dinamika penentu 13 Rekayasa alat penyulingan di tingkat lokal 14 strategi diversifikasi usaha 11 Kaidah pelaksanaan kegiatan dipenuhi
  6. 6. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Landasan Klaster Industri disepakati 1 Setelah melewati dis- kusi yang intensif se- lama enam hari, dise- pakati salah satu tema pembangunan ekonomi Kutim adalah Nilam dan dibangun formasi klaster industri nilam. Untuk memberi identitas keunikan lokal, sekaligus memberikan ciri daya saing kolektif, formasi ini diberi nama “Pechole Borneo”
  7. 7. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Diskusi terfokus secara partisipatif, merupakan salah satu tonggak dari rangkaian proses sebelumnya. catatancatatan
  8. 8. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lembaga kolaborasi lintas pelaku 2 Untuk mengawal agenda perkuatan lingkungan usaha dalam konteks klaster industri nilam, dibentuk lembaga kolaborasi lintas pelaku yang diberi nama “Komite Klaster Nilam Pechole Borneo”
  9. 9. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pramono Suradi WiwitAlpinusWidiatmoko Arif Suprayitno Syarifah Lili Addasia Pengurus Komite Klaster Industri Pechole Borneo 2008
  10. 10. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pramono Suradi WiwitFadin Widiatmoko Arif Ahmad S. Trajang Supono Pengurus Komite Klaster Industri Pechole Borneo 2009 M. Hidayat
  11. 11. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org SK Bupati Kutai Timur 188.4.45/814/HK/XII/2009 Pechole Borneo 2010
  12. 12. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org CSR strategis *) 3 Logistik Logis (penyimpanan material datang, (penyimpanan (penyimpanan mater (penyimp Pembelian (komponen, peralatan, iklan, jasa) Operasi (perakitan (perakitan (perakitan (perakitan fabr (peraki Logistik Logist (pemrosesan (pemroses (pemrosesan pe (pemrosesa (pemrose Pemasaran & Pemasaran (tenaga pen- jualan, promosi, (tenaga pen-juala (tenaga pe (tenaga Layanan purna Laya (instalasi, du- (instalasi, d (instalasi, (instalasi, du-ku (instalasi Pengembangan teknologi (desain produk, pengujian, desain proses, riset material, riset pasar) Manajemen SDM (rekrut, pelatihan, sistem kompensasi) Infrastruktur perusahaan (pembiayaan, perencanaan, hubungan investor) Kegiatan utama Kegiatanpendukung Valueyangbersediadibayarolehpembeli Kondisi Kondi Kondisi permintaan Industri pendukung Industri pe Konteks strategi Konteks strateg Konteks st Akuisisi lahan. Berpotensi memunculkan konflik antara perusahaan dengan masyarakat Program khusus “Gerdabangagri” Agroklimat baik utk tanaman nilam Penumbuhan & perkuatan klaster nilam Analisis Rantai Nilai Perusahaan (Inside-out analysis) Analisis lingkungan usaha (Outside-in analysis) *) baca dokumen “CSR & Daya Saing”
  13. 13. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Produsen batubara unggul Aspek kompetitif lainnya Penyiapan paska tambang Penyiapan masyarakat reklamasi lahan Penyiapan ekonomi berkelanjutan Penguatan lingkungan usaha CSR Strategis ● mengidentifikasi sejumlah kecil dampak sosial yang secara sig- nifikan dapat diberikan oleh perusahaan kepa- da masyarakat, sambil meningkatkan daya saing bisnis dalam jangka panjang. ● Menciptakan dimensi sosial pada value proposition. Strategi perusahaan
  14. 14. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lembaga litbang terlibat 4 BALITTRO merupakan unit pelaksana teknis dibidang penelitian dan pengembangan yang berada di bawah Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan, Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Departemen Pertanian Republik Indonesia. Memiliki dua kelompok program komoditas, Tanaman Obat dan Aromatik. Terdapat juga 2 unit organisasi fungsional yaitu, Unit Komersialisasi Teknologi (UKT) dan Unit Pengelola Benih Sumber (UPBS). Dalam pengembangan klaster industri nilam Kutim, BALITTRO mengenalkan varietas unggul yang cocok dibudidayakan di Kutim.
  15. 15. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Mahasiswa STIPER melakukan penelitian efektifitas pestisida alami buatan Balittro untuk budidaya nilam spesifik Sengata.
  16. 16. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Komersialisasi hasil litbang 5 Balittro melakukan penelitian 3 varietas nilam: Sidikalang, Tapaktuan, Lhokseumawe. Setelah melakukan berbagai percobaan, maka varietas Sidikalang dilepas ke wilayah komersial di Kutai Timur.
  17. 17. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org (calon) petani bersedia membeli bibit nilam karena terdapat peluang bisnis yang telah didiskusikan pada proses sebelumnya. catatancatatan
  18. 18. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Skema pembiayaan berisiko terinisiasi 6 time revenue Idea Start-up Pilot Roll-out Growth Expansion Maturirty Angel InvestorsFounders Venture Capital Firms & CorporateInvestors Banks IPO, AcquisitionIncubation period Salah satu titik kritis dalam siklus bisnis adalah “start- up” atau memulai bisnis KSU BSM memulai usaha baru, penyulingan nilam, yang merupakan bidang usaha pionir di Kutai Timur Pinjaman lunak diberikan kepada KSU disertai dengan pendampingan usaha
  19. 19. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Tumbuhnya usaha penyulingan nilam memicu permintaan lokal akan terna. Permintaan lokal 7 Kondisi Kondi Kondisi permintaan Industri pendukung Industri pe Konteks strategi Konteks strateg Konteks st *) terna = daun nilam bahan baku penyulingan
  20. 20. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kegiatan litbang pelaku bisnis lokal 8 Eksperimen selalu dilakukan untuk terus meningkatkan kualitas minyak nilam.
  21. 21. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Berdasarkan pengujian laboratorium Balittro Bogor, hasil penyulingan KSU BSM memenuhi standard SNI
  22. 22. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Market Intelligence 9 Di mana saja, kapan saja selalu memantau perkembangan bisnis nilam
  23. 23. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pemantauan pasar secara kontinu, berguna untuk mengupayakan agar selalu didapatkan kondisi transaksi yang terbaik. catatancatatan Kelompok pemantau harga diambil dari anggota komite “Pechole Borneo”
  24. 24. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Proses pembelajaran di antara pelaku 10 Perusahaan penyulingan memberikan penyuluhan kepada petani nilam. Selain terjadi alih pengetahuan, juga bertujuan untuk memperkuat basis pemasok.
  25. 25. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kaidah pelaksanaan kegiatan dipenuhi 11 permintaanpermintaan pasokanpasokantautantautan A B C DE F G H H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 Mengembangkankerangka umum yang kondusif bagi inovasi Mengembangkan kelembagaan& daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM Menumbuhkembangkan KolaborasibagiInovasi dan Meningkatkan DifusiInovasi, Praktik Baik dan/atauHasil Litbang Membangun budaya inovasi Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster Industri Nasional dan Daerah Penyelarasan dengan perkembangan Global PengembanganDaerah tertinggal G1 B3 B1 C1F1 G2 PenerapanTeknologiInformasi danKomunikasi Kemakmuran Daya Saing (produktivitas) Kapasitas inovatif Kondisipermintaan Strategi perusahaan dan persainganKebijakan inovasi persediaan “pengetahuan” nasional Sumberdaya inovasi Faktor kondisi Industripendukung danterkait Infrastruktur inovasi umum Lingkungan inovasi untuk klaster spesifik Kualitas hubungan Perkuatan basis data Pembangunan kapasitas Pembangunan kapasit rencanarencana tindakantindakan partisipatifpartisipatif kolaboratifkolaboratif Untuk penjelasan lebih rinci tentang kaidah pelaksanaan ini, baca dokumen terpisah kesertaan kelayakan memulai
  26. 26. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org rencanarencana tindakantindakan partisipatif kolaboratif Perencanaan dilakukan secara partisipatif di antara pemangku kepen- tingan kunci dan tindakan dilakukan secara kolabo- ratif oleh semua kolaborator. kesertaankesertaan kaidah
  27. 27. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Petani nilam: ● Pendampingan teknis ● Pengorganisasian kelompok Penyuling: ● Pendampingan mana- jemen ● Benchmarking pasokanpasokan permintaanpermintaantautantautan Petani dan penyu- ling bersepakat tentang trading term yang paling menguntungkan Kecukupan lingkupKecukupan lingkup kaidah
  28. 28. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kegiatan pada kelompok tani, perusahaan penyulingan dan upaya membangun tautan (linkage) dilakukan pada kurun waktu yang sama. keserentakankeserentakan kaidah
  29. 29. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Volume kegiatan prakarsa mencapai critical mass, sehingga memungkinkan untuk dijadikan penggerak ekonomi daerah. Kecukupan volumeKecukupan volume kaidah
  30. 30. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org A B C DE F G H H1 H3 G4 F2 A2 A5 D4 D3 A4 A6 D5 E2 A3 B2 C2 D1 H2 G3 F3 F4 A1 E3 D2 E1 Mengembangkankerangkaumum yangkondusif bagi inovasi Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptekserta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM Menumbuhkembangkan KolaborasibagiInovasi dan MeningkatkanDifusiInovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang Membangunbudaya inovasi Menumbuhkembangkan SistemInovasi dan Klaster IndustriNasional dan Daerah Penyelarasandengan perkembangan Global Pengembangan Daerah tertinggal G1 B3 B1 C1F1 G2 Penerapan TeknologiInformasi dan Komunikasi Kemakmuran Daya Saing (produktivitas) Kapasitas inovatif Kondisi permintaan Strategi perusahaan dan persainganKebijakan inovasi persediaan “pengetahuan” nasional Sumberdaya inovasi Faktor kondisi Industri pendukung dan terkait Infrastruktur inovasi umum Lingkungan inovasi untuk klaster spesifik Kualitas hubungan Apapun strateginya, seluruh rangkaian agenda perlu dimulai dengan prakarsa perkuatan basis data dan pembangunan kapasitas (capacity building) pihak pemrakarsa memulaimemulai Perkuatan basis data Pembangunan kapasitas personil pemrakarsa kaidah
  31. 31. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Perkuatan basis data Pembangunan kapasitas personil pemrakarsa Pertemuan reguler dilakukan di antara pemrakarsa untuk memperdalam pemahaman dan untuk mempertajam agenda tindak. Data seputar klaster nilam, mulai ditata dan dipelihara sebagai pijakan perencanaan dan juga sebagai penetapan capaian
  32. 32. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pelaku ekonomi bertambah 12 Petani bertambah Karena melihat peluang usaha, petani nilam bertambah jumlahnya Penangkar bibit bertambah Kebutuhan bibit yang meningkat, menumbuhkan penangkar bibit. Penyuling bertambah Karena harga minyak nilam dianggap menarik, maka jumlah penyuling makin banyak. Pembuat mesin penyulingan muncul Lahir bengkel pembuat mesin penyulingan yang pertama di Kutai Timur Seluruh perkembangan di atas mem- perkuat lapis-lapis usaha sekaligus memperbaiki struktur persaingan.
  33. 33. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Rekayasa alat suling di tingkat lokal 13 Berdasarkan pengamatan pada perjalanan studi banding ke Jawa, KSU bersama pendamping dan bengkel lokal melakukan modifikasi desain alat penyulingan dan membuatnya sendiri di Sengata. Pada masa sebelumnya, alat suling didatangkan dari Jawa.
  34. 34. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Strategi diversifikasi usaha 14 Penyuling nilam Pembeli m. nilam Petani nilam 600 rb/kg800/kg Situasi 1 Penyuling nilam Pembeli m. nilam 320 rb/kg Situasi 2 Penyuling nilam Pembeli m. nilam Petani nilam 320 rb/kg Situasi 3 Petani nilam baru 650/bibit terna 800/kg terna bibit Ketika harga pasar minyak nilam jatuh, dilakukan strategi diversifikasi usaha sehingga harga pembelian terna dari petani tetap. Dengan demikian petani tetap tertarik untuk menanam nilam dan terjadi perluasan basis pemasok terna.
  35. 35. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  36. 36. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  37. 37. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lokasi penanaman nilam Per Agustus 2008 3 kecamatan 50 ha Bengalon Sengata Utara Rantau Pulung
  38. 38. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lokasi penanaman nilam Per Januari 2009 8 kecamatan 209 ha Bengalon Rantau Pulung Muara Wahau Sengata Selatan Teluk Pandan KaliorangKoubun Sengata Utara
  39. 39. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Bukit Subur Mandiri Desa Singa Gembara Kec. Sengatta Utara Kap. 400 kg kering Lokasi Unit Penyulingan Agustus 2008
  40. 40. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Bukit Subur Mandiri Desa Singa Gembara Kec. Sengatta Utara Kap. 400 kg kering Muara Wahau Desa Kap 300 kg kering Km 125 Desa Tepian Langsat Kec Bengalon Kap 100 kg kering Kap 200 kg kering Batutak Desa Muara Bengalon Kec Bengalon Kap 200 kg kering Km 106 Desa Tepian Langsat Kec Bengalon Kap 550 kg kering Lokasi Unit Penyulingan Januari 2009
  41. 41. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Industri inti Industri pemasok Industri pembeli Industri pendukung Industri terkait Lembaga pendukung
  42. 42. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Peta potensi pelaku klaster nilam Kutai Timur Kambing Industri Parfum Global Community Empowerment KPC Jasa Telekom- unikasi (voucher pulsa) NGO PUPUK Bdg Jasa Tukang Las UPT BPTP PKBLPKT Faperta Unmul Jasa Pemesinan (PT. Tjokro Bersaudara) Exportir (PT. Djasula Wangi)Ternak Itik Ayam Ras Penyuling Nilam (KSU BukitSubur Mandiri) PetaniNilam Pedagang Pengumpul m. nilam di Blitar PetaniJeruk Hotel LSM ABDI Kutim PetaniJarak PetaniSayurPetaniDurian PetaniSahang PetaniPisang PetaniPadi PetaniSalak Penangkar Bibit Pembuat Kompos Toko Saprodi Penjual BBM Penjual Jerigen Hitam Jasa Transportasi (PT. Triwisna) Jasa Sertifikasi (Sucofindo) Lembaga Keuangan (BRI, Mandiri, BPR) BALITTRO Dewan Atsiri Indonesia F. MSH CSRPemkab Kutim (Bappeda, PU, Disperindag,DisKop, Disbun) Pembeli Minyak Nilam (KSU BSM) Pemasok m. nilam Berau Petani Sawit Sapi Kotoran Ternak STIPER Juli 2008
  43. 43. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Peta pelaku klaster nilam – Pechole Borneo Petani nilam ● Kec. Sengata ● Kec. Kobun ● Kec. Bengalon ● Kec. Rantau Pulung ● Kec. Muara Wahau Penyuling nilam ● Kec. Sengata ● Kec. Kobun ● Kec. Bengalon ● Kec. Rantau Pulung ● Kec. Muara Wahau Penangkar bibit Pembuat kompos Penjual BBM Penjual jerican Toko saprodi Pembeli m. nilam Sengata Pedagang m. nilam Blitar Eksportir (Djasula Wangi) Bengkel pembuat mesin Jasa las hotel Jasa transportasi BALITTRO LSM Abdi Kutim CE-KPCPemkab Kutim LPSM PUPUK Petani Sawit sapi kambing itik ayam ras Kotoran ternak PT KPC Januari 2009
  44. 44. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Peta pelaku klaster nilam – Pechole Borneo Petani nilam ● Kec. Sengata Slatan ● Kec. Kobun ● Kec. Bengalon ● Kec. Rantau Pulung Penyuling nilam ● Kec. Sengata ● Kec. Kobun ● Kec. Bengalon ● Kec. Rantau Pulung ● Kec. Muara Wahau Penangkar bibit Pembuat kompos Penjual BBM Penjual jerican Toko saprodi Pembeli m. nilam Sengata Pedagang m. nilam Blitar Pembuat alat suling Jasa las Jasa konstruksi pabrik suling Jasa transportasi BALITTRO LSM Abdi Kutim CE-KPCPemkab Kutim LPSM PUPUK Petani Sawit sapi kambing itik ayam ras Kotoran ternak PT KPC Januari 2010 BPR Kutim Pembuat alat suling Mlg
  45. 45. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Petani nilam Penyuling nilam 133 petani 400 pekerja 50 ha 1 penyulingan 8 pekerja 24 juta Pedagang nilam di Jawa98 juta Penangkar bibit 506 juta 1 pengusaha 8 pekerja Bengkel alat suling Jawa 125 juta Periode Juni '08 – Juli '08 (2 bulan) 754 juta 549 orang
  46. 46. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Petani nilam Penyuling nilam 665 petani 2000 pekerja 209 ha 6 penyulingan 40 pekerja 700 juta Pedagang nilam di Jawa1.530 juta Penangkar bibit 2,037 juta 3 pengusaha 20 pekerja Bengkel alat suling Jawa Bengkel alat suling Sengata 380 juta 70 juta Periode Agustus '08 – Januari '09 Dealer sepeda motor 50 juta (6 bulan) 4,75 milyar 2.725 orang
  47. 47. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Siklus transaksi yang rela- tif teratur, memungkinkan petani untuk melakukan pembelian sepedamotor dengan skema khusus
  48. 48. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org petani penyuling Dealer sepeda motor terna cicilan leasing sepeda motor Skema pembelian sepeda motor
  49. 49. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Minyak nilam 1 kg Terna kering 50 kg Terna basah 200 kg panen 70 pokok 50 m2 1 kg minyak nilam dihasilkan dari hasil panen 70 pokok tanaman nilam yang ditanam pada lahan seluas 50 m2
  50. 50. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Upah buruh tani 800 ribu rupiah per bulan (8 hari kerja)
  51. 51. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kondisi Kondi Kondisi permintaan Industri pendukung Industri pe Konteks strategi Konteks strateg Konteks st ● Diversifikasi usaha ● Studi banding/ benchmarking ● Perbaikan struktur persaingan ● Kegiatan litbang di tingkat pelaku ● Perbanyakan lapis-lapis usaha ● Penyepakatan formasi klaster industri ● Terbentuk Komite Klaster Pechole Borneo ● Investasi yang menyebabkan tumbuhnya permintaan lokal. ● Skema pembiayaan berisiko ● Peningkatan peran lembaga riset Perkuatan lingkungan usaha
  52. 52. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Masalah kritis Beberapa kondisi ditemukenali sebagai hal yang kritis. Jika tidak dilakukan antisipasi yang sungguh- sungguh, maka akan menghilangkan proses peningkatan yang sedang berlangsung.
  53. 53. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Pemahaman seluruh pelaku Keberhasilan suatu formasi rumpun usaha sangat bergantung kepada pemahaman seluruh pelaku akan prinsip-prinsip daya saing wilayah. Beberapa prakarsa penentu inovasi perlu difahami dan dilakukan terus-menerus.
  54. 54. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Infrastruktur jalan tidak memadai Faktor pendukung utama dalam kegiatan masyarakat, khususnya ekonomi, adalah infrastruktur jalan. Kondisi jalan di Kabupaten Kutai Timur rusak dan sulit dilalui kendaraan. Khusus untuk angkutan terna, kondisi ini tidak saja memperlambat transportasi, namun juga dapat membuat terna menjadi rusak dan tak dapat diproses lebih lanjut.
  55. 55. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org
  56. 56. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Bercocok tanam di lahan tambang Sebagian wilayah Kabupaten Kutai Timur adalah wilayah usaha pertambangan. Beberapa bagian wilayah tambang yang belum di-eksploitasi digunakan oleh masyarakat. Untuk menjamin kepastian usaha, wilayah tambang ini perlu dikomunikasikan kepada seluruh anggota masyarakat agar dapat disesuaikan dengan rencana usaha.
  57. 57. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Lembaga kolaboratif pengawal agenda Agenda perkuatan lingkungan usaha telah disepakati dan akan terus dikembangkan. Komite Klaster Pechole Borneo perlu ditingkatkan kapasitasnya sebagai lembaga pengawal agenda perkuatan. Formalisasi lembaga merupakan salah satu prasyarat keberlanjutan proses peningkatan.
  58. 58. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Dengan titik ungkit yang tepat, sumberdaya yang relatif kecil dapat menghasilkan capaian yang relatif besar . . .
  59. 59. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org 200 juta
  60. 60. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org 200 juta 4 milyar4 milyar
  61. 61. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Mulai dibuat 13/09/2008 Jumlah halaman 62 Fonts tambahan Analgesics Brush Script MT Comic sans MS
  62. 62. Kawi Boedisetio telebiro.bandung0@clubmember.org Kawi BoedisetioKawi Boedisetio +62 817 219 755+62 817 219 755 telebiro.bandung0@clubmember.orgtelebiro.bandung0@clubmember.org kawi.4shared.comkawi.4shared.com
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×