1. RETAIL MANAGER ™
Grundlagen der Betriebswirtschaft
Führen Sie ein Handelsunternehmen und lernen Sie xxDie Deckungsbeitragsrechnung Nutzen
dessen betriebswirtschaftliche Grundlagen kennen. xxBetriebswirtschaftliche Theorie:
- Break-Even-Point xxDie Teilnehmer werden mit den Grundlagen der
- Beispiele für eine Produktkalkulation und die Betriebswirtschafslehre vertraut gemacht
Inhalt und Ablauf Bedeutung der Handelsspanne xxDie Teilnehmer erkennen und verstehen die be-
triebswirtschaftlichen Zusammenhänge in ihrem
Retail Manager ™ ist eine haptische Unternehmens- Retail Manager ™ wird in Teams von drei bis fünf Per- eigenen Unternehmen
simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Han- sonen gespielt: Die Teilnehmer haben die Aufgabe, xxDie Teilnehmer lernen unternehmerische Stellhe-
delsunternehmen führen und so auf anschauliche Art ein Handels-unternehmen über zwei Jahre hinweg bel kennen
und Weise dessen betriebswirtschaftliche Grundlagen erfolgreich zu führen. Dabei müssen sie u.a. die xxDie Teilnehmer verstehen den Einfluss Ihres be-
erfahren. Warenbeschaffung organisieren, Verkaufsaktionen triebswirtschaftlichen Denken und Handels auf das
starten und das Tagesgeschäft erfolgreich führen. Ergebnis und die Zukunft des Unternehmens
Die Simulation macht die Teilnehmer mit den Grund-
lagen der Betriebswirtschaft mittels Theorie- und Am Ende eines jeden Geschäftsjahres erstellen die
Praxisphasen vertraut. Teilnehmer für ihr Unternehmen einen Jahresab- Zielgruppe
schluss, bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung
So z.B. mit den folgenden Themen und Fragen: und einer Bilanz. Zudem berechnen sie betriebswirt- xxAlle Führungskräfte und Mitarbeiter mit Einfluss auf
xxDie bekanntesten Arten des Handels/Handelsformen schaftliche Kennzahlen, mit denen die Rentabilität betriebswirtschaftliche Faktoren
xxFaktoren für die Wahl eines geeigneten Standortes des Handelsunternehmens beurteilt wird. Nach xxMitarbeiter in der kaufmännischen Grundausbildung
xxKennen Sie die Interessengruppen im Handels- Erstellung und Berechnung der Kennzahlen haben die xxExistenzgründer
unternehmen? Teilnehmer die Möglichkeit, Maßnahmen und Strate-
xxBeschaffung von Ware gien zu erarbeiten und umzusetzen, um ihr Unterneh-
xxGrundsätze und Kennzahlen der Lagerhaltung men profitabler zu gestalten. Dauer
xxSortimentspolitik
xxAbwertung und Verderb Anhand der umgesetzten Maßnahmen und deren 1 bis 2 Tage
xxKostenrechnung Auswirkungen auf das Ergebnis erkennen die Teil-
xxWas sind Abschreibungen und wie werden sie nehmer unternehmerische Zusammenhänge sowie
ermittelt? Ursachen-Wirkungs-Beziehungen. Teilnehmer
xxWas versteht man unter einem Jahresabschluss?
xxWelches sind die wichtigsten betriebswirtschaft- 9 bis 24 Personen
lichen Kennzahlen und wie nutze ich sie in der
Betriebsführung?

2. BTI xxBusiness Training International GmbH Lindenspürstr. 22 Telefon +49 (0)711/66 46 37-0 www.bti-online.com
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