2. Resumo
Introdução ao Conceito de Logística
Logística Empresarial (ótica acadêmica e empresarial)
Globalização e Comércio Internacional
Infra-Estrutura (portos, terminais e tecnologias subjacentes)
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Previsão de Demanda (técnicas e sistemas)
Processamento de Pedidos
Sistemas de Informação (identificação, rastreamento, sistemas integrados)
Log. Empresarial - Bruno Gomes
3. Resumo
Estoques
Transporte
Armazenagem e Manuseio
Embalagens (sistemas inteligentes)
Projeto de Sistema Logístico (fatores quantitativos e qualitativos)
Localização e Planejamento de Rede
Log. Empresarial - Bruno Gomes
6. Bibliografia Sugerida
BOWERSOX, Donald – Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística. Rio de
Janeiro: ELSEVIER, 2007
BALLOW, Ronald – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística
Empresarial. Porto Alegre: BOOKMAN, 2006
TAYLOR, David – Logística na Cadeia de Suprimentos, uma perspectiva
gerencial. São Paulo: PEARSON, 2006
NOVAES, Antonio – Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição. Rio de
Janeiro: ELSEVIER, 2007
FLEURY, Paulo – Logística Empresarial, A Perspectiva Brasileira. São Paulo:
ATLAS, 2000
SOUZA, Gueibi – Métodos Simplificados de Previsão Empresarial – Rio de
Janeiro: CIÊNCIA MODERNA, 2008
MARTINS, Petrônio – Administração da Produção – São Paulo: SARAIVA, 2005
Log. Empresarial - Bruno Gomes
7. Bibliografia Complementar
CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. São
Paulo: Prentice Hall, 2003.
CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos –
criando redes que agregam valor. 2ª ed.. São Paulo: Thomson (Cengage), 2007.
PIRES, Silvio R. I.. Gestão da cadeia de suprimentos: conceitos, estratégias,
práticas e casos. São Paulo: Atlas, 2004.
SIMCHI-LEVI, David et al.. Cadeia de suprimentos: projeto e gestão – conceitos,
estratégias e estudos de casos. Porto Alegre: Bookman, 2003.
Log. Empresarial - Bruno Gomes
17. Armazenamento
1 - Consolidação e fracionamento de carga
“Redução do custo de transporte uma vez que
se usa a capacidade do armazém para
agrupar cargas”
Fábrica A
Cliente
Fábrica B Consolidação A B C
Fábrica C
18. Armazenamento
2 - Separação
Reconfiguração do frete da origem para o destino
- Cross-docking
Cliente
Fábrica A A
Fábrica B Centro
Distribuição B
Fábrica C
C
19. Armazenamento
2 - Separação
Reconfiguração do frete da origem para o destino
- Composição
Cliente W
Fábrica A A B D
Ponto de Cliente X
Fábrica B Composição
em transito B C A
Fábrica C Produto D Cliente Y
A B
20. Armazenamento
2 - Separação
Reconfiguração do frete da origem para o destino
- Montagem
Vendedor A
Vendedor B Centro
Distribuição Centro de
do fornecedor Montagem
Vendedor C
principal
22. Armazenamento
4 - Logística Reversa
A) Gerenciamento de devoluções;
B) Revenda;
C) Reciclagem;
D) Descarte.
Devoluções ou Danos impactam no desempenho logístico
POS VENDA / POS CONSUMO
24. Introdução
Planeja, opera e controla o fluxo e as informações
logísticas correspondentes, do retorno dos bens
de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de
negócios ou ao ciclo produtivo, por meios dos
canais de distribuição reversos, agregando-lhes
valor de diversas naturezas: econômico, ecológico,
legal, logístico, de imagem corporativa, entre
outros.
25. “ É a área da logística empresarial que planeja, opera e
controla o fluxo e as informações logísticas correspondente,
do retorno dos bens de pós – vendas e de pós-consumo ao
ciclo de negócio ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de
distribuições reversos, agregando valores a natureza:
econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem
coorporativa, entre outros” (Leite,2003)
26. •Fatores econômicos
•Reintegração de matéria-prima secundárias (redução de
custo).
•Fatores Tecnológicos
•Tratamento econômico de resíduos em todo ciclo reverso
•Descarte, captação, desmontagem, separação e reciclagem
ou transformação.
•Fatores Logísticos
•Planejamento, organização e controle do fluxo entre os elos
da cadeia
•Fontes primárias, proc. Intermediário, Controle de
reciclagem e usuários finais
27. •Fatores ecológicos
•Aumento de sensibilidade ecológica (governo, empresa,
sociedade).
•Fatores Legais
•Regulamentação, promoção, educação e incentivos ao
retorno de materiais
•Motivados por:
•Redução de custo governamentais
•Pressões de grupos sociais, político ou ambientais.
28. • Pós-venda: se ocupa de bens de sem uso ou com pouco uso,
devolvidos por razão comercias, erros nos processamentos de
pedidos, garantia do fabricante, defeitos de funcionamento,
avarias no transportes ou na movimentação, entre outros bens
devolvidos sem ou com pouco uso, por diferentes motivos, a sua
própria cadeia de distribuição direta.
•Revista, livros, cd’s, computadores, eletrônicos entre outros
29.
30. •Pós-consumo: se refere a problemas causados em fim de vida
útil, bens usados com possibilidade de reutilização ou descartes
pela sociedade, e resíduos industriais em geral. Os produtos-alvo
desta área são constituídos por materiais tais como: ferro/aço,
plásticos, alumínio, óleos lubrificantes, entre outros.
31.
32. Estudo de Caso -- Reciclagem do Alumínio
Estudo de Caso Reciclagem do Alumínio
•Número do alumínio e localização de plantas no Brasil
• 165 mil empregos diretos e indiretos
• R$ 3 bilhões de faturamento anual
• R$ 1 bilhão de impostos pagos
anualmente
• 52 latas consumidas por habitante por
ano
• 12 Fábrica em todo o país
• Mais de R$ 3 bilhões já investidos no
país desde 1989.
33. Estudo de Caso -- Reciclagem do Alumínio
Estudo de Caso Reciclagem do Alumínio
•Índice de Reciclagem de Latas de Alumínio
38. Armazenamento
Projeto de Armazenagem
• Escolha do Local
• Análise do Mix de Produtos
• Expansão
• Manuseio
• Layout
• Dimensionamento
• Sistemas de Gerenciamento
• Auditorias
• Segurança
• Prevenção de Acidentes (inclusive ambientais)