Esta presentación muestra en que consiste, como nos puede afectar y como funciona la salud mental en el trabajo.

2. EXPOSITORES
•Luis Reyes Moquete ---------------------------
•Ysberlin Sayuri Reynoso Rivas --------------
•Brian Santana Núñez --------------------------
•Suleiny Rosario Santos ------------------------
•Waddys Islandia Sena Matos -----------------
•Désirée Rincón Peña --------------------------
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3. •La recuperación y el apoyo en el
empleo
•El mercado laboral
•Los cambios en el trabajo y su
naturaleza
 Factores determinantes
• La magnitud del problema
•La detección de problemas de salud
mental en el lugar de trabajo
•El lugar de trabajo como
comunidad saludable
•Empleados que padecen
de problemas mentales
•Regreso al trabajo
•La Prevención
•La Estigma
SUB-TEMAS

4. CONTEXTO
Para mediados del siglo XX se hizo
hincapié en procurar que las personas
que padecían de enfermedades
mentales graves se reintegraran en el
ámbito laboral, de hecho ese era unos
de los objetivos de los planes
psicosociales de la época. Estos
hacían entrevistas y del 15 al 17 % lo
que respondía era que lo que quería
era conseguir un trabajo luego de haber
superado su enfermedad mental.

5. La recuperación y el apoyo en el trabajo
La recuperación es un enfoque
centrado en el empoderamiento de la
persona que padece problemas graves
de salud mental y se basa en la
creencia de que es posible llevar una
vida normal y que se debe dar
prioridad a las decisiones y
preferencias de la persona. La
capacidad de trabajar en un empleo
remunerado es un elemento clave de la
recuperación y a menudo se usa como
una manera de medir la evolución de
la persona.

6. La característica básica del apoyo en
el empleo es que, en lugar de
ofrecerse extensos periodos de
capacitación en talleres que no son
“integrados”, se coloca directamente a
la persona en un empleo competitivo
de su elección y se le brinda el apoyo
necesario durante el tiempo que le
haga falta. Se considera que este
abordaje es mucho más eficaz para
conseguir y mantener un empleo que
esté más acorde con los deseos y las
capacidades del individuo.

7. EL MERCADO LABORAL
Durante los últimos
tiempos ha habido un
cambio en el ausentismo
laboral, debido a que
anteriormente las faltas
más frecuentes eran
debidas a enfermedades
físicas, sin embargo en
este tiempo son debidas a
enfermedades de índole
mental.

8. Cambios en el trabajo y su naturaleza
•Conciliación familia-trabajo
•Conflicto trabajo-familia
•El estrés en el trabajo como
reacción emocional y fisiológica

9. Los factores determinantes

10. Los problemas relacionados con la
depresión, la ansiedad, el estrés, el
desgaste profesional y el abuso de
sustancias psicotrópicas han
recibido la mayor atención.
Además, cada vez se mencionan
más, la violencia y el acoso
psicológico.
LA MAGNITUD DEL PROBLEMA

11. Se deben abordar algunos elementos claves a saber:
•Las dificultades que enfrentan los principales
encargados de adoptar las decisiones para llegar a un
acuerdo en cuanto la visión de políticas de salud
mental para la fuerza laboral.
•En los casos en que correspondan, debe haber un
convenio explícito
ELEMENTOS QUE DEBEN DE
ABORDARSE

12. •El “liderazgo institucional” ha sido señalado como
un elemento clave para el reconocimiento de los
problemas de salud mental en la fuerza laboral.
•Debe darse una clara importancia a la adopción de
un lenguaje llano y comprensible para todos los
participantes.
•El Módulo de la OMS recomienda la formulación
de políticas y estrategias de salud mental para
establecer programas de detección, prevención y
tratamiento.

13. LA DETECCIÓN DE PROBLEMAS
DE SALUD EN EL TRABAJO

14. EL LUGAR DE TRABAJO COMO
COMUNIDAD SALUDABLE

17. EL REGRESO AL TRABAJO
La ausencia al trabajo debido
a un problema de salud
mental representa 40% del
costo por discapacidades de
muchas empresas. En este
contexto, cobra vital
importancia el retorno del
empleado al trabajo, que se
convierte en una de las
características clave de
cualquier programa de
tratamiento de las
discapacidades.

18. Muchas organizaciones solicitan ayuda externa para facilitar
el proceso de retorno al trabajo:
• Algunos contratan los servicios de un consultor médico
• Otras pueden usar programas externos dirigidos a
reinsertar cuanto antes a la persona en el lugar de trabajo.
• Se calcula que, desde el punto de vista del empleador, “una
mejor atención de la depresión produce un beneficio
acumulativo neto de 2.895 dólares americanos después de 5
años”.

19. LA PREVENCIÓN
Los empleados a menudo son
renuentes a participar en
asuntos de salud mental, ya que
los describen como “Invisibles”
y, por consiguiente, difíciles de
detectar y medir. En
consecuencia, piden poder
contar con indicadores más
específicos.
A continuación se describen
algunas de las medidas que se
pueden adoptar:

20. • Establecer un “programa de bienestar”
donde se ponga de relieve todas las
facetas de la salud mental.
• Insistir en que los departamentos de
recursos humanos incluyan
específicamente temas psicológicos en
la evaluación del desempeño y la
satisfacción de los empleados.
• Capacitar a los gerentes para que
puedan detectar rápidamente a los
empleados en alto riesgo (de depresión,
desgaste profesional, etc.) y dirigir a
los servicios correspondientes.

22. El estigma es la huella que las creencias,
comportamiento y actitudes dejan en la
persona que sufre la enfermedad y su familia.
Los tipos de estigmas varían de un país a otro y
parecen ser mas pronunciados en los países
donde los programas de salud mental no han
evolucionado mucho y donde el sistema de
salud mental depende de los hospitales
psiquiátricos tradicionales.
EL ESTIGMA

23. Las enfermedades mentales siguen siendo
el problema de salud más estigmatizante y
estigmatizado. Debido a las dificultades
continuas a las que se enfrentan las
personas con enfermedades mentales para
obtener un empleo remunerado, han
llevado a muchos de estos a mentir sobre
su condición o dejar de buscar trabajo.

24. La encuesta IPSOS REID reveló que en Estados Unidos y
Canadá, la depresión se ha diagnosticado en 1 de cada 6
trabajadores. También cabe destacar que:
- 21% indica que se sufre de depresión pero nunca recibió
diagnóstico adecuado por parte de un especialista.
- 80% de los adultos de Estados Unidos y Canadá creen
que esta es una enfermedad potencialmente mortal.
- 50% de los trabajadores de Estados Unidos y Canadá
creen que si algún compañero de trabajo la sufre y faltase a
causa de ello, tiene mayores probabilidades de tener
dificultades en el ambiente laboral e incluso puede llegar a
ser despedido por eso.

28. EXPOSITORES
•Luis Reyes Moquete ---------------------------
•Ysberlin Sayuri Reynoso Rivas --------------
•Brian Santana Núñez --------------------------
•Suleiny Rosario Santos ------------------------
•Waddys Islandia Sena Matos -----------------
•Désirée Rincón Peña --------------------------
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