Employer Branding e Geração Y
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Employer Branding e Geração Y

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O objetivo do employer branding é construir uma reputação de bom empregador, tanto para os atuais empregados, como para os futuros....

O objetivo do employer branding é construir uma reputação de bom empregador, tanto para os atuais empregados, como para os futuros.

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  • 1.
  • 2. Employer Branding
    Atração, Engajamento e Retenção de Talentos
    Função do employer branding: atrair, contratar e manter novos talentos para sua marca, visto como um local de trabalho.
    Os novos talentos são aqueles da Geração Y, os chamados "nativos digitais"
  • 3. Gerações e conflitos no trabalho
  • 4. Como são?
  • 5. A Gen Y gosta de colaborar. Trocar idéias, trabalhar em grupos. Eles querem ser amigos de seus colegas.
    Colaboração
  • 6. Longas horas de trabalho é sinônimo de dedicação para as gerações anteriores,
    para a Geração Y é sinônimo de incompetência
    Horário
  • 7. Conversar
    Querem conversar de igual para igual. Eles defendem seus pontos de vista e não se deixam intimidar por hierarquias esquerda.
  • 8. Nativos Digitais
  • 9. Mudam de emprego várias vezes e, portanto, a escada corporativa não é estimulada.
    A melhor maneira de estimulá-lo éc om novos desafios e tarefas que lhes permitam saber mais.
    CarreiraProfissional
  • 10. Líder
    Apesar de ser um tanto arrogante, a Gen Y gosta de ter patrões. Mas não do tipo que só dá ordens e coleta os resultados.
    Um líder respeitado é aquele que age como mentor, modelo e alguém que é capaz de ensinar o que sabe.
  • 11. A Geração Y não é só data!
    E sim uma nova forma de dialogar!
  • 12. Vamos esquecer isso?
    (1980-1994)
  • 13. Ferramentas 2.0
    Estimular a Geração Y com o uso de Ferramentas 2.0 para o recrutamento
  • 14. Fatores de Exito do Employer branding
    Fatores de Éxito do EB
    O feeling da Empresa
    1
    Gestão de Pessoas
    2
    Difusão da marca
    7
    Employer
    Branding
    Comunicação interna
    3
    Centros de formação
    6
    4
    Qualidade naestrutura hierarquica
    Recursos Externos
    5
  • 15. %
    Comparação dos canais de RC
    Em 2009 mais de 70% de todas as contratações foram feitas através da internet.
    +36%
    In %
    2009
    2007
    2005
    2003
    2008
    2006
    2004
    employmentagency
    print
    other
    Internet
    Source: Recruiting Trends 2010, Monster.de | Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Goethe-Universität Frankfurt am Main
  • 16. O que fazer para Atrair talentos para minha empresa?
    ?
  • 17. 0
     Qual rede social é relevante para o recrutamento, para a minha marca, a minha mensagem e meu público-alvo?
    ?
    smallbig
    professional fun
  • 18. Uma employer branding deve ter três elementos-chave que são relevantes para um empregado:
    Preste Atenção
  • 19. Atributos funcionais: O que vou fazer para essa empresa, como vou desenvolver?
  • 20. Valor econômico. Como vou ser recompensado?
  • 21. Os benefícios psicológicos. O que a empresa espera? E como os meus esforços podem contribuir para uma missão mais importante?
  • 22. Employer branding: como medir seu impacto?
  • 23. Percepcão externa
    Qual é a reputação da marca, empresa?
    Que imagem a empresa tem?
    Quais os atributos sociais da marca?
    Será que os futuros empregados conhecem a proposta da empresa?
    O que a diferencia dos concorrentes?
  • 24. Ideias de medição
    Participar de rankings
    Analisar quantas pessoas se inscreveram ou foram contatados pelos meios de comunicação oferecidos pela empresa (. Website carreira, redes sociais, etc)
    Verificar a taxa de conversão (ou seja, o caminho que é executado uma pessoa de ficar com a organização até que pediu para ser parte dela).
  • 25. Percepção interna
    O comprometimento dos colaboradores com a empresa.
    Quais são as taxas de crescimento da produtividade.
    O que os funcionários da organização sabem sobre o assunto,.
  • 26. Uma organização com uma boa marca empregadora é aquela em que a proposição de valor é refletida nas ações de todas as pessoas.
  • 27. "A grande desgraça da juventude de hoje, é não mais pertencer a ela mesma."
    Salvador Dalì (1904 – 1989)
  • 28. #VALEU!
    Bruno de Souza
    Social Manager na Magoweb – MS, fundador do blog Marketing Digital 2.0 e do primeiro blog sobre Educação Móvel do País, o MLearningPedia. 
    Social Media and Mobile Learning Research . Colunistas nos blogs o Melhor do Marketing, Midiaboom, Midias Sociais.net, Blog do Raphael designer, Webinsider e ResultsOn.
    #140caracteres
    “Minha mente é digital, mas meu conhecimento é social media!”
    www.brunodesouza.com