Liderança
Quem foi o maior Líder de todos os tempos?
<ul><li>“ Aquele dentre vós que quiser ser o líder tem que ser, antes, o Servidor. </li></ul><ul><li>Se quiser liderar, vo...
<ul><li>Em essência, o líder não trabalha para a empresa, trabalha para os seus liderados. Estes, sim, é que trabalham par...
O que é Liderança? É a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem para atingir objetivos, com um   caráter ...
É algo que se aprende ou se adquire. Habilidade
Liderança X  Poder e Autoridade   <ul><li>Autoridade é  influência resultante de estima ou prestígio.  </li></ul><ul><li>P...
Caráter   “ É a pessoa que você é, no escuro, quando ninguém está  olhando”.   Dwight Moody
Liderança Servidora Liderar servindo os outros. Considera que o líder deve ter atenção e atender as necessidades de seus l...
Necessidade É um  desequilíbrio na organização interna do organismo  ou uma condição para a realização de uma atividade . ...
Como surge um Líder? <ul><li>Exemplos </li></ul><ul><li>Treino de aptidões </li></ul><ul><li>Liderança nata </li></ul>
Seis Características <ul><li>Descontração </li></ul><ul><li>Direcionamento </li></ul><ul><li>Desafio </li></ul><ul><li>Dif...
Princípios <ul><li>Incentivar </li></ul><ul><li>Superar </li></ul><ul><li>Empreender </li></ul><ul><li>Escutar </li></ul><...
Maneiras da Liderança <ul><li>Informal </li></ul><ul><li>Formal </li></ul>
Estilos de Liderança <ul><li>Autocrático </li></ul><ul><li>Carismático </li></ul><ul><li>Liberal </li></ul><ul><li>Situaci...
<ul><li>Poder de recompensa </li></ul><ul><li>Poder coercitivo  </li></ul><ul><li>Poder de especialização </li></ul><ul><l...
Liderança  Gerência Pessoas  Coisas Espontaneidade  Estrutura Liberação  Controle Eficácia  Eficiência Investimento  Despe...
Liderança X Administração <ul><li>Planejar </li></ul><ul><li>Organizar </li></ul><ul><li>DIRIGIR </li></ul><ul><li>Control...
<ul><li>Criar um ambiente onde os objetivos estejam claros </li></ul><ul><li>Elogiar o bom desempenho, incentivando o cres...
Paradigma Antigo Cliente - Inimigo Pres. General Vice-Pres. Coronel/Major Gerentes Tenentes Supervisores Sargentos Funcion...
Novo Paradigma Cliente Funcionários Supervisores Gerentes Vice-Presid. Presid.
O Modelo Liderança Autoridade Serviço Amor Vontade
É a motivação para realizar uma atividade. Vontade
Treinador Campeão Bernardinho é um vencedor. Em oito torneios, levou o time masculino de vôlei a oito finais, com seis vit...
Dicas <ul><li>Busque a excelência constantemente., não apenas em um aspecto da vida. </li></ul><ul><li>Não existe topo, nã...
<ul><li>“ Eu não tenho que gostar dos meus colegas e </li></ul><ul><li>funcionários, mas como o seu Líder eu tenho que amá...
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Liderança

  1. 2. Liderança
  2. 3. Quem foi o maior Líder de todos os tempos?
  3. 4. <ul><li>“ Aquele dentre vós que quiser ser o líder tem que ser, antes, o Servidor. </li></ul><ul><li>Se quiser liderar, você tem que servir.” </li></ul><ul><li> Jesus Cristo </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Em essência, o líder não trabalha para a empresa, trabalha para os seus liderados. Estes, sim, é que trabalham para a empresa, são eles que produzem os resultados. </li></ul><ul><li>Esta é a premissa do novo modelo de gestão de pessoas. </li></ul>
  5. 6. O que é Liderança? É a habilidade de influenciar e motivar pessoas a trabalharem para atingir objetivos, com um caráter que inspire confiança. caráter influenciar habilidade
  6. 7. É algo que se aprende ou se adquire. Habilidade
  7. 8. Liderança X Poder e Autoridade <ul><li>Autoridade é influência resultante de estima ou prestígio. </li></ul><ul><li>Poder é ter o direito de agir e mandar. </li></ul>
  8. 9. Caráter “ É a pessoa que você é, no escuro, quando ninguém está olhando”. Dwight Moody
  9. 10. Liderança Servidora Liderar servindo os outros. Considera que o líder deve ter atenção e atender as necessidades de seus liderados. necessidades
  10. 11. Necessidade É um desequilíbrio na organização interna do organismo ou uma condição para a realização de uma atividade . O líder é aquele que identifica e satifaz as necessidades de seus liderados e remove todas as barreiras para que possam servir aos clientes.
  11. 12. Como surge um Líder? <ul><li>Exemplos </li></ul><ul><li>Treino de aptidões </li></ul><ul><li>Liderança nata </li></ul>
  12. 13. Seis Características <ul><li>Descontração </li></ul><ul><li>Direcionamento </li></ul><ul><li>Desafio </li></ul><ul><li>Diferenciação </li></ul><ul><li>Desapego </li></ul>
  13. 14. Princípios <ul><li>Incentivar </li></ul><ul><li>Superar </li></ul><ul><li>Empreender </li></ul><ul><li>Escutar </li></ul><ul><li>Comprometer-se </li></ul><ul><li>Exigir </li></ul><ul><li>Compartilhar </li></ul><ul><li>Apreciar </li></ul><ul><li>Servir </li></ul><ul><li>Planejar </li></ul><ul><li>Persuadir </li></ul><ul><li>Delegar </li></ul>
  14. 15. Maneiras da Liderança <ul><li>Informal </li></ul><ul><li>Formal </li></ul>
  15. 16. Estilos de Liderança <ul><li>Autocrático </li></ul><ul><li>Carismático </li></ul><ul><li>Liberal </li></ul><ul><li>Situacional </li></ul><ul><li>Democrático </li></ul>
  16. 17. <ul><li>Poder de recompensa </li></ul><ul><li>Poder coercitivo </li></ul><ul><li>Poder de especialização </li></ul><ul><li>Poder de referencia </li></ul><ul><li>Poder legítimo </li></ul>Poderes de um Líder
  17. 18. Liderança Gerência Pessoas Coisas Espontaneidade Estrutura Liberação Controle Eficácia Eficiência Investimento Despesa Princípios Técnicas Liderança X Gerência
  18. 19. Liderança X Administração <ul><li>Planejar </li></ul><ul><li>Organizar </li></ul><ul><li>DIRIGIR </li></ul><ul><li>Controlar </li></ul>
  19. 20. <ul><li>Criar um ambiente onde os objetivos estejam claros </li></ul><ul><li>Elogiar o bom desempenho, incentivando o crescimento </li></ul><ul><li>Corrigir a rota </li></ul><ul><li>Deixar claro as conseqüências das metas não atingidas </li></ul>Liderança X Feedback
  20. 21. Paradigma Antigo Cliente - Inimigo Pres. General Vice-Pres. Coronel/Major Gerentes Tenentes Supervisores Sargentos Funcionários Soldados
  21. 22. Novo Paradigma Cliente Funcionários Supervisores Gerentes Vice-Presid. Presid.
  22. 23. O Modelo Liderança Autoridade Serviço Amor Vontade
  23. 24. É a motivação para realizar uma atividade. Vontade
  24. 25. Treinador Campeão Bernardinho é um vencedor. Em oito torneios, levou o time masculino de vôlei a oito finais, com seis vitórias. O técnico mais vencedor da história do vôlei dá a receita do sucesso em palestras que custam de 10 a 12 mil reais.
  25. 26. Dicas <ul><li>Busque a excelência constantemente., não apenas em um aspecto da vida. </li></ul><ul><li>Não existe topo, não existe um patamar, mas há sempre outra montanha a ser galgada. </li></ul><ul><li>O líder não se contenta com o máximo de cada um de sua equipe. </li></ul><ul><li>Você nunca é o melhor. Você está o melhor. </li></ul><ul><li>O importante é ter um plano de ação, para, se preciso, modificá-lo. </li></ul><ul><li>Não quer errar? Não faça. Não quer perder? Não jogue. </li></ul><ul><li>Só erra quem dirige. </li></ul>
  26. 27. <ul><li>“ Eu não tenho que gostar dos meus colegas e </li></ul><ul><li>funcionários, mas como o seu Líder eu tenho que amá–los.” </li></ul><ul><li> Vince Lombardi </li></ul>

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