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Le baromètre APEC - ANDRH 2013 - Bilan du marcgé de l'emploi cadre RH

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  • 1. LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH– N° 2013-83 DÉCEMBRE 2013 — Les intentions de recrutements de cadres dans la fonction RH pour le dernier trimestre 2013. — L’évolution des offres dans la fonction RH diffusées sur Apec.fr. — Les difficultés à recruter des cadres dans la fonction RH. — Zoom sur les salaires à l’embauche. Fin 2013, la situation s’améliore. Pour le dernier trimestre, 6 % des entreprises interrogées par l’Apec envisagent de recruter un ou plusieurs cadres dans la fonction ressources humaines (RH), soit 1 point de plus qu’en 2012 à la même période. Dans ce contexte, il est logique de constater une reprise des offres d’emploi cadre diffusées sur le site Internet de l’Apec pour la fonction RH (+ 15 % entre le troisième trimestre 2012 et le troisième trimestre 2013). De fortes disparités s’observent toutefois selon les catégories de métiers. Ainsi, le nombre d’offres d’emploi publiées dans la formation initiale et continue augmente de moitié, mais il diminue côté développement RH. Le nombre moyen de candidatures reçues sur un poste cadre à pourvoir dans la fonction RH est toujours supérieur à la moyenne observée sur le marché, et les recrutements sont toujours perçus plus faciles que pour d’autres fonctions de l’entreprise.
  • 2. –LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE RH FIN 2013– – Figure 1– Part d’entreprises envisageant de recruter au moins un cadre dans la fonction ressources humaines 7% 7% 7% 6% 5% 5% 4e trimestre 2011 1er trimestre 2012 2e trimestre 2012 4e 1er 2e 5% 3e 6% 6% trimestre 2012 trimestre 2012 trimestre 2013 trimestre 2013 3e trimestre 2013 4e trimestre 2013 Source : Apec, Baromètre trimestriel de recrutements de cadres, octobre 2013 – Tableau 1– Nombre d’offres cadres diffusées sur apec.fr dans la fonction RH par fonctions détaillées 3e trimestre 2013 Evolution sur un an Administration des ressources humaines 1 656 1 848 +12 % Développement des ressources humaines 1 487 1 451 -2 % Direction des ressources humaines 704 738 +5% Formation initiale et continue Source : Apec, 2013 3e trimestre 2012 2 – LES INTENTIONS DE RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LA FONCTION RH SONT EN LÉGÈRE HAUSSE FIN 2013 – 983 1 511 + 54 % Ensemble de la fonction ressources humaines 4 830 5 548 +15 % Ensemble des fonctions 151 652 150 729 -1 % APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH D’après les derniers indicateurs conjoncturels mesurés par l’Apec, le nombre de cadres embauchés en 2013 dans le secteur privé serait en légère diminution par rapport à 2012, jusqu’à 170 000 recrutements de cadre au global. Cette baisse pourrait être particulièrement marquée dans la fonction administration-RH-juridique-communication, à moins de 15 000 embauches. Néanmoins, pour la fonction RH plus précisément, les résultats du dernier baromètre trimestriel de l’Apec montrent une évolution légèrement positive. 6 % des entreprises sondées prévoient de recruter au moins un cadre en ressources humaines au quatrième trimestre 2013 (figure 1). C’est un point de plus que l’an passé à la même époque, et cela confirme une hausse similaire des intentions déjà observée pour le troisième trimestre. – LE VOLUME D’OFFRES CADRES DANS LA FONCTION RH EST EN AUGMENTATION – Alors que le volume global d’offres publiées par l’Apec a légèrement diminué (-1 %) entre le 3e trimestre 2012 et le 3e trimestre 2013, le nombre d’offres concernant la seule fonction ressources humaines a augmenté de 15 % au cours de la même période. L’évolution est cependant très contrastée selon les différents métiers concernés (tableau 1). Cette augmentation est essentiellement due à la progression notable du nombre d’offres publiées dans les métiers de la formation initiale et continue (+  54  %), qui regroupent notamment les postes d’opérationnels dans les organismes de formation. Elles ont représenté plus du quart des offres publiées dans la fonction RH contre 1 sur 5 un an plus tôt. L’évolution est positive également pour les métiers de l’administration des ressources humaines (adminis-
  • 3. tration du personnel, paye, droit social…), toujours majoritaires dans les offres RH, et ceux de la direction des ressources humaines mais de manière nettement moins marquée (respectivement + 12 % et + 5 %). A l’inverse, le nombre d’offres publiées relatives aux métiers cadres de développement des ressources humaines (gestion des compétences, recrutement, compensation & benefits…) a régressé de 2 %. – LES RECRUTEMENTS SONT TOUJOURS PERÇUS PLUS FACILES QUE POUR LES AUTRES FONCTIONS CADRES – Pour les offres publiées au deuxième trimestre 2013, la moitié des entreprises interrogées trois à six mois plus tard après leur diffusion jugent qu’il a été très ou plutôt facile de trouver des candidats adaptés au poste à pourvoir (tableau 2). Le recrutement dans les RH apparaît donc nettement plus aisé que pour l’ensemble des fonctions. Au global, ce sont en effet seulement 35 % des recrutements qui ont été considérés comme faciles par les entreprises. La part de recrutements jugés difficiles a toutefois augmenté de neuf points dans la fonction RH en un an alors qu’elle est restée stable pour l’ensemble des fonctions (tableau 3). La plus grande facilité qu’en moyenne à trouver un cadre des RH pour les entreprises résulte notamment du volume moyen de candidatures reçues par offre, bien plus élevé que pour l’ensemble des fonctions : 58 contre 42 (figure 2). Cet écart s’est toutefois nettement réduit depuis un an. Pour une offre dans la fonction ressources humaines, ce sont ainsi 28 candidatures de moins qui ont été enregistrées en moyenne entre les deuxièmes trimestres 2012 et 2013. Toutes fonctions confondues, une légère augmentation était perceptible au cours de la même période (+ 3 candidatures en moyenne). – Tableau 2– Pour les offres diffusées au 2e trimestres 2013, part des entreprises estimant avoir trouvé des candidats adaptés au poste à pourvoir… (en % d’entreprises interrogées trois à six mois après la parution d’une offre) …très facilement …plutôt facilement …plutôt difficilement …très difficilement Ne sait pas Total Fonction ressources humaines 9% 41 % 39 % 7% 4% 100 % Ensemble des fonctions 3% 32 % 45 % 17 % 2% 100 % Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013 – Tableau 3– Part des recrutements jugés difficiles Offres du 2e trimestre 2008 Offres du 2e trimestre 2009 Offres du 2e trimestre 2010 Offres du 2e trimestre 2011 Offres du 2e trimestre 2012 Offres du 2e trimestre 2013 Fonction ressources humaines 50 % 45 % 40 % 42 % 37 % 46 % Ensemble des fonctions 65 % 55 % 58 % 66 % 63 % 63 % Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 3
  • 4. – Figure 2– Evolution du nombre de candidatures par offre - « Double compétence et réelle expertise sont rares ». - « Diplôme et expérience en entreprise et la volonté de s’engager dans le domaine de la formation : c’est une combinaison difficile à trouver ». 86 82 63 56 55 58 45 50 39 34 42 33 2e trimestre 2008 2e trimestre 2009 2e trimestre 2010 2e trimestre 2011 2e trimestre 2012 2e trimestre 2013 Fonction ressources humaines Ensemble des fonctions Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013 Pourtant, dans près de la moitié des cas, les recruteurs peinent à finaliser leurs embauches de cadres dans la fonction RH. Ils expliquent notamment leurs difficultés par l’absence de candidatures adéquates, mais aussi par leur niveau d’exigence accru lorsque des spécialisations complémentaires sont requises. - « Les candidats n’étaient pas adaptés au poste car c’est un poste RH qui nécessite des connaissances techniques sur la paie ». - « Les candidats avaient des formations surdimensionnées par rapport au profil recherché. Le manque d’expérience des candidats concernait les jeunes diplômés alors que nous recherchions à la base une personne expérimentée ». - « Les compétences demandées étaient complexes ». - « Ce sont des profils pénuriques sur le marché ». - « C’est à cause de l’utilisation du logiciel paie Alicia RH peu connu. ». 4 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH Dans d’autres cas, c’est le déficit d’attractivité même de l’entreprise ou du poste qui est cité par les entreprises pour expliquer pourquoi certains recrutements sont difficiles. - « Il faut les faire venir dans le département du Gers ». - « Le secteur géographique est trop près de la Suisse. Les salaires français ne sont pas aussi élevés qu’en Suisse et les candidats préfèrent traverser la frontière. Le profil recherché, on cherchait quelqu’un d’expérimenté et par rapport au poste proposé et l’expérience demandée, les candidats trouvent des salaires plus avantageux en Suisse ». - « Notre milieu (de la santé) est particulier ». Néanmoins, il existe de multiples raisons pour lesquelles certains recruteurs éprouvent des difficultés à trouver des candidats adéquats. - « C’était une création de poste d’une part, et, d’autre part, il y a la mise en œuvre d’un partenariat avec un ministère, donc c’est quelque chose de particulier. Il fallait avoir une bonne connaissance des dispositifs d’emplois et des outils Web et cette combinaison n’a pas été facile à trouver. Il fallait quelqu’un avec un profil RH et communiquant mais avec le coté RH plus important, ou quelqu’un aussi qui avait travaillé dans l’opérationnel et susceptible de s’adapter à quelque chose de plus institutionnel ». - « Le poste était un temps partiel - ce qui a limité les candidatures - et demandait une technicité en matière médico-social ». - « C’est plus lié à la personnalité des candidats. Le fait de proposer un CDD plutôt qu’un CDI n’a pas arrangé les choses ». •
  • 5. –LES SALAIRES DES CADRES À L’EMBAUCHE DANS LA FONCTION RH SONT DANS LA MOYENNE DU MARCHÉ1– Ce sont les cadres de la fonction développement des ressources humaines qui bénéficient des rémunérations à l’embauche les plus élevées (36 k€ en moyenne), à un niveau équivalent à celui des fonctions cadres en général. Ils devancent assez nettement les cadres d’administration des ressources humaines et de formation initiale et continue dont les salaires à l’embauche s’élèvent en moyenne à 32 k€ (tableau 4). En revanche, la dispersion des rémunérations versées est plus resserrée dans l’administration du personnel que dans les fonctions développement des ressources humaines et formation initiale et continue, dont l’éventail de salaires est relativement large (davantage que pour les fonctions cadres au global). Le montant des rémunérations versées est nettement lié à l’expérience professionnelle (tableau 5). Tandis que les jeunes cadres se situent légèrement en dessous du traitement moyen toutes fonctions confondues (-1 k€), les cadres les plus expérimentés perçoivent des salaires assez nettement supérieurs (+ 4 k€) à la moyenne globale. – Tableau 4– Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes des cadres en 2012 par grandes catégories de fonction et par fonctions détaillées (en keuros)2 Moyenne 1er décile Médiane 9ème décile Ressources humaines 37 23 33 53 Administration des ressources humaines 32 23 32 43 Développement des ressources humaines 36 26 33 53 Formation initiale et continue 32 23 30 52 Ensemble des fonctions 36 24 34 1. Les entreprises et cabinets ayant confié au moins une offre à l’Apec au cours de l’année 2012 ont été interrogés sur le déroulement du recrutement, le profil de la personne recrutée et le salaire à l’embauche. 2. Hors ESN (Entreprises de Services Numériques, ex. SSII). 50 Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013 NB : seules sont mentionnées les fonctions pour lesquelles l’effectif concerné est statistiquement suffisant. – Tableau 5– Rémunérations à l’embauche brutes annuelles fixes moyennes des cadres selon la fonction et l’expérience de la personne recrutée (en keuros) Jeune diplômé (moins d'1 an d'expérience) Jeune cadre (de 1 à 5 ans d'expérience) Cadre expérimenté de 5 à 10 ans d'expérience Cadre expérimenté de plus de 10 ans d'expérience Ensemble des cadres Fonction ressources humaines ns 32 40 49 37 Ensemble des fonctions 29 33 39 45 36 Source : Apec, Enquête de suivi des offres, octobre 2013 Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013 ns : non significatif APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 5
  • 6. La plus grande partie (39 %) des salaires à l’embauche dans la fonction RH se situe « dans la fourchette » des salaires proposés dans les offres (tableau 6). C’est davantage que pour l’ensemble des fonctions (31 %). Autre indice d’une situation plus favorable pour les cadres des ressources humaines, la part des salaires offerts à l’embauche se situant « dans le bas de la fourchette » est notablement plus faible que pour les fonctions cadres considérées au global (26 % contre 34 %). Ceci s’explique en partie par la plus faible proportion de jeunes diplômés recrutés dans cette fonction. • – Tableau 6– Positionnement des salaires à l’embauche des cadres en 2012 par rapport à la fourchette de salaires proposée dans les offres par grandes catégories de fonction En dessous / Dans le bas de la fourchette Dans la fourchette Au-dessus / Dans le haut de la fourchette Total Fonction ressources humaines 26 % 39 % 35 % 100 % Ensemble des fonctions 34 % 31 % 35 % 100 % Source : Apec, Les salaires des cadres à l’embauche, 2013 6 APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH
  • 7. –POUR ALLER PLUS LOIN...– Les métiers de la fonction ressources humaines, Apec, coll. Les référentiels des métiers cadres, 2013. 17 métiers cadres des RH sont décryptés dans le dernier référentiel de l’Apec. Impact de la réglementation et de la conjoncture économique, optimisation des coûts, gestion des compétences, de la formation, développement de la marque employeur, nouvelles attentes des salariés au travail... autant d’enjeux qui font évoluer les métiers et auxquels doivent répondre les cadres des RH. Les salaires dans les fonctions cadres, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2013-67, septembre 2013 Les salaires des cadres dans 43 fonctions sont analysés. Profil des cadres, dimension du poste, caractéristiques de l’entreprise, etc. Retrouvez les données indispensables pour évaluer les rémunérations en poste et dans les offres d’emploi. –MÉTHODOLOGIE– Ce document a été réalisé à partir de plusieurs travaux récents menés par l’Apec. Le baromètre trimestriel de recrutement de cadres permet de connaître l’évolution du climat chez les recruteurs à partir de l’interrogation d’un panel de 750 entreprises de plus de 100 salariés représentatives du secteur privé. La dernière interrogation a été réalisée en septembre 2013. Le bilan des offres d’emploi concerne les offres d’emploi cadre confiées à l’Apec lors du trimestre écoulé. L’enquête de suivi des offres et de tension Plus de 1 500 entreprises et cabinets de recrutement ayant confié une offre à l’Apec au deuxième trimestre 2013 ont été interrogés en octobre 2013 sur le recrutement lié à une offre et, le cas échéant, sur les difficultés rencontrées. Les résultats sont redressés de façon à être représentatifs des offres confiées à l’Apec au cours du trimestre de référence par les entreprises et cabinets de recrutement. L’enquête salaires à l’embauche Au total, 5 170 entreprises ayant confi é au moins une offre à l’Apec au cours de l’année 2012 ont été interrogées. L’interrogation a concerné 5 909 offres et, sachant qu’une offre peut concerner plusieurs postes cadres à pourvoir, 6 128 postes à pourvoir. La dernière enquête a été réalisée en avril 2013 par interrogation téléphonique et via internet. APEC – BAROMÈTRE SEMESTRIEL APEC / ANDRH 7
  • 8. – LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC– Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département Études et Recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr DÉCEMBRE 2013 Le Baromètre Apec (Association pour l’emploi des cadres) et ANDRH (Association nationale des directeurs de ressources humaines), 2nd semestre 2013 a été réalisé par le département études et recherche de l’Apec : Coordination et rédaction : Valérie Bazin, Arnaud Echelard, Raymond Pronier. Maquette : Daniel Le Henry. Directeur du département : Pierre Lamblin. Contact ANDRH : Nathalie Tran, responsable communication et études, 01 56 88 18 27. © Apec, 2013 ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association Pour l’Emploi des Cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. CENTRE DE RELATIONS CLIENTS 0810 805 805* DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). *prix d’un appel local Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle). www.apec.fr