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Projeto harald (1)

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  • 1. Carlos Augusto Professor: Ebert FerreiraLuigi Mota Sérgio César22/11/2011 Vagner Cardoso Vinícius Santos
  • 2. História  Fundadores; Produtos; Fatia de mercado.
  • 3. Projeto  Concepção; Pesquisa – Europa; Classes sociais e público alvo; Nova linha de produtos.
  • 4. Projeto - Escopo Lançamento de um novo sabor de sorvete apimentado para o verão 2012;  Sorvete Indiano Apimentado - Mekong
  • 5. Projeto - Atividades  A - Elaboração das embalagens e cores B - Publicidade on e off-line C - Estruturação Logística
  • 6. Projeto – Atividade A  Pesquisa, benchmarking e testes; Cores quentes e embalagens ecológicas; Aprovação – Implementação;
  • 7. Projeto – Atividade B  Planejamento –Briefing; Redação – Criação; Aprovação – Implementação; (as atividades dependem uma da outra para poderem ser executadas).
  • 8. Projeto – Atividade C  Definir unidades de distribuição; Definir veículos de transporte e acondicionamento; Definir unidades manipuladoras (fabricação/distribuição); Relatórios, aprovação – Implementação.
  • 9. Projeto - Duração  Início – 12/2011 Término – 06/2012  15 dias - desenvolvimento de embalagens e cores;  3 meses - campanha publicitária;  6 meses – campanha online (antes e depois do lançamento);  2 meses – estrutura logística;  Algumas etapas podem ser cumpridas paralelamente;  Tempo total: 7 meses.
  • 10. Projeto – Custo  Campanha publicitária offline: R$ 600.000,00 Campanha online e mídias sociais: R$ 150.000,00 Desenvolvimento de embalagens e cores: R$ 450.000,00 Estrutura logística: R$ 700.000,00 Total: R$ 1.900.000,00
  • 11. Projeto - Expectativas  Uma nova cartela de produtos; Estruturação logística para produtos diferenciados; Atualização das novidades do mercado; Divulgação da empresa pela internet gerando um aumento significativo de clientes cadastrados e das possibilidades de negócio; Melhor controle de receitas e despesas da empresa, gerando lucro nos investimentos.
  • 12. Projeto - Riscos  Risco da não aceitação do produto por parte do consumidor final; Risco de caráter motivacional; Risco de atraso na entrega das campanhas; Risco na falha de aplicação das pesquisas externas, internas e qualitativa.
  • 13. Projeto - Controle  RESPONSÁVELDESCRIÇÃO PRAZO Gerente do Projeto, Gerente deCampanha publicitária off-line 90 Dias publicidade/Agência e Diretor de marketing. 180 dias Gerente do Projeto, Gerente deCampanha publicitária on-line publicidade/Agência e Gerente de marketing. 60 dias Gerente do Projeto, Diretor de Marketing, Gerente ComercialEstrutura logística e Gerente Contábil.Teste e implantação 30 Dias Todos
  • 14. OBRIGADO!

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