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Francilbois RéSeaux 15 Sept 09

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Présentation lors des Réseaux d'acteur Bois Construction, Forêt et Bois Energie, le 15 septembre 2009, au FCBA, à Paris, par Brice Lefranc

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  • Leurs Ressources : Au total plus de 6 millions d’euros de budget cumulé venant : Majoritairement des Conseils Régionaux Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …sur des actions plus locales Etat à travers la Drire et la Draf , l’ Ademe, etc.….selon les actions thématiques engagées Europe via les conventions de Massif ou pour régions limitrophes « Interreg » Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques : itinéraires et voyages, travaux divers ….
  • Leurs Ressources : Au total plus de 6 millions d’euros de budget cumulé venant : Majoritairement des Conseils Régionaux Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …sur des actions plus locales Etat à travers la Drire et la Draf , l’ Ademe, etc.….selon les actions thématiques engagées Europe via les conventions de Massif ou pour régions limitrophes « Interreg » Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques : itinéraires et voyages, travaux divers ….
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    1. 2. ASSISES 19 novembre 2009 <ul><li>« 10 actions prioritaires </li></ul><ul><li>pour sortir de la crise » </li></ul><ul><ul><ul><li>3 actions FORET </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3actions ENERGIE </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3 actions CONSTRUCTION </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>+ 1 action transversale (Plateforme) </li></ul></ul></ul><ul><li>3 act3ions Forêt </li></ul>
    2. 3. 2005, année charnière L-632 CR* Forêt FRANCE BOIS FORET
    3. 4. Grenelle de l’Environnement Nov 2007 + FRANCîLBOIS Décembre 2007 + Assises de la Forêt Janvier 2008 + Rapport PUECH Urmatt Mai 2009 + 1ères ASSISES IdeF 19 novembre 2009
    4. 5. <ul><li>Balance des paiements 2007 </li></ul><ul><li>- 6, 3 milliards € </li></ul>
    5. 6. <ul><ul><li>+ la France produit des arbres </li></ul></ul><ul><ul><li>+ elle importe du bois </li></ul></ul>
    6. 7. Création d’une filière bois (50 ans après le Traité de Rome)
    7. 11. C. V. O bligatoire S’impose à toutes les entreprises de la filière
    8. 12. SIX DOMAINES D’APPLICATION * DE LA C.V.O 1º Définir et favoriser des démarches contractuelles entre leurs membres  2º Améliorer la connaissance de l'offre et de la demande par produits ou groupes de produits ; 3º Favoriser l'établissement de normes techniques et de programmes de recherche appliquée ; 4º Contribuer à la promotion des produits sur les marchés intérieurs et extérieurs ; 5º Participer à la mise en œuvre des démarches de certification forestière contribuant au développement de la forêt et du bois ; 6º Favoriser la diffusion, y compris par la formation, des techniques de fabrication et de mise en œuvre des produits forestiers ou dérivés du bois.
    9. 13. <ul><li>100 conseillers </li></ul><ul><li>10 M€ </li></ul><ul><li>Acteurs publics et privés </li></ul><ul><li>Porte parole du bois : </li></ul><ul><ul><li>- collectivités (CG, CR), </li></ul></ul><ul><ul><li>- Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…) </li></ul></ul>
    10. 14. <ul><li>10 M€ de budget cumulé : </li></ul><ul><li>Majoritairement des Conseils Régionaux (42%) </li></ul><ul><li>Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération … </li></ul><ul><li>Etat (18%) - Ademe </li></ul><ul><li>Europe </li></ul><ul><li>Conventions avec </li></ul><ul><li>organismes partenaires </li></ul><ul><li>Cotisations des adhérents </li></ul><ul><li>/appui filière </li></ul><ul><li>Prestations spécifiques </li></ul>
    11. 15. Plan d’actions national à 3 ans 2010 / 2013
    12. 16. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer une gestion productive et environnementale en forêt privée : passer de 3 à 6 m3 /ha.an <ul><li>Informer et former les propriétaires </li></ul><ul><li>Soutenir la certification </li></ul><ul><li>Inciter à confier la gestion à des professionnels </li></ul><ul><li>Regrouper les petites propriétés </li></ul><ul><li>Code forestier </li></ul><ul><li>Fiscalité </li></ul><ul><li>Morcellement </li></ul>2 Mobiliser plus de bois: +12 Mm3 en 2012, + 21 Mm3 en 2020 <ul><li>Mobiliser propriétaires et professionnels </li></ul><ul><li>Développer les utilisations du bois </li></ul><ul><li>Promouvoir essences locales </li></ul><ul><li>Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…) </li></ul><ul><li>Capacité d’évolution des ETF et scieries, </li></ul><ul><li>Connaissance de l’évolution des marchés </li></ul>3 Adapter la forêt aux changements climatiques <ul><li>Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations </li></ul><ul><li>Connaissance et prévision des changements climatiques </li></ul>
    13. 17. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Avoir un réseau d’ETF en capacité de cultiver la forêt et récolter + 12 Mm3 en 2012 et + 21Mm3 en 2020 <ul><li>Mettre en réseau </li></ul><ul><li>Soutenir l’investissement </li></ul><ul><li>Développer les groupements d’achat </li></ul><ul><li>Peu de liens avec les structures </li></ul><ul><li>Grand individualisme </li></ul>2 Faciliter le recrutement du personnel et l’installation des entrepreneurs <ul><li>Valoriser les métiers, communiquer, accompagner </li></ul><ul><li>Soutenir l’installation </li></ul><ul><li>Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs </li></ul>3 Mécaniser la récolte des feuillus <ul><li>Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies </li></ul><ul><li>Technologie non finalisée </li></ul><ul><li>Coût de revient non maîtrisé </li></ul>4 Réduire l’impact environnemental des travaux <ul><li>Former aux méthodes </li></ul><ul><li>Maîtriser les coûts </li></ul><ul><li>Investissements lourds </li></ul>
    14. 18. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer un tissu d'entreprises de première transformation pérennes et performantes <ul><li>Faciliter l’approvisionnement </li></ul><ul><li>Développer des circuits courts de valorisation à partir des essences locales </li></ul><ul><li>Inciter à créer plus de valeur ajoutée par la concentration ou la diversification </li></ul><ul><li>Encourager les projets collectifs , formation, innovation, regroupements d'entreprises </li></ul><ul><li>Rendre les métiers de la première transformation plus attractifs, former les personnels et dirigeants </li></ul><ul><li>Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises </li></ul><ul><li>Métier à fort besoin en capitaux </li></ul>2 Produire des composants industriels adaptés aux attentes des marchés (construction bois et autres) <ul><li>Encourager une meilleure valorisation des produits : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement… </li></ul><ul><li>Faciliter la mise en place du marquage CE </li></ul><ul><li>Construire une image qualité des produits français (PEFC, marque d'origine…) </li></ul><ul><li>Engager des programmes de recherche et développement pour trouver de nouveaux produits </li></ul><ul><li>Modèle économique plus difficile à court terme </li></ul><ul><li>Centrage sur le métier de négociant en bois </li></ul>
    15. 19. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Gérer l’évolution des marchés, les répercussions sur l’approvisionnement et la concurrence bois matériau /bois énergie <ul><li>Veille économique </li></ul><ul><li>Peu d’informations anticipatives sur évolution demande et marchés </li></ul>2 Maintenir la compétitivité des entreprises utilisant du bois d’industrie <ul><li>Eco-conception des produits, recyclage </li></ul><ul><li>Peu de leviers </li></ul>3 Diversifier les débouchés du bois d’industrie en privilégiant la valeur ajoutée des produits <ul><li>Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…) </li></ul><ul><li>Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants </li></ul><ul><li>Développement d’un pôle avec FCBA </li></ul><ul><li>Projets de taille nationale ou de groupes internationaux </li></ul>
    16. 20. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Doubler la part de marché bois à l’horizon 2012 en développant l’offre sur : - les projets d’envergures (habitat social, bâtiments publics,…) - une gamme plus large de maisons individuelles <ul><li>Structurer l’offre, industrialiser la production </li></ul><ul><li>Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies </li></ul><ul><li>Lever les freins administratifs </li></ul><ul><li>Développer des démarches qualité ou certification </li></ul><ul><li>Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre </li></ul><ul><li>Développer le réseau conseillers Bois Construction </li></ul>Absence de solution clé en main 2 Promouvoir le bois « écoproduit » et le positionner sur la thématique rénovation thermique (objectif : 20% de parts de marché) <ul><li>Bilans carbone </li></ul><ul><li>Favoriser les circuits courts </li></ul><ul><li>Développer une méthodologie </li></ul><ul><li>Recenser le réseau d’acteurs </li></ul>Manque de référentiel technique 3 Former l’ensemble des acteurs du bâtiment sur technologies bois et règlementations thermiques <ul><li>Développer les supports pédagogiques </li></ul><ul><li>Développer un réseau national de formateurs </li></ul>Manque offre de formation liée au matériau bois
    17. 21. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir et développer les parts de marché <ul><li>Fédérer les entreprises en région </li></ul><ul><li>Innover : emballages intelligents </li></ul><ul><li>Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences </li></ul><ul><li>Développer la certification </li></ul><ul><li>Coûts, taille et activité des entreprises </li></ul><ul><li>Investissements </li></ul>2 Faire reconnaître le bois comme matériau écologique et compatible au contact alimentaire <ul><li>Communiquer sur : </li></ul><ul><li>développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone) </li></ul><ul><li>qualité contact alimentaire </li></ul><ul><li>Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières </li></ul>
    18. 22. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Multiplier par 2 les tonnages de bois utilisés: développer les projets de chaufferies collectives et industrielles <ul><li>Former les bureaux d’études </li></ul><ul><li>Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier </li></ul><ul><li>Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur </li></ul><ul><li>Montant de l’investissement </li></ul><ul><li>Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire </li></ul>2 Mobiliser la ressource et optimiser sa valorisation <ul><li>Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF) </li></ul><ul><li>Organisation des chantiers en for êt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière </li></ul><ul><li>Prix des autres énergies très variables </li></ul><ul><li>Accessibilité de la ressource </li></ul>3 Améliorer la qualité des combustibles bois plaquettes et bois b ûche <ul><li>Développer des démarches de charte et certification </li></ul><ul><li>Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière </li></ul><ul><li>Marché « gris » </li></ul>
    19. 23. Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir le réseau d’entreprises d’ameublement <ul><li>Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA </li></ul><ul><li>Faire collaborer agenceurs et constructeurs </li></ul><ul><li>Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de financement (R&D, design,..) </li></ul><ul><li>Positionnement </li></ul><ul><li>Investissement </li></ul>2 Accroître la performance des entreprises <ul><li>Inciter à utilisation des bois locaux </li></ul><ul><li>Développer la certification PEFC </li></ul><ul><li>Aide à la mise en place de l’éco conception </li></ul><ul><li>Valoriser les produits et sous -produits bois </li></ul><ul><li>Communiquer et développer de nouveaux marchés </li></ul><ul><li>Coûts et taille des entreprises </li></ul>
    20. 24. 3 RESEAUX Forêt Construction Energie
    21. 25. 1 ères ASSISES Forêt Bois IdeF 19 novembre 2009 Les professionnels de la filière présentent à l’ETAT et à la REGION, en présence de la presse « 10 actions prioritaires pour sortir de la crise »
    22. 26. 3 actions FORET <ul><li>Comment mobiliser davantage ? </li></ul><ul><li>Cf Lettre de cadrage DRIAAF </li></ul><ul><li>Trouver des débouchés rémunérateurs </li></ul><ul><li>Concilier les différents usages de la forêt </li></ul><ul><li>Lutter contre le morcellement </li></ul><ul><li>3 act3ions Forêt </li></ul>
    23. 27. Typologie des peuplements en IdF <ul><li>Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois) </li></ul><ul><li>40% des taillis simples ont plus de 50 ans </li></ul><ul><li>Importance des gros bois dans la ressource forestière d’Ile-de-France où les arbres de Ø 50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied </li></ul><ul><li>La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes </li></ul><ul><li>Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité </li></ul>Page :
    24. 28. Débouchés potentiels pour les bois d’IdF <ul><li>Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage </li></ul>Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Charpente / Ossature • Plancher bois porteur (yc platelage) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Panneau d ’ ossature bois porteurs Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Ossature poteaux-poutres. Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente traditionnelle et lamell é -coll é . (yc BMR, BMA) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente industrielle Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Caissons de toiture Douglas, É pic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Support de couverture en liteaux ou voliges, planches ou panneaux d é riv é s du bois Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre
    25. 29. Débouchés potentiels pour les bois d’IdF <ul><li>Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage </li></ul>Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Revêtement sols et murs / Isolation • Parquet rapport é en bois massif ou d é riv é s du bois Bouleau, Charme, châtaignier, chênes, m é l è ze, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Charme • Plinthes en bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Lambris Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Panneaux isolants à base de bois (acoustique et thermique) Divers / (quantit é s trop faibles) • Platelages ext é rieurs en bois Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre (T)
    26. 30. Débouchés potentiels pour les bois d’IdF <ul><li>Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage </li></ul>Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Parement • Sous-face de d é bord de toiture Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames de bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames ou panneaux d é riv é s du bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T)
    27. 31. Débouchés potentiels pour les bois d’IdF <ul><li>Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage </li></ul>Page :   Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Menuiserie / Agencement int é rieur et ext é rieur • Portes ext é rieures pleines Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre • Fenêtres, portes-fenêtres et châssis divers ext é rieur Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze • Occultations en bois (volets en bois pleins, persiennes, protections solaires) Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Ossature bois non porteuse (cloisons, contrecloisons ou isolation par l ’ ext é rieur Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Huisseries et portes int é rieures en bois Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Aulne, Peuplier, Epic é a, Sapin, É rable, frêne, hêtre, orme, saule Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Peuplier • Escalier en bois Chênes, Orme Chênes • Am é nagements et garde – corps ext é rieurs en bois, Chêne, Chataignier, Pin sylvestre Chêne, Chataignier, Pin sylvestre (T) • Panneaux à base de bois: contreplaqu é s, particules Divers / (quantit é s trop faibles) • Panneaux à base de bois: panneaut é s Chênes, châtaignier, é pic é a, Pin sylvestre, Sapin Chênes, châtaignier, Pin sylvestre
    28. 32. 3 actions Bois Energie <ul><li>Qualité : Charte Bois Bûche, CBQ+ </li></ul><ul><li>Débouchés : soutien à l’installation de chaufferies </li></ul><ul><li>Prix : améliorer rentabilité chantiers </li></ul>
    29. 33. CBQ+ <ul><li>1- Confirmer le choix du combustible qui respecte le couple « chaudière/combustible » </li></ul><ul><li>2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la consommation </li></ul><ul><li>3- Etablir avec le client un contrat complet et précis </li></ul><ul><li>5- Assurer la continuité de l'approvisionnement </li></ul><ul><li>4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques constantes </li></ul><ul><li>6- Respecter l’environnement et les délais de livraison </li></ul><ul><li>7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client </li></ul>
    30. 34. Argumentaire Francîlbois / Ademe / Arene <ul><li>Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus ! </li></ul><ul><li>1- Puissance </li></ul><ul><li>2- Importance de la logistique </li></ul><ul><li>3- Réflexion sur l’urbanisation </li></ul><ul><li>4- Qualité de l’air </li></ul>
    31. 35. 3 actions Bois Construction <ul><li>Positionnement </li></ul><ul><li>PROCESS / Qualité </li></ul><ul><li>Innovation / Marketing </li></ul>
    32. 36. 3 actions Bois Construction <ul><li>Positionnement </li></ul><ul><ul><ul><ul><li>Maison individuelle, </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Habitat social </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Commandes publiques </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Eco-Quartiers </li></ul></ul></ul></ul>
    33. 37. 3 actions Bois Construction <ul><li>2. PROCESS / Qualité </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Formations transversales : MOA, MOE, entreprises </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Outil d’évaluation thermique </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Marque eco-artisan </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Charte qualité </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>« Produire Plus, Produire Mieux » : organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    34. 38. 3 actions Bois Construction <ul><li>3. Innovation / Marketing </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Ossature / Enveloppe </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Mixité Bois / Béton </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Rénovation </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>BMT </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Promotion collective sur internet </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Contraintes réglementaires / Essais techniques </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Bois indigènes </li></ul></ul></ul></ul></ul>
    35. 39. C.P.E.R. 2007 / 2013 6 Opérations d’Intérêt National <ul><li>Seine-Aval </li></ul><ul><li>Plaine-de-France </li></ul><ul><li>Marne-la-Vallée </li></ul><ul><li>Seine-Amont </li></ul><ul><li>Sénart-Melun </li></ul><ul><li>Saclay </li></ul>
    36. 41. 1 action transversale <ul><li>Plateforme(s) </li></ul><ul><li>multimodales(s) </li></ul><ul><li>= maillon manquant en IdeF </li></ul><ul><li>= action structurante filière </li></ul><ul><li>= éligible au FSI filière bois ? </li></ul>
    37. 42. Prochains RV <ul><li>14 octobre (10h00, 14h30) </li></ul><ul><li>19 novembre 14h30, ASSISES </li></ul>
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