ASSISES 19 novembre 2009 « 10 actions prioritaires pour sortir de la crise » 3 actions FORET 3actions ENERGIE 3 actions CONSTRUCTION + 1 action transversale (Plateforme) 3 act3ions Forêt

« 10 actions prioritaires

pour sortir de la crise »

3 actions FORET

3actions ENERGIE

3 actions CONSTRUCTION

+ 1 action transversale (Plateforme)

3 act3ions Forêt

2005, année charnière L-632 CR* Forêt FRANCE BOIS FORET

Grenelle de l’Environnement Nov 2007 + FRANCîLBOIS Décembre 2007 + Assises de la Forêt Janvier 2008 + Rapport PUECH Urmatt Mai 2009 + 1ères ASSISES IdeF 19 novembre 2009

Balance des paiements 2007 - 6, 3 milliards €

Balance des paiements 2007

- 6, 3 milliards €

+ la France produit des arbres + elle importe du bois

+ la France produit des arbres

+ elle importe du bois

Création d’une filière bois (50 ans après le Traité de Rome)

C. V. O bligatoire S’impose à toutes les entreprises de la filière

SIX DOMAINES D’APPLICATION * DE LA C.V.O 1º Définir et favoriser des démarches contractuelles entre leurs membres 2º Améliorer la connaissance de l'offre et de la demande par produits ou groupes de produits ; 3º Favoriser l'établissement de normes techniques et de programmes de recherche appliquée ; 4º Contribuer à la promotion des produits sur les marchés intérieurs et extérieurs ; 5º Participer à la mise en œuvre des démarches de certification forestière contribuant au développement de la forêt et du bois ; 6º Favoriser la diffusion, y compris par la formation, des techniques de fabrication et de mise en œuvre des produits forestiers ou dérivés du bois.

100 conseillers 10 M€ Acteurs publics et privés Porte parole du bois : - collectivités (CG, CR), - Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…)

100 conseillers

10 M€

Acteurs publics et privés

Porte parole du bois :

- collectivités (CG, CR),

- Etat (DRAF, DRIRE, DRE, ADEME,…)

10 M€ de budget cumulé : Majoritairement des Conseils Régionaux (42%) Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération … Etat (18%) - Ademe Europe Conventions avec organismes partenaires Cotisations des adhérents /appui filière Prestations spécifiques

10 M€ de budget cumulé :

Majoritairement des Conseils Régionaux (42%)

Conseils généraux, mairies, communautés d’agglomération …

Etat (18%) - Ademe

Europe

Conventions avec

organismes partenaires

Cotisations des adhérents

/appui filière

Prestations spécifiques

Plan d’actions national à 3 ans 2010 / 2013

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer une gestion productive et environnementale en forêt privée : passer de 3 à 6 m3 /ha.an Informer et former les propriétaires Soutenir la certification Inciter à confier la gestion à des professionnels Regrouper les petites propriétés Code forestier Fiscalité Morcellement 2 Mobiliser plus de bois: +12 Mm3 en 2012, + 21 Mm3 en 2020 Mobiliser propriétaires et professionnels Développer les utilisations du bois Promouvoir essences locales Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…) Capacité d’évolution des ETF et scieries, Connaissance de l’évolution des marchés 3 Adapter la forêt aux changements climatiques Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations Connaissance et prévision des changements climatiques

Informer et former les propriétaires

Soutenir la certification

Inciter à confier la gestion à des professionnels

Regrouper les petites propriétés

Code forestier

Fiscalité

Morcellement

Mobiliser propriétaires et professionnels

Développer les utilisations du bois

Promouvoir essences locales

Développer les circuits courts et nouveaux usages (hêtre, peuplier…)

Capacité d’évolution des ETF et scieries,

Connaissance de l’évolution des marchés

Mieux gérer les stations forestières et l’adaptation des espèces aux stations

Connaissance et prévision des changements climatiques

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Avoir un réseau d’ETF en capacité de cultiver la forêt et récolter + 12 Mm3 en 2012 et + 21Mm3 en 2020 Mettre en réseau Soutenir l’investissement Développer les groupements d’achat Peu de liens avec les structures Grand individualisme 2 Faciliter le recrutement du personnel et l’installation des entrepreneurs Valoriser les métiers, communiquer, accompagner Soutenir l’installation Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs 3 Mécaniser la récolte des feuillus Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies Technologie non finalisée Coût de revient non maîtrisé 4 Réduire l’impact environnemental des travaux Former aux méthodes Maîtriser les coûts Investissements lourds

Mettre en réseau

Soutenir l’investissement

Développer les groupements d’achat

Peu de liens avec les structures

Grand individualisme

Valoriser les métiers, communiquer, accompagner

Soutenir l’installation

Image de métiers difficiles, dangereux et peu rémunérateurs

Faciliter le lien recherche entreprise pour tester et transférer les technologies

Technologie non finalisée

Coût de revient non maîtrisé

Former aux méthodes

Maîtriser les coûts

Investissements lourds

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Développer un tissu d'entreprises de première transformation pérennes et performantes Faciliter l’approvisionnement Développer des circuits courts de valorisation à partir des essences locales Inciter à créer plus de valeur ajoutée par la concentration ou la diversification Encourager les projets collectifs , formation, innovation, regroupements d'entreprises Rendre les métiers de la première transformation plus attractifs, former les personnels et dirigeants Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises Métier à fort besoin en capitaux 2 Produire des composants industriels adaptés aux attentes des marchés (construction bois et autres) Encourager une meilleure valorisation des produits : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement… Faciliter la mise en place du marquage CE Construire une image qualité des produits français (PEFC, marque d'origine…) Engager des programmes de recherche et développement pour trouver de nouveaux produits Modèle économique plus difficile à court terme Centrage sur le métier de négociant en bois

Faciliter l’approvisionnement

Développer des circuits courts de valorisation à partir des essences locales

Inciter à créer plus de valeur ajoutée par la concentration ou la diversification

Encourager les projets collectifs , formation, innovation, regroupements d'entreprises

Rendre les métiers de la première transformation plus attractifs, former les personnels et dirigeants

Faciliter la mise aux normes de l’outil des entreprises

Métier à fort besoin en capitaux

Encourager une meilleure valorisation des produits : séchage, aboutage, collage, rabotage, traitement…

Faciliter la mise en place du marquage CE

Construire une image qualité des produits français (PEFC, marque d'origine…)

Engager des programmes de recherche et développement pour trouver de nouveaux produits

Modèle économique plus difficile à court terme

Centrage sur le métier de négociant en bois

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Gérer l’évolution des marchés, les répercussions sur l’approvisionnement et la concurrence bois matériau /bois énergie Veille économique Peu d’informations anticipatives sur évolution demande et marchés 2 Maintenir la compétitivité des entreprises utilisant du bois d’industrie Eco-conception des produits, recyclage Peu de leviers 3 Diversifier les débouchés du bois d’industrie en privilégiant la valeur ajoutée des produits Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…) Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants Développement d’un pôle avec FCBA Projets de taille nationale ou de groupes internationaux

Veille économique

Peu d’informations anticipatives sur évolution demande et marchés

Eco-conception des produits, recyclage

Peu de leviers

Développer les gros projets bois énergie (BCIA, CRE…)

Recherche et développement de synergies sur bois fibre, chimie verte et agro carburants

Développement d’un pôle avec FCBA

Projets de taille nationale ou de groupes internationaux

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Doubler la part de marché bois à l’horizon 2012 en développant l’offre sur : - les projets d’envergures (habitat social, bâtiments publics,…) - une gamme plus large de maisons individuelles Structurer l’offre, industrialiser la production Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies Lever les freins administratifs Développer des démarches qualité ou certification Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre Développer le réseau conseillers Bois Construction Absence de solution clé en main 2 Promouvoir le bois « écoproduit » et le positionner sur la thématique rénovation thermique (objectif : 20% de parts de marché) Bilans carbone Favoriser les circuits courts Développer une méthodologie Recenser le réseau d’acteurs Manque de référentiel technique 3 Former l’ensemble des acteurs du bâtiment sur technologies bois et règlementations thermiques Développer les supports pédagogiques Développer un réseau national de formateurs Manque offre de formation liée au matériau bois

Structurer l’offre, industrialiser la production

Développer les solutions techniques de référence et transférer les technologies

Lever les freins administratifs

Développer des démarches qualité ou certification

Poursuivre l’information des maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre

Développer le réseau conseillers Bois Construction

Bilans carbone

Favoriser les circuits courts

Développer une méthodologie

Recenser le réseau d’acteurs

Développer les supports pédagogiques

Développer un réseau national de formateurs

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir et développer les parts de marché Fédérer les entreprises en région Innover : emballages intelligents Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences Développer la certification Coûts, taille et activité des entreprises Investissements 2 Faire reconnaître le bois comme matériau écologique et compatible au contact alimentaire Communiquer sur : développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone) qualité contact alimentaire Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières

Fédérer les entreprises en région

Innover : emballages intelligents

Développer de nouveaux produits en peuplier, pin et autres essences

Développer la certification

Coûts, taille et activité des entreprises

Investissements

Communiquer sur :

développement durable (éco conception, traçabilité, recyclage, bilan carbone)

qualité contact alimentaire

Manque de moyens de communication, promotion et innovation par rapports aux autres filières

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Multiplier par 2 les tonnages de bois utilisés: développer les projets de chaufferies collectives et industrielles Former les bureaux d’études Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur Montant de l’investissement Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire 2 Mobiliser la ressource et optimiser sa valorisation Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF) Organisation des chantiers en for êt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière Prix des autres énergies très variables Accessibilité de la ressource 3 Améliorer la qualité des combustibles bois plaquettes et bois b ûche Développer des démarches de charte et certification Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière Marché « gris »

Former les bureaux d’études

Standardiser le montage des projets sur le plan technique et financier

Préconiser des projets ambitieux : développer les réseaux de chaleur

Montant de l’investissement

Concurrence d’autres énergies renouvelables « plus simples » : pompes à chaleur, solaire

Structurer l’offre (industries du bois, recycleurs, propriétaires forestiers, ETF)

Organisation des chantiers en for êt pour améliorer la rentabilité de la plaquette forestière

Prix des autres énergies très variables

Accessibilité de la ressource

Développer des démarches de charte et certification

Combustibles non adaptés aux appareils de chauffage qui décrédibilisent la filière

Marché « gris »

Enjeux de la filière sur ce secteur Actions pertinentes pour répondre aux enjeux Principaux freins identifiés 1 Maintenir le réseau d’entreprises d’ameublement Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA Faire collaborer agenceurs et constructeurs Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de financement (R&D, design,..) Positionnement Investissement 2 Accroître la performance des entreprises Inciter à utilisation des bois locaux Développer la certification PEFC Aide à la mise en place de l’éco conception Valoriser les produits et sous -produits bois Communiquer et développer de nouveaux marchés Coûts et taille des entreprises

Travailler en réseau en complémentarité avec l’UNIFA

Faire collaborer agenceurs et constructeurs

Aide au diagnostic d’entreprise et à la recherche de financement (R&D, design,..)

Positionnement

Investissement

Inciter à utilisation des bois locaux

Développer la certification PEFC

Aide à la mise en place de l’éco conception

Valoriser les produits et sous -produits bois

Communiquer et développer de nouveaux marchés

Coûts et taille des entreprises

3 RESEAUX Forêt Construction Energie

1 ères ASSISES Forêt Bois IdeF 19 novembre 2009 Les professionnels de la filière présentent à l’ETAT et à la REGION, en présence de la presse « 10 actions prioritaires pour sortir de la crise »

3 actions FORET Comment mobiliser davantage ? Cf Lettre de cadrage DRIAAF Trouver des débouchés rémunérateurs Concilier les différents usages de la forêt Lutter contre le morcellement 3 act3ions Forêt

Comment mobiliser davantage ?

Cf Lettre de cadrage DRIAAF

Trouver des débouchés rémunérateurs

Concilier les différents usages de la forêt

Lutter contre le morcellement

3 act3ions Forêt

Typologie des peuplements en IdF Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois) 40% des taillis simples ont plus de 50 ans Importance des gros bois dans la ressource forestière d’Ile-de-France où les arbres de Ø 50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité Page :

Déséquilibre des classes d’âge dans les futaies de chêne (déficit en jeunes et moyens bois)

40% des taillis simples ont plus de 50 ans

Importance des gros bois dans la ressource forestière d’Ile-de-France où les arbres de Ø 50 cm et + représentent 30% du volume avec près de 11 millions de m3 sur pied

La part de bois d’œuvre dans la ressource est de 55% en moyenne et atteint 70% pour les chênes

Pas de contrainte technique particulière en terme d’exploitabilité

Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page : Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Charpente / Ossature • Plancher bois porteur (yc platelage) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Panneau d ’ ossature bois porteurs Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Ossature poteaux-poutres. Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente traditionnelle et lamell é -coll é . (yc BMR, BMA) Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Peuplier, Pin sylvestre, Sapin Chêne, peuplier, Pin sylvestre • Charpente industrielle Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Caissons de toiture Douglas, É pic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Support de couverture en liteaux ou voliges, planches ou panneaux d é riv é s du bois Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre

Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage

Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page : Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Revêtement sols et murs / Isolation • Parquet rapport é en bois massif ou d é riv é s du bois Bouleau, Charme, châtaignier, chênes, m é l è ze, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, Charme • Plinthes en bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Lambris Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre • Panneaux isolants à base de bois (acoustique et thermique) Divers / (quantit é s trop faibles) • Platelages ext é rieurs en bois Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre (T)

Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage

Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page : Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Parement • Sous-face de d é bord de toiture Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames de bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Bardage en lames ou panneaux d é riv é s du bois Chênes, Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin, Châtaignier, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T)

Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage

Débouchés potentiels pour les bois d’IdF Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage Page : Types d'essences utilisables Essence pr é sente en quantit é significative en IdF – Menuiserie / Agencement int é rieur et ext é rieur • Portes ext é rieures pleines Chêne, Châtaignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre • Fenêtres, portes-fenêtres et châssis divers ext é rieur Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze • Occultations en bois (volets en bois pleins, persiennes, protections solaires) Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, M é l è ze, Peuplier Chênes, Pin sylvestre (T), Châtaignier, Peuplier (T) • Ossature bois non porteuse (cloisons, contrecloisons ou isolation par l ’ ext é rieur Douglas, Epic é a, M é l è ze, Pin sylvestre, Sapin Pin sylvestre • Huisseries et portes int é rieures en bois Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Aulne, Peuplier, Epic é a, Sapin, É rable, frêne, hêtre, orme, saule Chêne, Chataignier, Pin sylvestre, Peuplier • Escalier en bois Chênes, Orme Chênes • Am é nagements et garde – corps ext é rieurs en bois, Chêne, Chataignier, Pin sylvestre Chêne, Chataignier, Pin sylvestre (T) • Panneaux à base de bois: contreplaqu é s, particules Divers / (quantit é s trop faibles) • Panneaux à base de bois: panneaut é s Chênes, châtaignier, é pic é a, Pin sylvestre, Sapin Chênes, châtaignier, Pin sylvestre

Mise en œuvre dans la construction par type d’ouvrage

3 actions Bois Energie Qualité : Charte Bois Bûche, CBQ+ Débouchés : soutien à l’installation de chaufferies Prix : améliorer rentabilité chantiers

Qualité : Charte Bois Bûche, CBQ+

Débouchés : soutien à l’installation de chaufferies

Prix : améliorer rentabilité chantiers

CBQ+ 1- Confirmer le choix du combustible qui respecte le couple « chaudière/combustible » 2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la consommation 3- Etablir avec le client un contrat complet et précis 5- Assurer la continuité de l'approvisionnement 4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques constantes 6- Respecter l’environnement et les délais de livraison 7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client

1- Confirmer le choix du combustible qui respecte le couple « chaudière/combustible »

2- Définir la solution d'approvisionnement adaptée à la consommation

3- Etablir avec le client un contrat complet et précis

5- Assurer la continuité de l'approvisionnement

4- Fournir au client un combustible aux caractéristiques constantes

6- Respecter l’environnement et les délais de livraison

7- Tenir compte du niveau de satisfaction du client

Argumentaire Francîlbois / Ademe / Arene Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus ! 1- Puissance 2- Importance de la logistique 3- Réflexion sur l’urbanisation 4- Qualité de l’air

Promouvoir installation chaufferies et réseaux chaleur : lobbying des acteurs professionnels auprès de leurs élus !

1- Puissance

2- Importance de la logistique

3- Réflexion sur l’urbanisation

4- Qualité de l’air

3 actions Bois Construction Positionnement PROCESS / Qualité Innovation / Marketing

Positionnement

PROCESS / Qualité

Innovation / Marketing

3 actions Bois Construction Positionnement Maison individuelle, Habitat social Commandes publiques Eco-Quartiers

Positionnement

Maison individuelle,

Habitat social

Commandes publiques

Eco-Quartiers

3 actions Bois Construction 2. PROCESS / Qualité Formations transversales : MOA, MOE, entreprises Outil d’évaluation thermique Marque eco-artisan Charte qualité « Produire Plus, Produire Mieux » : organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie

2. PROCESS / Qualité

Formations transversales : MOA, MOE, entreprises

Outil d’évaluation thermique

Marque eco-artisan

Charte qualité

« Produire Plus, Produire Mieux » : organisation des chantiers, politique commerciale, RH, achats, qualité, sécurité, environnement et stratégie

3 actions Bois Construction 3. Innovation / Marketing Ossature / Enveloppe Mixité Bois / Béton Rénovation BMT Promotion collective sur internet Contraintes réglementaires / Essais techniques Bois indigènes

3. Innovation / Marketing

Ossature / Enveloppe

Mixité Bois / Béton

Rénovation

BMT

Promotion collective sur internet

Contraintes réglementaires / Essais techniques

Bois indigènes

C.P.E.R. 2007 / 2013 6 Opérations d’Intérêt National Seine-Aval Plaine-de-France Marne-la-Vallée Seine-Amont Sénart-Melun Saclay

Seine-Aval

Plaine-de-France

Marne-la-Vallée

Seine-Amont

Sénart-Melun

Saclay

1 action transversale Plateforme(s) multimodales(s) = maillon manquant en IdeF = action structurante filière = éligible au FSI filière bois ?

Plateforme(s)

multimodales(s)

= maillon manquant en IdeF

= action structurante filière

= éligible au FSI filière bois ?

Prochains RV 14 octobre (10h00, 14h30) 19 novembre 14h30, ASSISES

14 octobre (10h00, 14h30)

19 novembre 14h30, ASSISES