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Universidad de CuencaFacultad de Ciencias Económicas y          Administrativas              CM 1-8     Bryan Guerra
TEORÍACUANTITATIVA
SEGUNDA GUERRA   MUNDIAL                 INDUSTRIA                             ADMINISTRACIÒN
   Las decisiones pueden tomarse en base a modelos    matemáticos que simulan situaciones reales. Utiliza equipos de var...
   EN QUE CONSISTE: FORMULAR EL PROBLEMA CONSTRUIR UN MODELO MATEMATICO DERIVAR UNA SOLUCION DEL MODELO PROVAR EL MOD...
CARACTERISTICASAnálisis de sistemasIngeniería de sistemasCiencia de la Administración
METODOS Programación Lineal Teoría de Colas Teoría de la Probabilidad Econometría Administrativa Teoría de Juegos Pr...
LOS 12 FACTORES CONSIDERADOSPOR LA ESCUELA CUANTITATIVISTA El ser Humano El medio ambiente La Motivación El Liderazgo...
VENTAJAS   1. El individuo debe de entender cuáles son las    variables relevantes que se deben tomar en cuenta    para l...
DESVETAJAS   1. La empresa requiere poseer una gran cantidad de    información que se necesita para poder usar los modelo...
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  1. 1. Universidad de CuencaFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas CM 1-8 Bryan Guerra
  2. 2. TEORÍACUANTITATIVA
  3. 3. SEGUNDA GUERRA MUNDIAL INDUSTRIA ADMINISTRACIÒN
  4. 4.  Las decisiones pueden tomarse en base a modelos matemáticos que simulan situaciones reales. Utiliza equipos de varias disciplinas como. MEDICINA INGENIERIA ECONOMIA ETC. La Escuela Cuantitativa ha contribuido en todos los campos de la administración.
  5. 5.  EN QUE CONSISTE: FORMULAR EL PROBLEMA CONSTRUIR UN MODELO MATEMATICO DERIVAR UNA SOLUCION DEL MODELO PROVAR EL MODELO Y LA SOLUCION RESULTANTE ESTABLECER CONTROLES SOBRE LA SOLUCION EJECUTAR LA SOLUCION
  6. 6. CARACTERISTICASAnálisis de sistemasIngeniería de sistemasCiencia de la Administración
  7. 7. METODOS Programación Lineal Teoría de Colas Teoría de la Probabilidad Econometría Administrativa Teoría de Juegos Programación Dinámica
  8. 8. LOS 12 FACTORES CONSIDERADOSPOR LA ESCUELA CUANTITATIVISTA El ser Humano El medio ambiente La Motivación El Liderazgo La Comunicación El Conflicto El Poder El Cambio La Toma de Decisiones La Participación La Organización La Eficiencia
  9. 9. VENTAJAS 1. El individuo debe de entender cuáles son las variables relevantes que se deben tomar en cuenta para la solución de una determinada situación.  2. El gerente analiza las diferentes relaciones que se pueden dar entre los factores sobresalientes, y la forma en la que afectan al problema.  3. El administrador conoce los comportamientos que deben tener las variables relevantes para que el asunto sea adecuadamente resuelto.
  10. 10. DESVETAJAS 1. La empresa requiere poseer una gran cantidad de información que se necesita para poder usar los modelos.  2. La dinámica en la que viven las organizaciones puede hacer que ciertas variables no relevantes adquieran una mayor importancia a través del tiempo, con lo que la validez del prototipo inicial quedaría en entredicho.  3. La imposibilidad de manejar en los modelos numéricos, variables demasiado subjetivas como la política, religión, moral y estética.  4. El utilizar prototipos en mundos en donde la incertidumbre desempeña un papel fundamental
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