Teoría sistémica

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Teoría sistémica

  1. 1. UNIVERSIDAD DE CUENCAFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas TEORÍA SISTÉMICA
  2. 2. TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS Fue desarrollada principalmente por Ludwig Van Bertalanffy Objetivo: constituir un modelo práctico para conceptualizar los fenómenos que la reducción mecanicista de la ciencia clásica no podía explicarSostiene que los sistemas intercambianinformación con el medio ambiente
  3. 3. SISTEMA Es un todo organizado o complejo Conjunto o combinación decosas que forman un todo El sistema total está representado por todos los componentes para la consecución de un objetivo.
  4. 4. CONCEPCIÓN DE LA TEORÍA SISTÉMICA HACIA LAS ORGANIZACIONES VENTAJAS •Al proceder de esta forma la•Trata de ver a la empresa teoría de sistemas nos dice como sistema que tiene un •En vez de tratar cada parte que la actividad de cualquier propósito que se compone por separado da a los parte de la empresa afecta a de partes relacionadas gerentes una manera de ver la actividad de todas las entre sí. a la empresa como un todo demás partes. y como parte del ambiente externo. ENFOQUE RESULTADO
  5. 5. PREMISAS BÁSICAS Los sistemas existen dentro de sistemasPREMISAS BÁSICAS Los sistemas son abiertos Las funciones de un sistema dependen de su estructura
  6. 6. CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE UN SISTEMA GLOBALISMO O TOTALIDAD PROPÓSITOS U OBJETIVOS
  7. 7. CAMBIOS EN EL SISTEMAENTROPÍA HOMEOSTASIS
  8. 8. TIPOS DE SISTEMAS TIPOS DE SISTEMAS SEGÚN SU SEGÚN SU ESTRUCTURACIÓN NATURALIZACIÓNFÍSICOS ABSTRACTOS CERRADOS ABIERTOS
  9. 9. PARÁMETROS DE LOS SISTEMASPROCESO: AMBIENTE •PROCESO •MATERIA ADMINISTRATIVO PRIMA PROCESA •BIENESENTRADAS SALIDAS MIENTO •PROCESO •SERVICIOS •INFORMACIÓN PRODUCTIVO RETROALIMENTACIÓN
  10. 10. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS EVALUAR, DIAGN OSTICAR, A LA EMPRESA EN SUS INSUMOS, PROC ESOS Y PRODUCTOS PERMITE MEDIR SU CONOCER LA FASE PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO QUE EN RELACIÓN DA MAYOR VALOR CON EL AGREGADO AL CONSUMIDOR Y CONSUMO DE QUE ES SUS INSUMOS Y GENERADORA DE EL PRODUCTO MAYOR UTILIDAD A LOGRADO LA EMPRESA
  11. 11. FACTORES QUE INFLUYEN EN LAORGANIZACIÓN• Culturales. Ideales, valores y normas prevalecientes en la sociedad.• Tecnológicos. Grado y perspectivas del avance científico y tecnológico.• Educativos. Niveles de escolaridad y preparación para el trabajo productivo.• Políticos. Sistema político y situación política general.• Legales. Legislación que afecta la interacción de las organizaciones.• Recursos naturales. Disponibilidad y condiciones climáticas, orográficas, hidrográficas, etc.• Demográficos. Edad, sexo, número y distribución de recursos humanos.• Sociológicos. Estratificación y movilidad sociales.• Económicos. Estado de la economía y acción de los agentes económicos.
  12. 12. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA SOCIO-TÉCNICO SUBSISTEMAS DE UNA EMPRESASUBSISTEMA SUBSISTEMA SUBSISTEMAPSICOSOCIAL TÉCNICO ADMINISTRATIVO
  13. 13. DESARROLLO DEL HOMBRE EN LA ORGANIZACIÓN Los subsistemas interdependientes forman un proceso a través del cual el talento humano logra estructurar su proceso de crecimiento. Implica diseñar políticas organizacionales para proveer el talento humano. Establecer un proceso de socialización del humano en la organización. El aprendizaje del empleado sobre las habilidades técnicas que necesita para desempeñar de manera eficiente su trabajo es muy importante.
  14. 14. CONCLUSIÓN De acuerdo con lo expuesto anteriormente los sistemasson una forma de mantener en control una empresa y no sólo se refiere a que generalmente si nos sometemos aun sistema todo en su mayoría lo tendremos bajo control obteniendo el máximo rendimiento, sino que es una forma de aprender a relacionar las organizaciones ymejorar el ambiente de trabajo, para explotar al máximo el talento humano y hacer del trabajo el más eficiente y productivo.

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