Your SlideShare is downloading. ×
Innovatie bij Traditionele Media
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Innovatie bij Traditionele Media

173

Published on

innovation at legacy media companies

innovation at legacy media companies

Published in: Business
1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • De uitslag van de twitter-enquete:
    32% denkt dat de kans dat de nu dominante mediabedrijven over 5 jaar nog steeds dominant zijn kleiner dan 25% is.
    39% denkt dat de kans dat de nu dominante mediabedrijven over 5 jaar nog steeds dominant zijn ongeveer 50% is.
    29% denkt dat de kans dat de nu dominante mediabedrijven over 5 jaar nog steeds dominant zijn groter dan 75% is.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
173
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. MEDIA-INNOVATIE… IN EEN TRADITIONELE ORGANISATIE Den Haag, 27 maart 2014 Meet the Innovators!
  • 2. Aangenaam!
  • 3. VROEGER WAS ALLES BETER VOOR DE UITGEVER NIEUWS Hallo, ik ben uw consument.
  • 4. NU IS ALLES BETER VOOR DE CONSUMENT NIEUWS Hallo, ik ben uw consument. Ik bepaal het zelf allemaal wel, toch bedankt.
  • 5. VERANDERING = CONTINUÏTEIT VROEGER NU gevestigde media-outlets gecontroleerde consumptiemomenten duidelijke waarde van media (monopolies) de consument luistert naar de media lage instap voor nieuwe mediapartijen de consument interacteert 24/7 waardeperceptie verandert wisselwerking tussen media en consument minimale marktbeweging maximale marktbeweging
  • 6. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt >
  • 7. 1. een bedrijf bedient een markt > ecosysteem DUS?
  • 8. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > ecosysteem DUS?
  • 9. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > DUS?
  • 10. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen
  • 11. 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen DUS?
  • 12. DUS? 1. een bedrijf bedient een markt > 2. de markt verandert structureel > 3. het bedrijf moet (mee)veranderen gestructureerde verantwoordelijkheden concrete strategie belang bij merken en niet het medium productvisie besliskracht op laag niveau korte communicatielijnen EEN MEDIABEDRIJF DAT MEEBEWEEGT MET DE MARKT
  • 13. VRAGEN GENOEG…. ZIJN WE OP TIJD? KENNEN WE DE MARKT WEL? ZIJN WE VOLDOENDE DIENSTBAAR? ZIJN WE FLEXIBEL GENOEG? KUNNEN WE AFSCHEID NEMEN? ETC ETC
  • 14. WAT DENKEN JULLIE? Hoe groot is de kans dat de dominante Nederlandse mediabedrijven (als Persgroep, TMG, Wegener, Sanoma, RTL, Weekbladpers, etc) over 5 jaar nog steeds dominant zijn? Tweet #tegel25 als je denkt dat dat minder dan 25% is Tweet #tegel50 als je denkt dat dat ongeveer 50% is Tweet #tegel75 als je denkt dat dat meer dan 75% is (de uitslag komt later vanmiddag)
  • 15. DUS? „Change before you have to”Jack Welch 1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business focus van organisatie continue evaluatie continue lean development continue evaluatie continue lean development deadline focus op innovatie werken aan doorontwikkelen succesvolle business
  • 16. DUS? „Change before you have to”Jack Welch 1. succesvolle business 2. problematische business 3. new business focus van organisatie continue evaluatie continue lean development continue evaluatie continue lean development deadline focus op innovatie werken aan doorontwikkelen succesvolle business
  • 17. DUS? „Change before you have to”Jack Welch Business Development demo donderdag new business Integreer startups merkenbeleid hackathons Innoveer jezelf product development
  • 18. TMG STARTUPS marktkennis continuïteit imago WHY HOW WHAT funding ruimte coaching netwerk innovatieve startups fit met tmg geen advertentiemodel
  • 19. Bart Brouwers b.brouwers@tmg.nl Twitter: @brewbart CONTACT meer info over TMG Startups: Axel Kenninck a.kenninck@tmg.nl

×