Este documento trata sobre estrategias gerenciales competitivas en el ámbito de los recursos humanos. Explica la formulación de objetivos y estrategias en recursos humanos, incluyendo equidad, rendimiento y flexibilidad. Además, describe tipologías de estrategias como defensiva, exploradora y analizadora, y las prácticas de recursos humanos para la implantación de estrategias como comunicación, implicación y aspectos previos que garantizan el éxito. Finalmente, analiza el proceso de formación de estrategia y la integración

1. UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
DIRECCION DE POSTGRADO
ESPECIALIZACION EN
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Estrategias Gerenciales Competitivas
Prof(a). Ana Perlasca
Por: Lcda. Brenda Lozada
V-14.024.767

2. CONTENIDO:
 FORMULACION DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL
AMBITO DE LOS RECURSOSO HUMANOS
 TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL
 LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA
IMPLANTACION DE ESTRATEGIAS

3. LA FORMULACION DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN EL AMBITO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
Objetivos Estratégicos en el Área de los Recursos Humanos
Equidad, Integración y Participación
Dimensión Interna Teoría de la Equidad
Tratamiento justo Equidad percibida
Rendimiento Operativo
Mano de obra cualificada acorde con las
Conducta hacia los resultados esperados
metas
Innovación y Flexibilidad
Ambiente cambiante / Nuevos procesos
Estabilidad y Cambio
Innovación incremental, sintética y discontinua

4. FLEXIBILIDAD
Flexibilidad en la Flexibilidad Funcional Flexibilidad en la
Contratación Laboral • Movilidad interna duración del tiempo de
• Formas contractuales funcional trabajo
• Contratación flexible • Personal • Reordenamiento de
especializado la Jornada Laboral
• Personal Integral según lo requerido

5. Formación de Estrategias
Estrategias de Proceso
Estrategias Emprendedoras
Estrategias Inconexas
Estrategias Ideológicas
Estrategias Consenso
Estrategias Paraguas
Estrategias Impuestas

6. TIPOLOGIA DE ESTRATEGIAS EN EL AMBITO SOCIAL
Estrategia
defensiva
Estrategia
Exploradora
Estrategia
Analizadora
Características de las Estrategias y los Recursos
Humanos

7. ESTRATEGIA DEFENSIVA

8. ESTRATEGIA EXPLORADORA

9. ESTRATEGIA ANALIZADORA

10. LAS PRACTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA IMPLANTACION DE
ESTRATEGIAS
Estrategia
adecuada
Comunicación
Implicación
Aspectos previos que garantizan el Éxito de la
aplicación de la Estrategia

11. PROCESO DE FORMACION DE LA ESTRATEGIA
Dessler (2009)

12. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y SU INTEGRACION CON LA PLANIFICACION DE
RECURSOS HUMANOS
Burack (1990)

13. CASO PRACTICO
Dessler (2009)

14. BIBLIOGRAFIA
Burack, Elmer (1990). Planificación y Aplicaciones creativas de Recursos
Humanos. Una orientación estratégica. Ediciones Díaz de Santos, C.A. Madrid
Dessler, Gary (2009). Administración de Recursos Humanos. Decima Edición.
Editorial Pearson. México