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Coca-Cola
Paul Quintana Curiel
Facultad de Administración de empresas
Universidad Externado de Colombia
Misión
Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso
de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas
fundamentales:
• Refrescar al mundo.
• Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
• Crear valor y marcar la diferencia.
Visión
• Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita
lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y
crecimiento.
Objetivo General
• El abastecimiento de todas sus bebidas para satisfacer las
necesidades y deseos de los consumidores.
Objetivos Smart
• Usar hasta un 30% de materiales hechos a base de plantas en todas
sus botellas PET para el año 2020.
• Coca-Cola mejorara su eficiencia respecto al uso del agua por
cada litro de producto elaborado en un 25%, utilizando los
avances tecnológicos y operativos del sistema de Coca-Cola, en
el transcurso de los próximos 3 años.
• Reducir las emisiones de CO2 del producto terminado en un 25%,
reduciendo el impacto ambiental en sus procesos de fabricación,
empaques, flota de distribución, equipos de refrigeración y
abastecimiento de ingredientes, durante los próximos 2 años.
APQC
• Coca-Cola mejorara
su eficiencia
respecto al uso del
agua por cada litro
de producto
elaborado en un
25%, utilizando los
avances
tecnológicos y
operativos del
sistema de Coca-
Cola, en el
transcurso de los
próximos 3 años.
2.0 Desarrollar y gestionar productos y servicios
2.1 Gestión de portafolio de productos y servicios
2.1.3 Realizar investigación de descubrimiento
2.1.3.1 Identificar nuevas tecnologías
2.1.3.3 Desarrollar nuevas tecnologías
2.2 Desarrollar productos y servicios
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Coca cola - Arquitectura del negocio

  • 1. Coca-Cola Paul Quintana Curiel Facultad de Administración de empresas Universidad Externado de Colombia
  • 2. Misión Define el objetivo a largo plazo como empresa y el criterio de peso de las actuaciones y decisiones para lograr tres metas fundamentales: • Refrescar al mundo. • Inspirar momentos de optimismo y felicidad. • Crear valor y marcar la diferencia.
  • 3. Visión • Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento.
  • 4. Objetivo General • El abastecimiento de todas sus bebidas para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.
  • 5. Objetivos Smart • Usar hasta un 30% de materiales hechos a base de plantas en todas sus botellas PET para el año 2020. • Coca-Cola mejorara su eficiencia respecto al uso del agua por cada litro de producto elaborado en un 25%, utilizando los avances tecnológicos y operativos del sistema de Coca-Cola, en el transcurso de los próximos 3 años. • Reducir las emisiones de CO2 del producto terminado en un 25%, reduciendo el impacto ambiental en sus procesos de fabricación, empaques, flota de distribución, equipos de refrigeración y abastecimiento de ingredientes, durante los próximos 2 años.
  • 6. APQC • Coca-Cola mejorara su eficiencia respecto al uso del agua por cada litro de producto elaborado en un 25%, utilizando los avances tecnológicos y operativos del sistema de Coca- Cola, en el transcurso de los próximos 3 años. 2.0 Desarrollar y gestionar productos y servicios 2.1 Gestión de portafolio de productos y servicios 2.1.3 Realizar investigación de descubrimiento 2.1.3.1 Identificar nuevas tecnologías 2.1.3.3 Desarrollar nuevas tecnologías 2.2 Desarrollar productos y servicios