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Alianza WBCSD - SNV
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I. SNV América Latina e Iniciativas de Negocios Inclusivos
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  1. 1. Latin America CECODES LA ALIANZA SNV--CECODES Creando oportunidades de Negocios Inclusivos en América Latina María Clara Rodríguez Raga Paipa 14 de noviembre de 2008 6, 2008 March •Ayacucho •Ceiba •Chiclayo •Cobija •Cochabamba •Cuenca •Estelí •Iquitos •Guayaquíl •Juigalpa •La Páz •Lima •Loja •Managua •Matagalpa •Piura •Potosí •Quito •San Carlos •San Pedro Sula •Santa Cruz de la Sierra •Sucre •Tarija •Washington DC No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means — electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise — without the permission of SNV. This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion. Copyright © 2008 by SNV Latin America - The Netherlands Development Organisation.
  2. 2. Porqué el desarrollo es un tema prioritario para el Latin America empresariado? RIESGO REAL OPORTUNIDADES Reacción contra el Mercados del Futuro proceso de globalización y privatización Desarrollo de nuevos e innovativos modelos de Necesidad de desarrollar negocio, creando ingresos, un modelo de desarrollo empleos, y riqueza más inclusivo 2 2 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  3. 3. World Business Council for Sustainable Latin America Development Características  Agrupación de líderes empresariales  200 miembros, > 20 sectores, >33 países  La mitad de los miembros forman parte de Fortune 500  Capitalización en el mercado = US $ 7 trillones  Empleados a nivel mundial: 13 millones  Alcance global - 3 mil millones consumidores de productos o servicios de un miembro del WBCSD cada día Misión  Proporcionar liderazgo empresarial hacia un desarrollo más sostenible, promoviendo la eco-eficiencia, innovación y responsabilidad social empresarial  Objetivos Desarrollo de políticas www.wbcsd.org  Gestión ambiental y social  Alcance global 3 3 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  4. 4. Miembros del WBCSD Latin America 4 4 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  5. 5. World Business Council for Sustainable Latin America Development Miembros del WBCSD Asia Africa (excl. Japón) Europa Central 1% 2% Japón 2% Oceania 13% 3% América Latina 6% America del Norte 24% Europa Occidental 49% 5 5 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  6. 6. Latin America Alcance global WBCSD Red Red Regional Alcance global gracias a la Regional NHO-Norway Vernadsky Foundation Russia The Excel CSBD Denmark Partnership Canada BCSD Poland BCSD UK BCSD Czech Republic CGLI USA/Canada Econsense Germany BCSD Hungary EPE France BCSD Austria BCSD Kazakhstan FE/BCSD Spain BCSD Croatia US BCSD FFA Spain BCSD Turkey BCSD Portugal BCSD Korea BCSD Mongolia Keidanren Japan BCSD Mexico APEQUE BCSD Gulf of Mexico BCSD China Algeria AEEC BCSD Taiwan Egypt BEC Hong Kong CentraRSE Guatemala BCSD Honduras CII BCSD El Salvador AED Costa Rica BCSD TERI BCSD India PBE Philippines UniRSE Nicaragua IntegraRSE Panama Nigeria BCSD Colombia BCSD Venezuela BCSD BCSD Thailand BCSD Ecuador Sri Lanka BCSD Malaysia BCSD Brazil Perú 2021 BCSD Zimbabwe BCSD Bolivia BCA FEMA Mozambique BCSD Paraguay WASIG Australia NBI South Africa W.Australia DERES Uruguay Accion RSE Chile BCSD Argentina BCSD New Zealand 6 6 17 socios regionales en 4 Latinoamérica Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  7. 7. El Consejo Empresarial Colombiano para el Latin America Desarrollo Sostenible - CECODES es una organización formada por 33 empresas que promueven y practican el desarrollo sostenible CECODES en Colombia. CONSEJO EMPRESARIAL COLOMBIANO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE CECODES es el capítulo colombiano del World Business Council for Sustainable Development – WBCSD- Misión Visión Facilitar y orientar a las empresas Ser una organización reconocida a nivel en la implementación de nacional e internacional como: prácticas que permitan el Líder en promover el desarrollo equilibrio entre los objetivos sostenible en las empresas en Colombia. económicos, sociales y La primera opción como punto de ambientales de las empresas. referencia sobre desarrollo sostenible en Colaborar con el gobierno en las Colombia. políticas que promuevan la Promotora de políticas gubernamentales sostenibilidad del desarrollo en que faciliten el desarrollo sostenible en Colombia Colombia 7 7 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  8. 8. Consejo Empresarial Asociados Colombiano para el Desarrollo Sostenible Latin America Constructora OLCSAL 8 8 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  9. 9. ¿QUE ES EL SNV AL?” Latin America En América Latina, SNV es una empresa social holandesa, tiene más de 200 profesionales en más de 20 oficinas, y brinda servicios de asesoría estratégica para incrementar los ingresos y empleo de la mayoría de bajos ingresos a través de prácticas de Inclusión Económica, tales como Negocios Inclusivos. Con más de 4 décadas de experiencia en el terreno, SNVLA trabaja en Bolivia, Chile Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú y Nicaragua. Efectividad Conexión Escalamiento ―empoderando agentes ―acelerando la lucha ―trabajando por un cambio locales‖ contra pobreza ‖ sistémico‖ Nuevas Oportunidades para acelerar un Cambio Social Sostenible y Transformador 9 9 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  10. 10. Alianza WBCSD - SNV Latin America Establecida en 2006, trabaja de manera conjunta para reducir la pobreza en AL a través de la participación del sector privado. Promueve prácticas empresariales de NI: trabaja con empresas para identificar, desarrollar, implementar y llevar a escala el impacto de modelos NI. Tres áreas de trabajo:  Concientización y desarrollo de capacidades  Acción estimulando soluciones empresariales – identificando, promoviendo, y facilitando negocios inclusivos  Incidencia Política para mejorar las condiciones marco a nivel nacional para este tipo de negocios inclusivos 10 1 0 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  11. 11. Países de enfoque de la Alianza Latin America Guatemala Honduras El Salvador Panama Nicaragua Colombia Ecuador Perú Bolivia Chile 11 1 1 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  12. 12. ¿QUE ES UN NEGOCIO INCLUSIVO (NI)? Latin America “Una iniciativa empresarial que sin perder de vista el objetivo final de generar ganancias, contribuye a la reducción de la pobreza a través de la incorporación de ciudadanos de bajos ingresos a su cadena de valor en una relación ganar- ganar Generalmente un NI se establece a través de la relación entre una Empresa Ancla y uno o mas Emprendedores Locales Maximizando el valor social y económico Alto Corto plazo, no auto NI Beneficios sociales sostenible No incluye adecuadamente a la comunidad Bajo Filantropía empresarial, Beneficios económicos Emprendimientos comerciales, 12 1 sin fines de lucro con fines de lucro 2 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  13. 13. Beneficios Latin America Las familais de Bajos Ingresos Las familias de Bajos Ingresos como provedores como Consumidores Beneficios Beneficios Beneficios Beneficios Empresariales Comunitarios Empresariales Comunitarios •Seguridad de •Precios y pesos justos •Acceso a un nuevo •Mayor acceso a productos abastecimiento •Aseguramiento de mercado y servicios de calidad •Trazabilidad y control de mercado para vender •Aumento de ingresos •Precios menores y calidad de materia prima •Creación o expansión de •Aumenta valor de la accesibles •Menores costos de puestos de trabajo marca y se posiciona para •Mejor calidad de vida transacción •Capacitación y asistencia capturar el crecimiento •Aumentos de •Riesgos compartidos técnica futuro del mercado Productividad •Acceso a conocimiento y •Transferencia de •Transferencia de redes locales conocimientos y tecnología innovaciones de productos •Mejores relaciones con el •Acceso a financiamiento a los mercados actuales gobierno •Ambiente empresarial y •Posicionamiento en clima de inversiones comercio justo 13 1 3 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  14. 14. Latin America El Modelo de Negocios Inclusivos (NI) Empresa Ancla Asistencia Crédito / Fidelización y Estrategias Infraestructura Comercialización Técnica Servicios Actividades mercadeo / Productiva e Innovación financieros Complementarias distribución Empresa Ancla ONGs, consultoras, BNF, CFN, ONGs ONGs, consultoras, Gob. Nacional Empresa ancla Empresa Ancla Coop. Crédito, Empresa Ancla Gob. locales Cías de Seguro Empresas privadas Insum Producci Distribuci Consumo os on on Población de bajos Ingresos 14 1 4 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  15. 15. I. SNV América Latina e Iniciativas de Negocios Inclusivos Latin America Insum Producci Distribuci Consumo os on on Colombia Honduras Ecuador TONI Lácteos Indulpalma: Jatropha Maíz Corporación DINANT Bio combustible PRONACA Carrefour: Hortalizas Café Robusto Epper S.A. Bio combustible El Café Ecopetrol: Distri gasolina Madera y muebles Corporación DINANT Corozo nut (aceite) Colineal Nal de Chocolates: cacao Cacao INCONHSA Vivienda Cafiesa Cacao SOGIMAX (Grupo ECOM) Café Cofina Tomates y papas CIGRAH Café Supermaxi Bolivia Floralp Lácteos ILE Especias SINTESIS SA Micro finanzas Masisa Madera La Vitalicia SA Micro seguro CTA (ZHIROS) Ropa Naturalcos SA Salud / nutricional Malca Bio combustibles Delizia SRL Lácteos Comprolacsa Lácteos INPA silvicultura Nicaragua Exportadora Atlantic SA Micro finanzas Perú Gran Pacifica Micro seguro CISA Exportadora Salud / nutricional Condor Travel Turismo Centrolac Lácteos Masisa Madera CISA Exportadora silvicultura Perhusa Café Nestle Alimentos El Salvador Aguaytía Energy Group Hydrocarbonos Dole Exportación de Platanos Aceite de Higuerilla SA Bio combustible Comys Bio combustibles CESSA Vivienda Acropagro Exportación de cacao 15 1 5 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  16. 16. Documentación Latin America http://www.inclusivebusiness.org www.snv-la.org www.cecodes.org.co 16 1 6 Proyecto MSP Principales Hallazgos – Agosto 2008 Copyright © 2008 SNV Latin America — Confidential
  17. 17. GRACIAS Latin America CECODES PARA MAYOR INFORMACION CONTACTAR A: SNV-Colombia María Clara Rodríguez Raga Cel: 310 2223562 mrodriguez@snvworld.org Calle 72 No. 7-64 Torre B piso 7- Tel 2101299 Bogotá March 6, 2008 •Ayacucho •Ceiba •Chiclayo •Cobija •Cochabamba •Cuenca •Estelí •Iquitos •Guayaquíl •Juigalpa •La Páz •Lima •Loja •Managua •Matagalpa •Piura •Potosí •Quito •San Carlos •San Pedro Sula •Santa Cruz de la Sierra •Sucre •Tarija •Washington DC No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means — electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise — without the permission of SNV. This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion. Copyright © 2008 by SNV Latin America - The Netherlands Development Organisation.

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