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CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3
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CV Manager de TRANSITION Philippe Olivier CLEMENT 032014 v3

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INNOVATION COLLABORATIVE …

INNOVATION COLLABORATIVE

Ancien chef d’entreprise et dirigeant, je suis manager de transition. Expert en innovation collaborative.

J’interviens dans les situations à forts enjeux complexes afin de restaurer la confiance et assurer la pérennité.
En apportant une aide à la décision stratégique dans les phases de développement de la performance collective.

J’accompagne les dirigeants et les entreprises dans leur mutation et transformation (réorganisation, croissance externe, redressement, start up, fusion, vente, création, etc…)

Au travers de missions :
Mission de Manager de transition (intérim de dirigeant)
Mission de consulting (management du changement),
Mission de coach de dirigeant,
Mission de médiateur,
Mission de mandat,

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Transcript

  • 1. Philippe Olivier CLEMENT "Ce n'est pas le changement qui fait peur aux gens, mais l'idée qu'ils s'en font" Sénèque  06 40 29 29 31  clement@institutific.com Mon objectif professionnel Diriger ou assister une direction, business unit ou filiale de taille moyenne. Accompagner une phase de création ou de développement. Conduire le changement de paradigme par la mobilisation de l'intelligence collective et collaborative. Expériences professionnelles - 25 années de direction et management - Président et directeur général - Fondateur de l'institut Francophone de l'intelligence collective (association 1901) Postes visés Directeur général Management de transition Temps partagé Mon marché cible - Entreprise TPE de 20 à 50 salariés, PME 150 à 250 salariés - Secteur: construction, collectivités territoriales, tertiaire - Culture: innovante à fortes valeurs. Mes qualités Visionnaire, collaboratif, charisme, dynamisme, créatif, persévérance. Capacité d'écoute et de dialogue, à fédérer et entraîner, de mise en confiance.
  • 2. Mes savoirs faire - Anticiper : Repérer les mutations, les évolutions du marché et participer aux attentes des parties prenantes. Définir, bâtir et mettre en œuvre un projet à forts enjeux. - Mobiliser: Faciliter l’adhésion et fédérer autour des projets, stratégies, vision pour donner du sens à l’action. Organiser et mobiliser le travail en équipe et le contenu des postes afin d'optimiser les ressources utiles au fonctionnement de l’organisation. - Communiquer : Stimuler la capacité à coopérer et développer l’aisance relationnelle tant en interne qu’en externe, afin de mieux faire comprendre les enjeux en cours. Communiquer sur la performance et le développement des compétences et talents, transmettre les buts et étapes. - Accompagner : Conduire le changement afin d’anticiper les mutations technologiques et humaines. Coordonner l’ensemble en donnant un sens commun à l’action. Réaliser les prises de conscience nécessaires pour améliorer l’intelligence collaborative. - Créer de la richesse pour l’actionnariat et les collaborateurs dans le respect d’une éthique. - Contrôler la création de valeurs et des richesses. - Co-créer et piloter les plans d’actions, responsabiliser et impliquer tous les acteurs, vérifier les indicateurs clefs de performance, de pérénité au travail. Une Expérience professionnelle large Direction en contexte complexe et multi-culturel. Direction des opérations, formation, audit, vente, informatique, innovation, marketing, développement. Mes atouts - Pluridisciplinarité : Construction stratégique, de réseaux, gestion financière, gestion opérationnelle, gestion des d'appels d’offres, développement d'équipes et des hommes. - Savoir-faire publique : Subvention, Crédit impôt recherche, relation auprès des élus.

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