01 amendements au glossaire des qualificatifs de l intelligence 3

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01 amendements au glossaire des qualificatifs de l intelligence 3

  1. 1. GLOSSAIRE DES QUALIFICATIFS MULTIDIMENSIONNELS DE L’INTELLIGENCE Par Clark G. KHADIGE, dba, desg Revu et corrigé au 10 novembre 2012 NOTES IMPORTANTES ET AVERTISSEMENTLe glossaire qui suit est tiré de recherches conduites lors de la préparation de lathèse doctorale de l’auteur. Dans les articles et les recherches effectuées par lasuite, les définitions des types d’intelligence ont été soit copiées d’articlestrouvés sur le web ou dans divers ouvrages, soit établies par l’auteur lui-même.Certaines définitions n’ont pas été référencées, par erreur ou par oubli. L’auteurprie les auteurs de ces définitions de l’en excuser et de lui en attirer l’attentionafin que les corrections puissent être faites et leur rendre ainsi hommage.Merci. Ce glossaire comporte près de 318 définitionsIntelligence1 Capacité à repérer, (et savoir utiliser), un lien, à savoir lire au sens le plus large. Faculté de connaître, de comprendre. Ensemble des fonctions mentales ayant pour objet la connaissance conceptuelle et rationnelle, (par opposition à sensation et intuition). (Dictionnaire Petit Robert), Faculté de discerner les liens de cause à effet et d’établir les importances relatives. Terme pour désigner toutes les fonctions ayant trait à. l’aide à la décision. Capacité à répondre de façon adaptée, créative et harmonieuse à des situations nouvelles créées par l’environnement. Capacité d’apprendre, aptitude à utiliser des objets en dehors de leur application initiale. Habilités mentales associée à des opérations cognitives Capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des situations difficiles. Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent ladaptation aux exigences de laction, (Trésor de la Langue Française). Aptitude d’un être vivant à s’adapter à des situations nouvelles, (Petit Robert). Qualité de l’esprit qui comprend et s’adapte facilement, (Petit Robert). Faculté de comprendre et de saisir par la pensée, (Petit Larousse), Aptitude à s’adapter à une situation, à choisir en fonction des circonstances et la capacité de comprendre et de donner un sens à telle ou telle chose, (Petit Larousse), Ensemble daptitudes cognitives servant à acquérir des connaissances, à les mémoriser et à utiliser les éléments de sa propre culture pour résoudre des266 Les définitions qui suivent sur le terme intelligence ont été relevés de différents dictionnaires: Hachette, LeRobert, Larousse, ou d’encyclopédie : Larousse, Quillet, Wikipédia, etc.
  2. 2. problèmes de la vie quotidienne et pour s’adapter rapidement tant à un milieu stable quà un milieu en transformation2. En gestion des entreprises: Facteur dévaluation important de postes exigeant des tâches complexes et dont lexécution demande beaucoup de planification3. L’intelligence est la capacité d’adaptation à une situation donnée4 Capacité à “lire à l’intérieur de…” en allant au-delà des apparences en ayant unevision pénétrante du réel. Aptitude à discerner et hiérarchiser l’Important et le Secondaire, à éliminerl’accessoire pour sélectionner l’Essentiel Capacité à simplifier un problème, tout en ne négligeant pas la complexité qui luiest inhérente. Aptitude à composer les moyens avec la fin, tout en tenant compte descirconstances. Ouverture d’Esprit :  être capable d’accepter la contradiction et de reconsidérer éventuellement sa position;  à recomposer la stratégie en fonction de situations nouvelles ou inattendues. Aptitude à Imaginer, c’est à dire à transposer un instrument, une idée ou une méthode existante pour lui donner une finalité nouvelle. Capacité d’élaborer des Scénarios, en tenant compte de l’ensemble des contraintes et des contradictions, en recherchant toujours le point d’équilibre entre réalités, potentialités et finalités. Capacité à Transgresser le système, à ne pas se laisser duper par les habitudes et les idées reçues; à dominer craintes et peurs pour rechercher efficience réelle et non l’efficacité à court terme et à tout prix. Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent ladaptation aux exigences de laction5. Lintelligence est lensemble des facultés mentales permettant de comprendre les choses et les faits, de découvrir les relations entre eux6. Lintelligence serait la capacité dun individu à découvrir, créer ou résoudre des problèmes afin dacquérir les connaissances nécessaires pour sadapter à son environnement et supporter ses modifications7. Lintelligence est un concept, qui, de manière globale, recouvre la faculté dassimiler les données dune situation, créer des liens entre ces différentes données, les combiner et les moduler pour avoir des réponses adéquates, afin de répondre à un besoin ou une donnée nouvelle; réaliser ses fins propres en inventant des solutions avec une capacité de vérification8.267 GOUILLOU, P., – www.douance.com.3 www.granddictionnaire.com4 jeangault.unblog.fr/2007/07/10/comment-definir-lintelligence-humaine/5 Trésor de la langue française.6 http://www.infos-du-net.com/forum/275538-1-veut-dire-intelligence7 idem8 http://parallaxes.free.fr/definitions.html
  3. 3.  Aptitude à reconnaitre & comprendre les éléments d’une situation ou d’un problème en les comparant aux expériences passées pour s’y adapter et les maîtriser9 L’ intelligence c’est l’observation en toute discrétion et la réactivité avec précision, elle est la maîtrise de l’information, de ses réseaux et de son milieu d’influence à travers un cycle de collection et de sélection, d’analyse et de traitement, de positionnement et d’interaction, d’utilisation et d’optimisation et enfin d’encodage et de protection 10. L’intelligence consiste à s’en tenir à la détermination des choses, en paroles et en actes. (Pythagore). L’Intelligence est la considération des fins dernières de tout ce qui se présente. (Platon). Faculté de comprendre, de découvrir des rapports des relations (identité, causalité …) entre les faits et les choses pour trouver des solutions à des problèmes nouveaux11. Capacité globale d’agir dans un but déterminé, penser d’une manière rationnelle et d’avoir un rapport utile avec son milieu12. Moyen d’adaptation au milieu, faculté d’adaptation à une nouvelle situation. L’intelligence est une activité complexe de synthèse englobant toutes les fonctions mentales qui deviennent autant de facteurs de l’intelligence --> qualité perceptible (attention), degrés de conscience, mémoire, langage, jugement, affectivité13 … Ensemble des fonctions psychiques et psycho-physiologiques concourant à la connaissance, à la compréhension de la nature des choses et de la signification des faits; faculté de connaître et de comprendre14 Intelligence Abstraite15 :  partie de l’Intelligence Générale qui traite de l’Intelligence Logique, Verbale, Spatiale et Imaginative,  capacité de comprendre et de manipuler à laide de symboles verbaux et mathématiques16, Intelligence Académique : état du niveau d’intelligence développé par l’état des connaissances académiques, (éducation scolaire, éducation universitaire). Intelligence Active :  Qui agit, qui exerce une activité,  Qui agit avec énergie, dynamisme,  Qui comporte une ou des activités,  Qui encourage l’esprit d’initiative,  Qui manifeste de l’efficacité,  Qui est énergique, optimiste, attiré par l’action. Intelligence Acquise : état de l’évolution du quotient d’intelligence sous l’influence des facteurs d’éducation et d’expériences diverses, et apportée par trois formes de cultures complémentaires, (générale, académique et professionnelle). 9 http://caroleblancot.com/2011/06/introduction-a-la-notion-dintelligence/#axzz1e4eXL7xU 10 http://cemcis.org/?page_id=489 11 http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm 12 Wechsler in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm 13 Piaget in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm 14 http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence 268 www.doctissimo.fr/html/sante/mag_2002/sem01/mag0524/dossier/sa_5531_qi_dix_questions.htm 269 SHEPHERD, P., – Heart Intelligence: Tools for Transformation – P3.
  4. 4. Intelligence Adaptatrice : capacité de s’adapter rapidement à un environnement enfonction de la connaissance des facteurs prédominants de cet environnement et de laflexibilité comportementale de l’entreprise.Intelligence Administrative : capacité de gérer les fonctions de Planification,d’Organisation, de Direction et de Contrôle.Intelligence Adventive : forme d’intelligence qui se développerait parallèlement dansune situation particulière qui est caractérisée par une difficulté, une incertitude ousimplement qui assisterait une collectivité d’intelligences en action17.Intelligence Affective18 : Faculté d’agir avec émotions.Intelligence Altruiste : proche des Intelligences Emotionnelle, Emotive etEmpathique, c’est une faculté de penser aux autres et de vouloir faire le bien dans lebut de promouvoir un visage humain conscient des besoins et souffrances des autres,Intelligence Ambitieuse : volonté d’évolution, de développement, de différenciation,de distinction et de positionnement ultime.Intelligence Amplifiée : Capacité d’augmenter et d’étendre les capacitésintellectuelles humaines, en particulier les capacités cognitives des groupes.Intelligence Analytique : capacité d’observation et de réflexion d’une entreprise ou d’un individu, de situations, de crises ou de conflits en déterminant les causes, les sources, les faits et les conséquences, capacité de comprendre l’interrelation entre fonctions, entre faits apparents, etc. Forme d’intelligence abstraite qui utilise des concepts, par raisonnement, déduction logique, c’est une activité symbolique pure comme par exemple les maths19.Intelligence Anticipative : capacité à comprendre, à prévoir et à « pro» agir en fonction de la connaissance acquise de la manière de penser de la concurrence. faculté de prévoir dune situation en vue dy faire face le moment venuIntelligence Anticipatrice : capacité de mise à exécution avant le moment prévu,Intelligence Apprenante : forme d’intelligence dont se sert une entreprise afin decumuler les connaissances nécessaires dans un apprentissage, applicables auxfonctions de gestion.Intelligence Artificielle : - Domaine de recherche faisant appel à des techniques informatiques et à des recherches développées en Sciences Humaines. - Recherche de moyens susceptibles de doter les systèmes informatiques de capacités intellectuelles comparables à celles des êtres humains.20 Intelligence Artistique : aptitude à comprendre l’intérêt d’introduire l’art dansl’entreprise ou auprès des consommateurs comme moyen d’attraction dans le but devendre21,17 Cette définition a été inspirée par l’article de Jacky DEGUELDRE L’Intelligence adventive : Comment lesréseaux sociaux essaiment…sous contrôle - http://jackydegueldre.blogspot.com/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html#!/2011/05/lintelligence-adventive-comment-les.html18 NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective (Seul le titre est deM. Nifle. La définition est proposée par l’auteur du glossaire).19 http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
  5. 5. Intelligence Assistante : capacité d’apporter des éléments nouveaux afin d’aider à mieux accomplir les tâches, Intelligence Associative : faculté de pouvoir réunir des données afin de trouver une réponse ou un moyen de travail, Intelligence Auditive : capacité de savoir bien écouter afin de comprendre, d’associer et de tirer des conséquences rapides lors d’un échange communicationnel, Intelligence Automate ou de Réflexes : état d’accomplissement d’activités par réflexes habituels sans apport mental. Intelligence au Travail : capacité de comprendre les tâches à accomplir, à les développer et à créer de nouvelles méthodologies d’application. Intelligence Capitalisante : capacité de compiler les informations, les catégoriser et les rendre accessibles et utiles rapidement. Intelligence Capitalistique : aptitude à maîtriser les dimensions capitalistiques de l’entreprise pour les actionnaires22. Intelligence Caritative : faculté de l’entreprise à prendre des décisions de nature caritative pour participer à des événements de mécénat23. Intelligence Charismatique : capacité à présenter l’entreprise sous un visage de leader. Intelligence des Choix : faculté de l’entreprise à effectuer des choix dans les prises de décisions. Intelligence Cartésienne : qui rend capable de résoudre un problème, par la réflexion et la logique. Intelligence Classificatrice : capacité de pouvoir classifier des données ou informations en fonctions de critères préétablis Intelligence Classique : - Forme d’intelligence commune à toutes les entités et qui ne diffère en rien de ce que la concurrence applique ou utilise, - Capacité d’ouverture à l’humain et aux enjeux humains avec une discipline d’objectivité et de rationalité24 Intelligence Cohérente : capacité de réunir des acteurs ou des éléments afin d’accomplir des tâches et agir en harmonie, Intelligence Collaborative :- Faculté de concevoir des concepts de travail organisé au sein d’équipes diverses, en considérant la possibilité de faire travailler ces équipes ensemble. - Faculté permettant aux collaborateurs d’une l’entreprise de réunir et de partager leur savoir-faire pour mener à bien un projet ou optimiser leur travail quotidien25. - Capacité à travailler avec le monde qui nous entoure26 - Capacité à déterminer les orientations et les objectifs qui répondent avec la meilleure efficacité à une vision, un souhait, ou une volonté, dans une situation donnée et compte tenu des perspectives connues27.20 o La Recherche, janv. 1979, n 96, vol. 10, p. 61 in http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence270 TREMOLIERES R.271 TREMOLIERES R. op.cit.272 TREMOLIERES R. op.cit.24 NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective25 (http://www.indicerh.com/logiciels-RH/?q=content/rok-et-rok-store-%E2%80%93-la-r%C3%A9volution-de-l%E2%80%99intelligence-collaborative)26 www.wordpress.com – L’Intelligence Collaborative, un changement de culture.
  6. 6. - Faculté qui permet de désigner des processus nouveaux de collaboration dont la réalité est d’associer ses parties prenantes sur un sujet, un projet28.- Phénomène naturel qui se produit lorsqu’au moins deux personnes travaillent ensemble mobilisées par un objectif commun29.- Faculté ou capacité de mise à profit de l’intelligence et de l’expertise de l’ensemble des individus travaillant au sein d’une même entreprise, ou d’une même équipe, en les mobilisant, les ralliant et les engageant autour du projet d’entreprise ou des activités classiques ou innovatrices, innovatives autant qu’innovantes30.- Capacité de favoriser la division d’un travail entre des membres d’une même équipe en allouant à chaque individu une activité ou une tâche bien définie en fonction de ses compétences.Intelligence Collaboratrice :- Faculté d’une entreprise à réunir des formes d’intelligence avec des informations afin de mieux établir des politiques de travail ou des stratégies diverses- Capacité de faire travailler ensemble des individus, des éléments ou des composants divers individuellement, simultanément, alternativement ou ensemble.- Capacité de favoriser la participation d’individus traitant d’activités complémentaires en apportant assistance, conseils et contrôle mutuel.Intelligence Collective :- Désigne les capacités cognitives d’une communauté résultant des interactions multiples entre les membres, ou agents,- C’est un phénomène constitutif de la vie31 : la capacité d’un groupe d’individus à collaborer pour anticiper / construire son propre avenir et y parvenir en contexte complexe- C’est aussi32 « une discipline de recherche et développement [qui] s’intéresse à la manière dont les êtres vivants s’organisent entre eux pour collaborer, allant jusqu’à composer des sociétés fonctionnant comme un tout uni dont les propriétés montrent clairement que le tout émergent est bien plus que la somme de ses parties- Capacité à produire des connaissances nouvelles à travers le partage de connaissances de nature très diverses, apportées par des personnes dont les approches sont différentes33.- Aptitude d’un groupe d’individus travaillant dans une même société à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent ladaptation aux exigences de laction, peut être définie comme la capacité que ces individus ont de collecter, de modéliser et d’exploiter un ensemble de connaissances sur lequel une entreprise se base pour se gérer.27 http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=5828 REAUD O., (2007) - De l’intelligence collective à l’intelligence collaborative -http://www.inprincipo.com/fr/29 http://www.colaboremos.com/fr/quest-ce-que-/lintelligence-collaborative.html30 Définition inspiré par la lecture du site Natural Performance Group: www.np-group.net31 NOUBEL J-F., - (n.d.) – cf JAMMES A., - Comment l’intelligence collective peut développer l’innovationparticipative32 idem33 www.cite-sciences.fr
  7. 7. - Capacité d’une organisation à unir les intelligences et les connaissances pour atteindre un objectif34. - Ensemble des capacités de compréhension, de réflexion, de décision et d’action d’un collectif de travail à taille humaine issu de l’interaction entre ses membres et mis en œuvre pour faire face à une situation de travail présente ou à venir35.Intelligence Collective Active : partie de l’Intelligence Collective qui agit en fonctiond’objectifs déterminés.Intelligences Collectives : Ensemble des intelligences individuelles ajoutées à unensemble d’intelligences diverses aboutissant à la performance ultime de l’entreprise,Intelligence Communicative : capacité de communiquer,Intelligence Communicatrice : qui met en communication. faculté de pouvoir faire passer un message médiatique, par la parole et le comportement.Intelligence Comparative : Capacité de réunir les éléments et les moyens nécessairesà une comparaison dans le but de faire un choix et d’une prise de décisions,Intelligence Comparatrice : capacité d’utiliser des outils de comparaison afind’identifier des différences notoires entre deux ou plusieurs éléments ou parties enprésence.Intelligence Comportementale : Manière de se comporter, de se conduire, Attitude qui implique personnalité et identité, Ensemble des manifestations objectives de l’activité Capacité36 de juger les gens, décoder les indices sociaux, dont les expressions faciales, les inflexions de la voix, la posture et les gestes (O’Sullivan, Guildford et de Mille -1965), Capacité à savoir faire face aux différentes situations.Intelligence Compétitive: Capacité nécessaire pour faire face à la concurrence, Faculté de soutenir facilement la comparaison en matière de concurrence, Processus dobtention et danalyse de linformation compétitive de sources publiquement disponibles pour aider à réaliser les objectifs de lorganisation37. Competitive Intelligence is the art of always staying one step ahead of the competition38.Intelligence Conceptuelle : Faculté par laquelle la conception d’un produit ou d’un service est imaginé et concrétisée. Faculté danalyse et dinterprétation pour résoudre les problèmes34 http://www.linkedin.com/news?viewArticle=&articleID=5562595634571124751&gid=2061402&type=member&item=89231535&articleURL=http%3A%2F%2Fle4eoeil%2Eblogspot%2Ecom%2F&urlhash=9aiF&goback=%2Egde_2061402_member_8923153535 ZAÏBET O., (2006) - Collaboration dans l’entreprise et intelligence collective - XVème ConférenceInternationale de Management Stratégique, Annecy / Genève 13-16 Juin 2006.36 O’SULLIVAN, Guildford et de Mille -196515 IAN G. (1989) – « Beat the Competition » - (un des premiers livres sur "lIntelligence Compétitive").38 DELTL J., www.acrasio.com 2
  8. 8.  Faculté de faire des analyses, des synthèses avec un certain recul sur des situations39 Faculté de pouvoir appliquer et adapter des notions abstraites et générales aux choses et aux événements40.Intelligence Conceptrice : faculté de prendre la responsabilité de réaliser quelque chose faculté d’être le premier à réaliser quelque chose faculté d’inventer, de créer quelque chose de nouveauIntelligence Conceptive: capacité ce créer des concepts applicable à des situationsdonnées,Intelligence Concrète: capacité de comprendre et de manipuler les objets, et lesinclure dans des opérations complexesIntelligence Concurrentielle : - Faculté de concevoir des stratégies permettant à l’entreprise de se pourvoir de compétitivité sur les marchés d’opérations, - Capacité qui consiste principalement à trouver l’idée géniale avant un concurrent41. - Action de recueillir, danalyser, et dappliquer des informations sur des produits, des constituants de domaine, des clients, et des concurrents pour les besoins de planification à court terme et à long terme dune organisation42.Intelligence Conative : capacité de tirer des analyses de la conation, (philosophie del’effort), afin de mieux percevoir, de mieux concevoir et de mieux appliquer denouvelles approches en management,Intelligence Consensuelle : capacité de prendre en considération un ensembled’opinions, d’avis ou même d’Intelligences afin de prendre des décisions ou desmesures adéquates,Intelligence Conservative : faculté de pouvoir conserver des informations dans desbanques de données,Intelligence Constructive : faculté de tirer des avantages de diverses situations et de les utiliser à l’élaboration de quelque chose de nouveau, capacité de participer à des activités imposées et d’en prendre son parti dans un objectif profitable.Intelligence Contextuelle :- Savoir où l’on met les pieds43- Force qui anime un certain contexte.Intelligence Coordinatrice : faculté de coordonner des éléments actifsIntelligence Coordinative : faculté de concevoir la synchronisation et lacoordination d’activités ou de taches,39 MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’IntelligenceCollective.40 http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence41 http://www.mrj-webagency.com/audit/services-1-242 http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Cours-Intelligence-concurrentielle-sim-107339.html43 MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’IntelligenceCollective.
  9. 9. Intelligence Coopérative : - faculté de faire coopérer des éléments de travail dans un ensemble cohérent dans un but précis - faculté de concevoir la relation d’assistance ou de travail en commun entre individus réunis au sein d’une même équipe, ou au sein de l’entrepriseIntelligence Coopératrice : Capacité d’une forme d’intelligence à animer un travailen faisant participer des individus et des compétences diverses,Intelligence Corporelle ou Kinesthésique : capacité d’apprendre par la pratique, de bien manipuler les objets, d’utiliser le corps pour exprimer ses émotions comme en danse ou en sport. capacité d’utiliser son corps ou une partie de son corps pour exprimer une idée ou un sentiment, pour réaliser une activité ou pour créer.Intelligence Corrective : faculté d’apporter des éléments nouveaux afin de corrigerdes erreurs présentes,Intelligence Correctrice : capacité permettant de corriger des erreurs en cours,permettant une orientation plus adéquate et plus précise d’activités ou de stratégies.Intelligence Créative : Capacité d’invention, d’innovation, Capacité à trouver des solutions efficaces et inattendues à des situations ou à des problèmes, (Intelligence-creative.com) Capacité à produire quelque chose doriginal (ou de nouveau) et dutile Cest la capacité à trouver rapidement plusieurs solutions possibles (et efficaces) à des situations difficiles44. Capacité à trouver des solutions originales, nouvelles pour les autres (et parfois aux yeux mêmes de celui qui les trouve…)45.Intelligence Créatrice : capacité de rechercher, de créer ou d’inventer quelque chosed’utile.Intelligence Cristallisée : Capacité de développement sous l’effet de l’expérience, Application à la situation présente de laccumulation des expériences antérieures. Ensemble des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement dutiliser les connaissances acquises, comme le langage46Intelligence Culturelle :  faculté de faire émerger des connaissances au départ de déductions, d’inductions ou de conclusions issues de recherches ou d’analyses de connaissances déjà acquises.  L’Intelligence Culturelle est la fonction qui permet de faire appel à sa culture pour résoudre un problème en transposant lacquis47.  L’Intelligence Culturelle48 rassemble, évalue, et traite la méta-information, ce qui inclut une analyse et une investigation claire des possibilités de dangers sociétaux, culturels, économiques et politiques propres à la société de l’information4944 Trésor de la langue française.45 http://knol.google.com/k/jean-louis-swiners/intelligence-créative-et-créativité46 www.granddictionnaire.com47 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence48 Dictionnaire de réalité tactique - http://dicorealitetactique.levillagenumerique.org/index.php?id=3649 idem
  10. 10.  L’Intelligence Culturelle étudie l’information dans ses développements et les évolutions probables de son action dans l’infosphère.  capacité d’introduire et de valoriser la culture dans l’entreprise afin de développer les connaissances générales et les compétences des ressources humaines50.  Capacité de fonctionnement et d’adaptation d’un individu dans un contexte situationnel caractérisé par une diversité culturelle51.  Faculté de faire appel à sa culture pour résoudre un problème en transposant lacquis52.  L’intelligence culturelle est une méta-compétence inclusive qui, grâce à l’intégration des connaissances, de la cognition, de la motivation et du comportement, représente une capacité analytique et intuitive optimale et constitue un cadre pour le développement continu de la capacité requise pour relever les défis posés par les difficultés, tant intraculturelles qu’interculturelles53  L’intelligence culturelle est l’aptitude à reconnaître les croyances, les valeurs, les attitudes et les comportements communs d’un groupe de personnes et, ce qui est plus important encore, à appliquer effectivement ces connaissances à un but particulier ou à une gamme d’activités54.  L’Intelligence Culturelle reflète une facette de l’intelligence et intègre plusieurs dimensions humaines pour faciliter le succès des leaders aux niveaux national et international55.  Capacité de faire preuve d’efficacité dans divers contextes culturels56  Aptitude qui permet de comprendre comment la culture d’une personne imprègne son comportement/d’interpréter correctement des signes qui peuvent sembler insolites dans votre propre culture/de prendre en compte les prismes et les valeurs de la culture d’un interlocuteur57.  Aptitude à reconnaître les croyances, les valeurs, les attitudes et les comportements communs des membres d’un groupe et, ce qui est plus important encore, la capacité d’appliquer efficacement cette connaissance à la réalisation d’un but précis ou d’une gamme d’activités58.  Capacité de négocier de façon efficace avec des personnes ayant des antécédents culturels différents en utilisant quatre composants: les éléments cognitifs et métacognitifs, les éléments motivationnels et des éléments comportementaux 59.  L’intelligence culturelle désigne la diffusion du savoir-faire culturel et interculturel dans l’organisation elle-même60.273 TREMOLIERES R. op.cit.51 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence#L.27intelligence_selon_des_cultures52 idem53 DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne dela défense.54 idem55 idem56 LIVERMORE D., ( ) - Leading with Cultural Intelligence -57 http://www.stratelligent.fr/58 DAVIS K. D., (2011) , L’intelligence culturelle et le leadership : introduction à l’intention des leaders desForces canadiennes, Presse de l’Académie canadienne de la Défense, Ontario , Canada59 EARLY C., ANG S.,(2003)- Cultural intelligence: individual interactions across cultures- Stanforduniversity press-california.
  11. 11. Intelligence Curieuse : faculté de rechercher des causes, des faits et des effets afin demieux comprendre des situations particulières,Intelligence d’Action : capacité d’une action à générer une orientation positivetransmise par un leader à une équipe de travail.Intelligence d’Affaires :- Lintelligence daffaires vise à améliorer la prise de décision stratégique des gestionnaires en leur permettant dexploiter plus efficacement diverses sources de données pour obtenir une meilleure connaissance de leur organisation et de leur environnement concurrentiel61.- Terminologie représentant une collection (ramassage) de processus, des outils et des technologies utiles dans la réalisation de plus de bénéfice en améliorant considérablement la productivité, des ventes et le service dune entreprise62Intelligence d’Apprentissage : faculté de trouver des moyens ou des méthodologiesdiverses afin d’acquérir et de mémoriser l’information, les connaissances et le savoir.Intelligence d’Ecoute : faculté de reconnaître les éléments de l’écoute :identification, prise de connaissance, compréhension, mémorisation, action ouréaction,Intelligence d’Enseignement (ou de l’) : faculté de rechercher et d’appliquer desméthodologies de transfert d’informations et de connaissances afin de faciliterl’acquisition et le développement des savoirs et de la cultureIntelligence d’Entreprise : - Ensemble des formes d’intelligence que l’entreprise utilise pour gérer ses affaires internes et externes, - Caractéristique d’une entreprise à comprendre et à profiter de caractéristiques existants au profit de sa diversité d’activité et à celui de son évolution.Intelligence d’Organisation : capacité d’une entreprise à se doter de systèmes et deprocédés de mise en place d’éléments de travail, ou de production, dans un ordre decoordination et de synchronisation facilitant l’accomplissement des tâches et desactivités en fonction d’objectifs déterminés.Intelligence de Fidélisation :- Faculté d’une entreprise à pouvoir fidéliser ses partenaires sociaux externes et internes- Faculté d’une entreprise à être fidèle dans ses engagements a son environnement interne et externeIntelligence d’Evaluation et de Contrôle : capacité d’analyser des résultats enfonction de vérifications des étapes et des actions de performance des taches et desmoyens utilisés,Intelligence d’Intoxication : capacité de diffuser des informations inexactes à unmarché concurrentiel, afin de dérouter la concurrence et de lui faire perdre du temps,(en marketing cette intelligence se traduit par l’introduction de « souris » sur lemarché, ou de fausses informations sur de faux produits innovateurs).Intelligence d’Organisation :60 PELLETIER B., (2011) - Risques interculturels: typologie et diagnostic – tire de http://gestion-des-risques-interculturels.com/risques/risques-interculturels-typologie-et-diagnostic-2/61 ww.usherbrooke.ca/études-supérieures62 http://en.wikipedia.org/wiki/Competitive_intelligence
  12. 12. - Forme d’intelligence qui permet d’organiser dans le sens de mettre en ordre, et qui est formée de trois formes d’intelligences : organisationnelle, organisatrice et organisative. - Prendre en charge et coordonner la préparation et le déroulement dune action ou dune activité. (Microsoft® Encarta® 2006).Intelligence de Cohésion : capacité de réunir pour faire agir en cohérence et enharmonie,Intelligence de Compétence : ensemble des types d’intelligence qui permettent derendre un individu plus compétent ou une entreprise plus performante.Intelligence de Compromis : faculté de proposer quelque chose qui puisse êtreaccepté par tous sans nécessairement satisfaire tout le monde,Intelligence de Confiance : capacité à établir des liens de confiance entre unindividu ou une entreprise avec les partenaires du marché.Intelligence de Contenu : Recherche, traitement et diffusion de renseignements surles clients utiles à lentreprise pour développer des programmes de sélection, deconquête et de fidélisation des clients cibles.Intelligence de Contrôle : faculté de vérifier avec minutie ou de revoir chaque étapede travail, chaque élément, chaque place afin d’éviter les erreurs de synchronisation,Intelligence de Harcèlement : capacité de créer un sentiment d’insécurité pardes attaques ciblées, individuellement ou en groupe, afin de désorganiser oude faire perdre conscience d’une réalité.Intelligence de l’Entreprise : faculté d’une entreprise à comprendre, à appliquer, àagir et à réagir, à analyser les informations qu’elle recueille afin d’optimiser ses moyensde réussite et de performance.Intelligence de l’Environnement : capacité qu’un environnement a de s’adapter,d’évoluer, de changer et de modifier ses caractéristiques en fonction de facteursinfluents d’origine sociale, culturelle, idéologique, politico-légaux et technologique.Intelligence de l’Organisation : Intelligence de l’EntrepriseIntelligence de Loyauté :- faculté d’une entreprise d’inspirer la loyauté des actions et comportements des consommateurs et des ressources humaines qui forment son capital stratégique,- capacité d’un individu à adopter un comportement constant et continu dans sa relation avec l’entreprise qui l’emploie durant sa période d’appartenance à cette entreprise et basé sur le respect de valeurs humaines, professionnelles et sociales. - capacité dune entreprise à savoir retenir consommateurs et employés,Intelligence de la Machine : ensemble des éléments, des fonctions et des moteurspermettant à une machine d’opérer,Intelligence de la Complexité : capacité de concevoir des relations entre des agentsde travail afin de faciliter des liens de travail efficaces,Intelligence de Marché : capacité de comprendre en profondeur, à la foisqualitativement et quantitativement, les relations partenariales existantes entre lesdifférents acteurs et leurs cibles, à l’interne et à l’externe,Intelligence de Méthodologie : capacité de pouvoir appliquer une méthode detravail,Intelligence de Navigation Sociale : capacité d’un individu, ou d’une entreprise, àpouvoir conserver une image sociale qui n’est pas réelle, adoptée en fonction decirconstances et d’objectifs ou d’intérêt du moment.
  13. 13. Intelligence de Réflexion : capacité d’une entreprise à s’analyser elle-même,Intelligence de Réflexes : voir Intelligence Automate.Intelligence de Résilience : capacité de pouvoir concevoir des moyens ou dessolutions nécessaires à des crises et de pouvoir les appliquer au moment voulu.Lintelligence de Situation : capacité des individus à comprendre les contextes et lespersonnes de manière à agir en connaissance de cause, de façon à ce que tout échangesoit profitable et produise de la réussite.Intelligence de Survie : capacité de pouvoir vaincre des obstacles, des les annihilerou de les affaiblir, afin de pouvoir continuer une activité en cours, en cas de criseéconomiqueIntelligence de Subversion : capacité d’agir dans l’objectif de saper des bases deconsolidation, des valeurs et de déséquilibrer des croyances et des institutions établies.Intelligence de la Performance : faculté de pouvoir concevoir des moyensperformants afin de permettre à l’entreprise d’avoir un positionnement compétitif,Intelligence du Marché : capacité qu’ont les marchés à réagir ou à s’adapter auxactivités appliquées par une entreprise,Intelligence du Système : capacité que peut avoir un système lui permettantd’opérer indépendamment ou sous commandes,Intelligence de Transition : capacité à passer d’un état à un autre.Intelligence des Organisations : capacité d’une entreprise à créer, à innover, àcapitaliser de façon collective des connaissances et des expériences et à faire face auchangement.Intelligence du Cœur : capacité de définir, de comprendre et dappliquer le pouvoirde lémotion et de le canaliser comme source dénergie, de créativité et dinfluence,Intelligence du Risque : capacité de se lancer dans des activités ou dans des marchésen jouant la carte du risque économique.Intelligence du Sens63 :- Faculté d’avoir accès à la signification et au discernement de la connaissance vers le meilleur enrichissement humain,- Capacité de développement de l’action pour la conduite des affaires humaines.Intelligence Décisionnelle : capacité de prendre un parti, faire un choix, rapidementet fermement, de prendre une décision.Intelligence Démographique : faculté d’une société ou d’un groupe à pouvoirmesurer et contrôler sa croissance démographique.Intelligence Désorientée : manque observé d’informations qui ne permet pas deprendre des décisions d’actions fermes et définitives.Intelligence Dévalorisante : Capacité dune forme dintelligence de remettre enquestion une valeur attribuée à un élément, une stratégie, un composant, etc.Intelligence Développante : faculté de créativité permettant d’améliorer et dedévelopper certaines activités ou tâches de travail,Intelligence Dictatoriale ou Intelligence Totalitaire : forme d’Intelligence de typeagressif qui impose et qui ne permet aucune contradiction ou opposition,Intelligence Différentielle : faculté de pouvoir faire la distinction entre deséléments, des composants ou des concepts d’activités ou d’action en isolant leursdifférences.63 NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective
  14. 14. Intelligence Directive : forme d’intelligence qui conçoit et donne des indicationsqu’une entreprise suit au sein de ses stratégies ou procédures.Intelligence Directionnelle : forme d’intelligence qui donne des choix d’orientationaux stratégies ou aux activités de l’entreprise garantissant autant que possible laréalisation des objectifs fixés.Intelligence Directrice :- Capacité de diriger un ensemble d’activités professionnelles à travers les compétences des ressources humaines disponibles dans l’entreprise,- Forme d’intelligence permettant à une entreprise d’orienter ses activités ou ses stratégies vers des buts et objectifs définis en fonction de facteurs influents apparaissant sur un marché d’opérationsIntelligence Distinctive : faculté d’isoler des particularités lors de la comparaisonentre divers éléments, composants, états, activités ou actions.Intelligence Distribuée : - Capacité de développement des niveaux d’intelligence des ressources humaines par un développement des compétences acquises par des formations professionnelles. - Signifie aussi, la diffusion d’informations de type confidentiel. - Caractéristique dun système informatique dont la puissance de traitement est répartie entre plusieurs ordinateurs autonomes, qui travaillent à la fois pour leur bénéfice propre et pour le bénéfice du réseau dordinateurs par lequel ils sont reliés - Faculté de mettre en commun une capacité de raisonnement de plusieurs individus afin datteindre un but quil est impossible ou plus difficile de résoudre sans cette coopération.Intelligence Distributive : capacité d’une entreprise d’allouer des ressources enfonction d’objectifs précis et déterminés dans la préparation de stratégiesmanagériales ou de marketing.Intelligence Distributrice : forme d’intelligence qui alloue à des fonctions ou à desactivités les ressources nécessaires à l’accomplissement de taches ou d’activités.Intelligence en Affaires : faculté d’une entreprise a comprendre son industrie, ladynamique des marchés, les modèles de fonctionnement d’entreprises afin de pouvoir créerde la valeur et répondre aux attentes des marchés en créant des activités ou des opérationsadéquates.Intelligence en Entreprise : existence de différentes formes d’Intelligences existantesen entreprise,Intelligence Ecologique : capacité d’un environnement à se protéger contre lapollution issue aussi bien des déchets individuels ou industriels et de régénérer unsystème de vie équilibré et antiprotectionniste.Intelligence Economique, - Se définirait comme laboutissement, lorganisation des diverses disciplines liées à la recherche et à la gestion de linformation dans le but de cerner précisément lenvironnement concurrentiel de lentreprise. - Capacité d’un système régulateur de production, de distribution et de vente de biens et de services en fonction d’objectifs relatifs à la demande de consommation d’un marché de consommateurs et d’entreprises.
  15. 15. - Lintelligence économique, cest la capacité dune entreprise à maîtriser ses informations stratégiques. Une fois quon a dit cela, il existe quatre grands domaines dapplication : surveiller son environnement pertinent, protéger son patrimoine immatériel (Ndlr : connaissances, savoir-faire, image de lentreprise), manager les connaissances, et influencer son environnement.64" - Lintelligence économique peut être définie comme lensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de linformation utile aux acteurs économiques. Ces diverses actions sont menées légalement avec toutes les garanties de protection nécessaires à la préservation du patrimoine de lentreprise, dans les meilleures conditions de délais et de coûts. Linformation utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision de lentreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les tactiques nécessaires à latteinte des objectifs définis par lentreprise dans le but daméliorer sa position dans son environnement concurrentiel. Ces actions, au sein de lentreprise, sordonnent autour dun cycle ininterrompu, générateur dune vision partagée des objectifs de lentreprise65.Intelligence Educative : capacité de pouvoir enseigner,Intelligence Educatrice : capacité de pouvoir faire assimiler les connaissances à desindividus, lors de sessions de training ou de formation,Intelligence Efficace : Faculté de faire les choses qu’il fautIntelligence Efficiente : - Faculté de faire les choses correctement - Faculté d’utiliser des banques de données dans la réalisation des objectifs,Intelligence Emotionnelle : Intelligence qui crée des rapports d’émotion dans les relations humaines, [QE], et qui détermine votre capacité de reliance aux autres. Capacité à contrôler ses sentiments et émotions et ceux des autres, à faire la distinction entre eux et à utiliser cette information pour orienter ses pensées et ses gestes. (Intelligence-creative.com). Habileté à percevoir et à exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu’à réguler les émotions chez soi et chez les autres66. Capacité de reconnaître ses émotions (colère, tristesse, joie, peur…)67.  L’aptitude à contrôler ses émotions et celles des autres, à établir une distinction entre elles et à utiliser l’information pour orienter ses pensées et ses actions68Intelligence Emotive :64 MOINET N. - http://intelligence.economique.over-blog.com/categorie-1070618.html65 Tiré du rapport MARTRE, œuvre collective du Commissariat du Plan intitulée "Intelligenceéconomique et stratégie des entreprises" (La Documentation Française, Paris, 1994) -http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/275 MAYER & SALOVEY, 1997. op.cit.67 MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’IntelligenceCollective.68 DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne dela défense.
  16. 16.  capacité de sensibiliser les différents acteurs du marché pour atteindre l’objectif de stimulation des processus d’action, et qui comporte des arguments affectifs, qui peut déclencher des émotions,Intelligence Empathique : capacité à ressentir ce que ressentent les autres, à semettre en situation différente afin de prévoir, comprendre et agir pour le mieux ou enfonction d’intérêts déterminés.Intelligence Empirique : manière dont un sujet réagit quand il est confronté à unesituation nouvelle et comment ses performances initiales seront améliorées avec letemps69.Intelligence Enseignante : faculté de donner une information avec uneméthodologie d’utilisationIntelligence Environnementale : capacité d’un environnement à pouvoir agir surl’évolution, la modification et l’adaptation de ses composants en fonction desconditions et des objectifs émergents et sous l’influence de facteurs existant, actifs ouinattendus.Intelligence Ethique : capacité de soutenir et de promouvoir certaines valeurssociales comme le respect, la franchise et l’honnêteté,Intelligence Existentialiste ou spirituelle qui se définit par l’aptitude à sequestionner sur le sens et l’origine des choses.Intelligence Expressive : faculté de pouvoir utiliser des expressions « choc » afin demieux marquer un impact.Intelligence Externe : faculté qu’ont les entreprises à comprendre et à analyser lesrelations partenariales existantes sur un marché concurrentiel, et celle d’encomprendre les facteurs existants et influents. Son rôle principal est de stimuler desprocessus d’action, (choix, prise de décision, achat, etc.).Intelligence Expérimentale : capacité de diriger des recherches et des expériencesafin de confirmer ou infirmer des acquis,Intelligence Evaluative : capacité d’attribuer une valeur à quelque chose,Intelligence Evaluatrice : faculté de porter un jugement sur les résultats d’une actionaccomplie,Intelligence Evocatrice : capacité de pouvoir suggérer,Intelligence Fabricatrice : voir Intelligence Pratique,L’intelligence Factuelle : capacité à produire (reproduire), à intervenir dans la réalitéfactuelle des corps et des choses considérées comme faits70,Intelligence Faible : niveau d’intelligence insuffisant à l’accomplissement d’unobjectif,Intelligence Familiale : faculté d’une famille à comprendre une situation et à savoirprendre des décisions au bénéfice de tous les membres.Intelligence Fidélisante : faculté de concevoir des types de relations avec desindividus, des entreprises ou des marchés spécifiques afin d’obtenir une fidélité de cesfacteurs ou éléments à l’entrepriseIntelligence Fidélisatrice : Ensemble d’activités dont l’objectif est de fidéliser.Intelligence Financière : capacité de gérer au mieux les avoirs financiers, et de savoiroptimiser le choix des investissements rentables,69 STERNBERG R., (1985) – in http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm70 NIFLES R., - Portail de l’intelligence collective.
  17. 17. Intelligence Fluide : capacité de trouver des solutions nouvelles à des problèmes nouveaux, capacité d’apprendre des choses nouvelles, (Cattell et Horn). Ensemble des aptitudes intellectuelles qui permettent principalement de produire des réponses à des situations nouvelles.Intelligence Fonctionnelle : faculté de travailler indépendamment sous l’influenced’un moteur ou de motivations internes,Intelligence Formative : qui a rapport avec le concept de formationIntelligence Formatrice : qui a rapport avec l’action de la formationIntelligence Froide : faculté de pouvoir penser et réfléchir sans apport affectif,Intelligence Gagnante, (Successful Intelligence), ou Intelligence Rusée, (en grecmetis) : - Faculté de choisir des stratégies comportant suffisamment d’avantages pour assurer un succès, une réussite. - Combinaison de cinq types d’intelligence, (créative, pratique, relationnelle, concurrentielle et logique), permettant à l’entreprise de concevoir et d’appliquer des stratégies gagnantes71, - Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent ladaptation aux exigences de laction72.Intelligence Générale : Facteur général commun à toutes les opérations mentales73Intelligence Gestionnaire : faculté de pouvoir créer une relation tripartite entre lesfonctions d’Administration, celles de Commercialisation et les Ressources del’entreprise afin de gérer au mieux toutes les activités existantes,Intelligence Harcelante : capacité de répéter des mêmes actions afin de fatiguer unopposantIntelligence Humaine : capacité de tout individu humain de comprendrel’environnement, de s’y adapter et d’en développer une expérience et une cultureévoluante,Intelligence Imaginative : capacité de penser à des choses nouvelles et innovatrices,Intelligence Imaginatrice : capacité de réguler et dappliquer simultanément uneidée innovatriceIntelligence Impactuelle : faculté de créer un impact suffisamment fort et stimulantafin d’entraîner un acte positif et immédiat d’action,Intelligence Improvisationnelle : faculté de pouvoir improviser, ou trouver unesolution ou une échappatoire, lors de situations difficiles.Intelligence Improvisative : capacité d’un individu, d’un groupe d’individus oud’une collectivité de trouver une réponse, ou une solution, provisoire ou permanente àune difficulté émergente soudainement.Intelligence Improvisatrice : faculté de s’adapter par une solution provisoire à unesituation donnée et non prévue.276 www.Intelligence-creative.com72 Trésor de la langue française.73 Facteur G. de Spearman, « facteur inné des activités cognitives » de C. Burt - (PIERON 1973),
  18. 18. Intelligence Indépendante : capacité de pouvoir travailler ou opérer certainesactivités sans tenir compte d’ordres ou de critères d’interférences,Intelligence Individuelle : niveau ou quotient d’intelligence de chaque individu travaillant dans l’entreprise et dont la somme totale constitue l’Intelligence Collective, quotient d’intelligence que chaque individu possède depuis sa naissance et qui se développe avec le temps, sous influences sociale, académique, etc.… Lintelligence individuelle se manifeste à travers des compétences métiers, des compétences personnelles et interpersonnelles. Du dirigeant à louvrier, lintelligence individuelle va avoir cette capacité dutiliser au mieux lensemble de ses compétences pour les mettre au service des meilleurs résultats74.Intelligence Inférieure : intelligence peu riche en connaissances, peu perceptive etpeu comprenante des causes et des facteurs des événements existant dans l’entourageproche,Intelligence Influente : capacité d’agir sur des personnes, des actions ou deséléments divers,Intelligence Informationnelle : Capacité d’informer, ou de s’informer. Capacité de diffuser des renseignements ou un ensemble de renseignements qu’on possède.Intelligence Informative : faculté de donner des informations afin d’éclaircir desdonnées particulières,Intelligence Informatrice : capacité à recueillir et à fournir des informations,Intelligence Innée : quotient d’intelligence qui vient à la naissance et qui seradéveloppée dans l’entourage familial, social, éducationnel et professionnel.Intelligence Innovante : voir Intelligence Créatrice et CréativeIntelligence Innovatrice : capacité de concevoir et d’introduire quelque chose denouveau dans le but de changer les habitudes,Intelligence Institutionnelle : Pour mieux réguler les systèmes et organisations dans un monde en réseau75, Ensemble d’Intelligences relatives aux institutions Intelligence d’EntrepriseIntelligence Intellectuelle : faculté de comprendre et de raisonner avec aisance etrapiditéIntelligence Intéressée : faculté de découvrir où peut résider l’intérêt d’uneentreprise à participer à des activités externes aux siennes. Elle est proche del’Intelligence Opportuniste.Intelligence Interactive : faculté de pouvoir mettre en action simultanément oualternativement différentes actions ou personnes avec pour objectif la réalisation d’unbut spécifique, (ça me paraît très critiquableIntelligence Interne : faculté de concevoir des politiques de gestion des ressourceshumaines profitables aux deux parties, (employés et direction). Son rôle principal estde stimuler une productivité à une échelle individuelle.74 http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=50&Itemid=5975 http://pagesperso-orange.fr/algoric/com/.
  19. 19. Intelligence Interculturelle :  Capacité naturelle d’un individu à interpréter les gestes et les comportements d’autres individus qui lui sont familiers76.  Capacité d’une intelligence à créer des liens ou des relations entre des cultures d’origine différentes.  Aptitude à discerner l’humeur, le tempérament, la motivation et le désir des autres personnes et à y répondre correctement, de manière empathique77  Capacité que certains individus possèdent de comprendre et d’interagir avec les autres78.Intelligence Introspective : forme d’intelligence regroupant les intelligencesinterpersonnelle, intuitive et communicative,Intelligence Intuitive79 : faculté de pressentir ou de deviner des évolutions possibles ou des risques managériaux et financiers affectant l’activité. capacité de réception, de compréhension des informations menant à une anticipation des mouvements d’autrui. Elle80 se définit comme la combinaison singulière de quatre aptitudes : La capacité de penser de façon holistique afin de dépasser la pensée traditionnelle fragmentée qui tend à réduire l’entreprise à une entité essentiellement économique / La capacité de penser de façon paradoxale, en particulier ne pas opposer raison à instinct, mais bien au contraire, à en comprendre la complémentarité / La capacité d’observer et être à l’écoute de nos sens pour enrichir le processus analytique de nos perceptions subtiles, c’est-à-dire au-delà des apparences / La capacité à diriger par influence et non par imposition suivant l’idée que nous sommes en relations avec un monde en évolution permanente et que notre relation avec le monde est elle-même essentiellement évolutive.Intelligence Intégrante : capacité de modifier une structure, un comportement dansle but dappartenir à un environnement comme étant un élément naturel.Intelligence Intégrative : faculté de pouvoir intégrer des changements, faculté d’adaptation à un environnement nouveau permettant à une entreprise de s’intégrer au contexte environnementalIntelligence Intégratrice : faculté de créer et d’intégrer des changements ou des nouveautés dans un processus en marche, capacité d’intégrer des composants nouveaux dans un contexte particulier, ancien ou nouveau.Intelligence Interpersonnelle : capacité de comprendre les motivations et les sentiments des autres. capacité permettant à l’individu d’agir et de réagir avec les autres de façon correcte.76 ROBBINS S., JUDGE T., GABILLIET P., - (2006) – COMPORTEMENTS ORGANISATIONNELS - Ed.Pearson Education – Encadré page 5377 Managementinterculturel-extrait3-110517013318-phpapp0178 idem277 www.doctissimo.fr/html/sante/mag_2002/sem01/mag0524/dossier/sa_5531_qi_dix_questions.htm80 ROMANANTSOA B., (2008) - L’Art du Management – Ed. Pearson Village Mondial.
  20. 20.  amène à constater les différences de tempérament, de caractère, de motifs d’action entre les individus. permet l’empathie, la coopération, la tolérance et de détecter les intentions de quelqu’un sans qu’elles soient ouvertement avouées. permet de résoudre des problèmes liés à nos relations avec les autres; permet de comprendre et de générer des solutions valables pour les aider.  Capacité, grâce à laquelle on peut deviner les réactions de son entourage, évaluer les interactions, communiquer...81Intelligence Interprétative : Faculté de porter un jugement rationnel ou non,objectif ou subjectif, sur une action, une activité, un comportement, une situation, etc.Intelligence Intoxicante : faculté de diffuser des informations dont l’objectif est dedérouter la concurrence en créant des confusions dans son esprit.Intelligence Intoxicative : capacité de créer des informations dénuées de fondementet de réalité afin de confondre et de dérouter la concurrence pendant une périodedonnée.Intelligence Intoxicatrice : faculté de réussir à intoxiquer un marché concurrentielgrâce à la diffusion de fausses informations,Intelligence Intrapersonnelle : capacité de se comprendre et d’utiliser cette compréhension pour mieux vivre. forme dintelligence intuitive, instinctive, qui puise ses fondements dans les parties les plus anciennes et inconnues de notre cerveau. Elle sollicite plus le champ des représentations et des images que celui du langage. capacité de se penser, de se connaître, de se construire une identité personnelle. capacité d’avoir une représentation de soi aussi fidèle que possible et d’en tenir compte efficacement.  capacité que lon cherche à développer à travers les activités comportementales et/ou spirituelles telles que le yoga etc.  capacité d’avoir un regard critique sur soi-même, juger de ses limites, comprendre ses réactions82 Intelligence Justificatrice : capacité d’apporter un motif ou une preuve pour quelque chose,Intelligence Justificative : capacité d’attester ou de prouver la réalité de quelquechose,Intelligence Légale ou Intelligence de la Loi : Capacité d’un système de droits etd’obligations, de régulariser des comportements d’individus ou d’entreprises conformeà des intérêts personnels ou collectifs dans une optique de protection.Intelligence Léonardienne : capacité de réfléchir et de tâtonner afin daboutir à unesolution83.Intelligence Linguistique :  Capacité de former des mots ou des termes,  Capacité par laquelle on peut construire des phrases, avoir le sens de la rime, convaincre et persuader les autres...81 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence82 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence278 ESCANDE, J.P., : www.forum-des-cadres.com/200012/escande.asp.
  21. 21. Lintelligence logico-mathématique, qui détermine la vitesse à laquelle on peutrésoudre un problème numérique ou logique84Intelligence Logique : Faculté dun individu à résoudre une situation complexe, en ladécomposant en une série de problèmes simples et liés entre eux85.Intelligence Managériale : Capacité de concevoir et de coordonner les activitésd’une entreprise en fonction d’objectifs, de fonctions diverses et de disponibilité deressources dans une entreprise.Intelligence Mathématique : capacité d’utiliser les nombres efficacement et de bienraisonner, (appelée aussi le raisonnement),Intelligence Machiavélienne86 : capacité de faire sentir aux autres la bonne solution,de les impliquer et leur faire partager lenthousiasme.Intelligence Machiavélique : Capacité de manipuler, de créer certaines machinations dans le but d’atteindre des objectifs douteux. Mesure dans laquelle une organisation est pragmatique, maintient une certaine distance émotionnelle et pense que la fin peut justifier les moyens87.Intelligence Mécanique : état d’accomplissement d’un travail par routine et où laréflexion personnelle est réduite à son minimum,Intelligence Mécaniste : forme d’intelligence entrainant un mécanisme de routineIntelligence Mercatique ou Intelligence du Marketing : combinaison dedifférentes approches complémentaires qui ont pour objectif de proposer des leviersdactions ou des stratégies efficaces.Intelligence Médiative : capacité d’une forme d’intelligence à concevoir des critèresde liens utilisables en gestion des conflits ou en planification de rencontresinterculturelles de types économique, sociale ou culturelle.Intelligence Médiatrice : capacité d’une forme d’intelligence à appliquer desconcepts ou des moyens permettant de résoudre soit des conflits, soit des dissensions,soit des différences afin de permettre à des parties d’arriver à des accords bénéfiques.Intelligence Modélisante : faculté de pouvoir modéliser des systèmes de travail,Intelligence Modifiante : faculté de pouvoir apporter des changements notablesdurant l’accomplissement de tâches ou d’activités diverses,Intelligence Morale : capacité de distinguer entre le bien et le mal. (Coles, 1997;Hass, 1998).Intelligences Multiples : Groupe d’intelligences formé par les intelligences cognitive,sociale, émotionnelle et culturelle.Intelligence Musicale :  capacité de comprendre la musique et de s’exprimer par elle, de penser avec rythmes et mélodies, faire attention à lharmonie dun ensemble.  Faculté qui permet de juger la hauteur, la tonalité des sons, le rythme et la mélodie dune musiqueIntelligence Naturaliste :84 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence85 Michel Le Chevalier - www.anxaltd.com279 KEMPF, J., a publié une fresque sur lEvolution du Cerveau et de la pensée chez lHominidé du Paléolithique:" LHomme du Paléolithique avait-il une âme ? "87 Tiré de ROBBINS S., JUDGE T., 2006 – Comportements Organisationnels – 12e Edition – PearsonEducation.
  22. 22.  capacité de comprendre, de classer et d’expliquer la nature, de classifier, de discriminer, de reconnaître et d’utiliser les connaissances sur l’environnement naturel, sur les animaux, sur les végétaux ou sur les minéraux, habileté à reconnaître des traces d’animaux, des modèles de vie dans la nature, à trouver des moyens de survie qui permet de classer les objets, et de les différencier en catégories88Intelligence Négociative : capacité de concevoir une négociation en considérant lesintérêts des parties en présence afin d’éviter la rupture des rencontres conséquentes.Intelligence Négociatrice : capacité de pouvoir et de savoir utiliser des arguments deconviction afin de réussir une transaction commerciale,Intelligence Néfaste : forme d’intelligence qui ne profite pas à l’entreprise, mais qui,au contraire, lui porte tort,Intelligence Négative : forme d’intelligence qui ne donne pas les résultats escomptésou des résultats opposés aux attentes prévues.Intelligence Nette : Faculté d’voir les idées claires, être en possession de toutes sesfacultés intellectuelles89.Intelligence Objective : - Faculté de comprendre et d’interpréter des situations, des événements ou des actions en fonction de faits, de causes et d’effets. - Faculté de faire émerger des objections à une proposition - Faculté de distinguer, de séparer, de décompter.Intelligence Objectrice : capacité à opposer des objections à une proposition ou àune stratégie sous étude,Intelligence Obervative: faculté dobserver et de tirer des déductions et/ou desconclusions à des questions posées durant lobservation,Intelligence Observatrice: capacité dinduire, de déduire ou de conclure sur des faitsobservés et en cours dexécution,Intelligence Opérationnelle: Prête à être mise en service, utilisable,Intelligence Opératoire : Forme d’Intelligence permettant l’apparition d’unraisonnement logique concret où la pensée n’est structurée que pour des citationsconcrètes90.Intelligence Opportuniste : attitude qui consiste à profiter de toutes les occasionspour se procurer un avantage sans hésiter à transgresser les règles de la morale. Elleoffre souvent un sens péjoratif.Intelligence Optimisante : faculté de pouvoir maximiser critères, éléments oumoyens de travail,Intelligence Organisationnelle : capacité d’utiliser des méthodes et disposition quicontribuent au bon fonctionnement d’une entreprise,Intelligence Organisative : capacité de concevoir des plans ou des arrangements envue d’atteindre des buts définis,Intelligence Organisatrice : faculté de savoir et de pouvoir diviser l’activité del’entreprise en tâches diverses,Intelligence Orientante : capacité de guider vers des objectifs ou des buts différents,88 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence89 http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence90 http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm
  23. 23. Intelligence Participative : faculté de pouvoir réunir les compétences etconnaissances individuelles au sein d’un même processus d’échange permettant laprise de décision commune et, par suite, une responsabilisation générale et non plusunipolaire.Intelligence Patiente : faculté de savoir attendre le moment pour agir,Intelligence Pédante : capacité de donner l’impression de culture et de connaissanceavancée, sans fondement réel.Intelligence Pédagogique : faculté de bien expliquer des données et des enjeux, afinde faciliter la compréhension et la participation à l’atteinte de buts ou d’objectifs,Intelligence Perceptive : faculté de percevoir des aboutissements,Intelligence Perceptrice : faculté de permettre la compréhension des conséquencespossibles d’un aboutissement.Intelligence Performante : qualité d’une forme d’intelligence qui permet de réussir,Intelligence Performative : intelligence qui conçoit les effets à produireIntelligence Performatrice [43]: intelligence qui produit un effetIntelligence Pernicieuse : capacité de saper les valeurs et les institutions établies,basée sur des intérêts personnels, ou dictés, issue souvent soit d’un déséquilibrerelationnel mental, soit d’une peur intérieure d’être écarté ou déconsidéré, etc.Intelligence Persévérante : faculté persistante et constante dans l’obstination àsuivre une résolution,Intelligence Planifiante : faculté d’adapter des activités dans des plans de travail oudes stratégies de management ou de marketingIntelligence Planificative : faculté de préparer des plans futurs utiles à l’atteinted’objectifs divers, dans un concept de stratégie globale de l’entrepriseIntelligence Planificatrice : capacité de préparer des plans et des politiques degestion, des stratégies, des activités, etc. dans le concept de stratégies d’activitésparticulières,Intelligence Politique :  Faculté de concevoir et d’appliquer des procédures ou des plans en fonction d’intérêts idéologiques, nationaux, d’entreprises ou personnels.  Etude de la décision publique et des moyens dy parvenir dans le cadre dinstitutions publiques, par lensemble des personnels, élus ou non, qui y concourent91.Intelligence Potentielle : forme d’Intelligence inerte qui nécessite un stimulantexterne pour apparaître et agir.Intelligence Pragmatique : qui privilégie laction pratique, ladaptation au réel et larecherche de lefficacité, plutôt que des considérations théoriques ou idéales, dontlapplication pratique est adaptée aux faits, à une situation particulière ou à la viecouranteIntelligence Pratique92 : - faculté de pouvoir reproduire des tâches, ou des activités, liées à des situations diverses, sans aucun apport préalable de connaissances ou d’expériences, - Capacité de translater la théorie en pratique et les idées abstraites en réalisations pratique9391 http://www.intelligence-politique.fr/post/2011/04/10/Se-conna%C3%AEtre-pour-d%C3%A9passer-ses-pr%C3%A9jug%C3%A9s280 www.doctissimo.fr/html/sante/mag_2002/sem01/mag0524/dossier/sa_5531_qi_dix_questions.htm
  24. 24. - Aptitude à adapter son comportement à une situation nouvelle, l’adresse quon montre dans une situation donnée, l’habileté dans le choix des moyens quon emploie pour parvenir à un certain résultat94. - Aptitude à sadapter à des situations nouvelles, à découvrir des solutions aux difficultés que l’on rencontre95 - Capacité dagir de manière adaptée aux situations96 - Mode de comportement de l’individu dans son environnement social, culturel pour une meilleure adaptation --> cette intelligence peut être rapportée à l’imagination, l’intuition97. -Intelligence Précautionneuse : faculté qui permet d’interdire toute action dontl’innocuité n’est pas certaine ou de rejeter toute mesure ou action présentant un risqueéventuel,Intelligence Prédictive : capacité de pouvoir prévoir des résultats, des conséquencesou des situations futures,Intelligence Prévisionnelle : capacité de considérer l’intervention de facteursinattendus,Intelligence Prévisionniste : faculté de considérer et de préparer des éléments enfonctions d’activités futures,Intelligence Prévoyante : faculté que possède l’entreprise d’envisager et de planifier, capacité de prendre des précautions qui permettent d’assurer l’avenir capacité d’envisager ce qui peut arriver et celle de prendre les mesures adéquates.Intelligence Proactive : faculté de préparer des actions avant la concurrence suivantune prévision des mouvements de cette concurrence.Intelligence Productive : faculté de développement de la productivité personnelle etcollective,Intelligence Productrice : capacité de pouvoir produire,Intelligence Professionnelle : faculté issue de l’expérience professionnelle tiréed’une seule activité, permettant d’appliquer des méthodes de travail éprouvées,Intelligence Projective : capacité de projeter un concept ou une action dans unavenir proche ou lointain ou dans une dimension nouvelle, innovatrice ou différente.Intelligence Projectrice : capacité de diffuser une valeur de soi, une image ou uncomportement sur un public externe,Intelligence Prospective : Pour comprendre et orienter la mutation98 Capacité d’une entreprise à concevoir des stratégies de recherche et d’implémentation d’activités profitables.  Capacité de déterminer un ordre selon lequel s’ordonnent les choses, comme selon un plan, vers un but99.93 STERNBERG R., (2001)Successful Intelligence: How Practical and Creative Intelligence DetermineSuccess in Life, Simon & Schuster94 http://knol.google.com/k/jean-louis-swiners/intelligence-créative-et-créativité95 Le Petit Robert – Dictionnaire.96 http://fr.wikipedia.org/wiki/Intelligence97 http://www.humans.be/pages/psychointelligence.htm98 http://pagesperso-orange.fr/algoric/com/.
  25. 25.  Faculté de prospecter un marché, ou de rechercher des opportunités existantes, ou de recruter des partenaires économiques ou sociauxIntelligence Prospectrice : Faculté d’une entreprise à rechercher de nouveauxprospects ou de nouvelles opportunités dans des marchés divers à travers les créneauxnon exploités par la concurrence.Intelligence Protectrice : capacité de développer des moyens de sécurité face à desincertitudes et aux risques à courir.Intelligence Prudente : faculté de prévenir les erreurs ou les dangers possibles,Intelligence Pure : - Intelligence discursive en tant quelle est pure de toute contamination de la sensibilité100 - Aptitude à appréhender et organiser les données de la situation, à mettre en relation les procédés à employer avec le but à atteindre, à choisir les moyens ou à découvrir les solutions originales qui permettent ladaptation aux exigences de laction101Intelligence Pyramidale : capacité de gérer suivant un axe vertical, par une échellehiérarchique, (gestion autocratique),Intelligence Psychologique : faculté de comprendre et d’appréhender les réactionset mouvements du comportement humain issus de la nature humaine dans dessituations particulières ou sous l’action de stimuli externes.Intelligence Qualitative : capacité de pouvoir sélectionner les éléments de qualitéutilisables dans des activités d’importance diverse,Intelligence Radicale : capacité d’agir sur les causes profondes des effets que l’onveut modifier,Intelligence Rationnelle : capacité ou faculté d’utiliser la raison comme moyen deréflexion,Intelligence Réactive : capacité à prendre des décisions en réaction à des activités dela concurrence,Intelligence Réaliste : faculté de se connaître dans ses capacités, ses moyens et sesressources,Intelligence Rédactrice : faculté de savoir rédiger en utilisant les mots clés facilitantla compréhension des textes et des informations diffusées,Intelligence Rédactionnelle : faculté de savoir et de pouvoir utiliser lacommunication écrite pour composer des textes, articles et procédures.Intelligence Réelle : existante dans l’entreprise et active,Intelligence Réflexe : capacité de réagir par réflexeIntelligence Relationnelle102 : faculté d’établir, d’identifier, de régir les rapports entre individus, entre individus et environnements, entre éléments ou composants, etc.103,99 NIFLE R., Portail de l’Intelligence Collective.100 http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence101 Idem102 Pour MULLER J-L., dans L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail del’Intelligence Collective, l’intelligence relationnelle : les gestes, les mots employés, etc. sont trèsimportants, mais sans rapport avec la manipulation.81 OVERMANN, M., (2005), – Dossier langue, pensée, réalité – SS2005 – ww.ph-ludwigsburg.de.
  26. 26.  capacité ou faculté de créer des relations entre l’entité de l’Entreprise et celle de l’environnement humain interne et externe, orchestrer des flux croissants de relations complexes104Intelligence Réflective : capacité de refléter une même identité ou une mêmepersonnalité sur des activités de marché,Intelligence Rémunératrice : capacité de pouvoir distribuer des récompenses, oudes reconnaissances, en fonction de réussites ou de succès accomplis,L’intelligence Reptilienne qui active la peur, la conquête du pouvoir et desterritoires. Cette intelligence est utile à notre survie dans un milieu hostile mais,aujourd’hui, elle favorise les guerres entre pays ou entre les bureaux d’une mêmeentreprise105. Cette intelligence est directement reliée au comportement car ellefavorise une relation d’intérêt personnel tel que mise en relief dans les conflitsinterpersonnels.Intelligence Résiliente : faculté de créer des solutions immédiates à des crisesinattendues.Intelligence révoltée. Intelligence de lhomme qui, de toute la puissance et lalucidité de son esprit, se dresse contre sa condition et la création tout entière`` dans lemouvement de la révolte métaphysique. 106Intelligence Rivalisante : capacité de concurrencer d’autres performances,Intelligence Robotique :Intelligence Rusée : voir Intelligence GagnanteIntelligence Scientifique : Faculté d’acquérir et d’analyser des connaissances issuesd’induction, de déduction et de conclusion d’expérimentations scientifiques.Intelligence Sélective : capacité de savoir faire un choix entre plusieurs données,choix ou décisions parmi un ensemble consistant d’options,Intelligence Sélectionnante : capacité de pouvoir choisir parmi plusieurs options,Intelligence Sensible : susceptible de réagir, capacité à fournir un enregistrementprécis de la quantité ou de l’intensité de quelque chose,Intelligence Sensitive : faculté de pouvoir se rétracter ou de se replier stratégiquement, capacité dinvention ou de création.Intelligence Simulatrice : capacité d’une entreprise à simuler des activités dans lebut de désorienter la concurrence, par l’introduction de « souris », (faux produits oufausse information), sur le marché.Intelligence Simulée : Branche de linformatique ayant pour objet létude dutraitement des connaissances et du raisonnement humain, dans le but de lesreproduire artificiellement pour ainsi permettre à un appareil dexécuter des fonctionsnormalement associées à lintelligence humaine.Intelligence Sociale : Capacité à comprendre les émotions et les attitudes des autres envers soi. Capacité à comprendre les tendances, les mouvements et les conditionnements de la société.104 http://pagesperso-orange.fr/algoric/com/.105 www.blog.axiopole.info. (2009) intelligence-collective-vs-intelligence-reptilienne106 CAMUS A., (1951) - , Homme révolté - p. 10.
  27. 27.  Capacité d’évaluer le jugement dans des situations sociales, la détermination de l’état mental sous-jacent à un message, la mémoire des noms et des visages, l’observation du comportement humain et le sens de l’humour Capacité dune société ou dune institution à identifier des problèmes, colliger linformation pertinente sur ces problèmes, et diffuser, traiter, évaluer et ultimement agir sur cette information. (Université de Montréal : Bergeron, 2000, p. 3-4) L’intelligence sociale comprend des aptitudes appartenant au domaine des opérations comportementales, Ensemble de capacités à donner une signification organisée (à valeur prédictive et explicative) aux interactions sociales, aux personnes (y compris soi-même) et à leur fonctionnement, L’intelligence sociale, c’est la capacité que l’on a à utiliser son environnementsocial107. une forme spécifique dactivité cognitive qui traite les relations sociales entre lIndividu et les autres membres de la société, (Alison Jolly et Nicholas Humphrey). Capacité de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec nous et de gérer les conflits108 L’intelligence sociale anime une large part des comportements109  Intelligence qui nous permet d’agir de façon raisonnable & adaptée dans des relations interpersonnelles110  Aptitude à comprendre les sentiments, les pensées et le comportement des personnes, y compris de soi-même, dans les situations interpersonnelles et d’agir de façon appropriée en fonction de cette compréhension111.  Capacité de se connecter à dautres dune manière profonde et directe, de ressentir et de stimuler réactions et interactions112  Capacité de bien s’entendre avec les autres, de convaincre les autres de collaborer avec eux et de gérer les conflits113.  Faculté d’impliquer la compréhension des êtres humains et la facilité à sentendre avec eux114.Intelligence Soutenante : capacité de pouvoir soutenir des activités mentales ouphysiques par l’apport de moyens complémentaires,Intelligence Sournoise : Capacité à dissimuler hypocritement ce que l’on pense, Volonté secrète de nuire à autrui,Intelligence Spatiale :107 www.verselejus.com/L-intelligence-sociale.html108 MULLER J-L., L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – in Portail de l’IntelligenceCollective.109 www.lemusulman.com110 http://caroleblancot.com/2011/06/introduction-à-la-notion-dintelligence/#axzz1e4eXL7xU111 (DAVIS K. D., (2010) - L’Intelligence Culturelle et le Leadership – Presses de l’Académie Canadienne dela défense.)112 http://www.vagabondages.org/post/2012/01/18/10-comp%C3%A9tences-clefs-pour-l-avenir113 BERROYER L., (n.d.) - L’intelligence sociale appliquée au management : décryptage – In Entretien avecJean-Louis Muller - http://www.vivolta.com/developpement-personnel/intelligence-sociale-management-entreprise-coaching-20091007447893.html114 http://www.cnrtl.fr/lexicographie/intelligence
  28. 28. - Faculté qui permet à l’individu d’utiliser des capacités intellectuelles spécifiques qui lui procurent la possibilité de se faire une représentation spatiale du monde dans son esprit.- Faculté qui permet à la personne d’utiliser des capacités intellectuelles spécifiques pour avoir mentalement une représentation schématique de l’interaction de fonctions et de ressources en management.Intelligence Spirituelle115: de comprendre ce qui est important pour soi : le sens desa vie, de ses propres valeurs, etc. Elle concerne plutôt la faculté de chaque individu dese poser la question «Pourquoi?» et d’y chercher des réponses personnelles, en vued’être plus serein dans la vie116.Intelligence Spontanée : capacité d’apparition et d’action immédiate face á unproblème ou à une situation particulière,Intelligence Subtile : faculté de comprendre une information, d’en comprendreimmédiatement les avantages et les inconvénients et d’en tirer des conclusionspratiques d’application.Intelligence Suggestive : capacité de faire naître des sentiments ou des sensationspar association didées.Intelligence Supérieure : Intelligence enrichie par des connaissances constantes permettant de juger immédiatement des situations et de perspectives nouvelles, croyance du personnel en l’intelligence du patron qui se veut capable de tout comprendre et de tout résoudre,Intelligence Stimulatrice : capacité d’insérer une énergie créatrice ou de travail parla création de motivations personnelles à un ensemble de personnes, capacité créative,Intelligence Stimulative : faculté d’inspirer des énergies créatrices engendrant unesprit d’initiatives et de prise de décisions,Intelligence Stratégique : - Capacité de comprendre les enjeux économiques et de préparer des plans conséquents. - Lintelligence stratégique comprend le recueil de l’information, la gestion du savoir, la création de connaissance, l’anticipation, l’élaboration et le choix d’une stratégie, la planification des décisions, la conduite du changement, le suivi et l’ajustement des décisions, le retour d’expérience117 - LIntelligence Stratégique permet aux entreprises de se constituer un avantage compétitif fort118. - L’intelligence stratégique consiste à anticiper les menaces et les opportunités de son environnement à la suite d’une collecte d’informations et recherches effectuées. L’intelligence stratégique est donc une occasion pour l’entreprise d’accroître sa compétitivité lors de la prise de décision119.115 ZOHAR D., MARSHALL I., - (2001) - SQ - Spiritual Intelligence, The Ultimate Intelligence –Bloomsbury.116 SCHMOUKER O., http://www.lesaffaires.com/blogues/olivier-schmouker/avez-vous-une-intelligence-spirituelle-elevee/539733117 www.eurocrise.com118 http://www.intelligencestrategique.be/site/ase_is-fr/index.html119 http://www.amisw.com/fr/business_solutions/intelligence-strategique.htm
  29. 29. - Capacité d’établir une stratégie de travail, de développement, d’évolution et de croissance d’une entreprise.- Lintelligence stratégique cest la capacité à déterminer les orientations et les objectifs qui répondent avec la meilleure efficacité à une vision, un souhait, ou une volonté, dans une situation donnée et compte tenu des perspectives connues. C’est une prérogative des dirigeants, elle nécessite cependant, une intelligence collaborative permettant dapprécier à 360° les risques et les opportunités, les forces à mettre en œuvre120.Intelligence Subjective : Faculté de ramener à une perception personnelle lacompréhension et l’interprétation d’un événement ou d’une action,Intelligence Subversive : capacité de renverser l’ordre des choses, un ordre social,moral ou institutionnel avec des intentions négatives, ou des intentions appartenant àdes objectifs déterminés dans un plan d’action.Intelligence Symbolique121 :- Faculté de pouvoir communiquer et représenter des éléments de diverses natures sous forme de signes- Capacité de ramener des éléments ou des faits à une représentativité d’un style de vie ou d’un style d’accomplissement des tâches en fonction d’une justification rationnelle et solidement établie.- Capacité humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens possible, pour agir et conduire les affaires humaines.- Capacité de mettre des enjeux au cœur même des choses, des affaires humaines, des réalités humaines- Capacité de remettre en question le “savoir sans comprendre” et le "réussir sans savoir122" - Capacité de réaliser et de représenter symboliquement des situations incarnant un consensus, de révéler le sens de l’un et de l’autre partagé en commun. - Capacité humaine d’accéder au Sens des choses et des situations, au-delà de la seule raison, pour connaître et comprendre, pour s’orienter dans le meilleur Sens possible, pour agir et conduire les affaires humaines123.Intelligence Synchronisative : faculté de synchroniser des éléments composant uneactivité ou une action.Intelligence Synchronisatrice : faculté de placer des éléments actifs dans un ordreprédéterminé afin de réaliser et de faciliter une activité ou une action en cours.Intelligence Technologique : capacité d’une entreprise à choisir et à utiliser latechnologie comme moyen de développement et d’évolutionIntelligence Transparente : capacité de comprendre les états du marchélorsqu’acheteurs et vendeurs ont la possibilité de connaître les transactions des uns etdes autres,Intelligence Transactionnelle : faculté de gérer une relation entre une entité interneet une autre externe,Intelligence Théorique : capacité d’évaluer le raisonnement verbal et abstrait124,120 http://www.cims.ws/index.php?option=com_content&view=article&id=49&Itemid=58121 NIFLE R., - Au-delà de l’Intelligence Rationnelle – Portail de l’Intelligence Collective122 Portail de l’Intelligence Collective123 NIFLE R., – Journal de l’Humanisme Méthodologique.
  30. 30. Intelligence Utilisatrice : forme d’Intelligence permettant à l’entreprise d’utilisertous types d’information afin de constituer des plans d’action efficients,Intelligence Valorisante : faculté de mettre en valeur résultats, actions etcomportements.Intelligence Verbale ou Linguistique : capacité d’utiliser des mots efficacement, oralement ou par écrit, incluant la compréhension du langage et l’étendue du vocabulaire. aptitude à penser avec des mots et à employer le langage pour exprimer ou saisir des idées complexes.Intelligence Visuelle : capacité de bien percevoir le monde, de se faire une imagementale juste des choses.Lintelligence visuo-spatiale, qui permet de manipuler des objets tri-dimensionnelsdans sa têteCollectivités d’Intelligences : groupement de différents types d’intelligenceinteragissant dans une même activité.283 SHIPLEY, 1940.

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