Papos em Rede<br />
| quem somos |<br />Somos uma empresa especializada em estratégia e marketing. <br />
| o que fazemos |<br />
Marketing<br />
Marketing é Marketing, não importa se é digital ou analógico<br />
MKT >Necessidades e Desejos<br />desejos > Consumidor<br />Consumidor > GENTE<br />empresas > RESULTADO<br />RESULTADO > V...
Possibilidades<br />GRUPOS<br />GENTE<br />GENTE<br />EMPRESAS<br />INSTITUIÇÕES<br />
8<br />Conceitos de MKT envolvidos<br />+<br />manutenção<br />retenção<br />conquista<br />e<br />Clientes<br />Concorren...
Possibilidades<br />PDV<br />Relacionamento<br />Merchandising<br />Atendimento<br />Eventos<br />Evidências Físicas<br />...
Possibilidades<br />Mobile<br />BUZZ<br />Conteúdo<br />Mídias Sociais<br />MKT Digital<br />Mailing<br />Redes Sociais<br...
Casos<br />
Objetivos do Plano de MKT<br />>><br />Trabalhar a imagem da SJ relacionada a tecnologia e vanguarda.<br />Posicionar a SJ...
Estratégias<br />>><br />Trabalhar o SER: <br />Criar um grande produto, um portal melhor e forte. Com conteúdo, informaçã...
comunicação no PDV e placas de locação<br />Conceito e  Mensagem<br />Merchandising<br />Campanhas internas<br />SJ Digita...
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Objetivos do Plano de MKT<br />>><br />Reposicionar o Misaki como restaurante Japonês sofisticado , um conceito mais amplo...
Estratégias<br />>><br />Trabalhar o SER: <br />Posicionamento diferenciado (Porter)<br />Desenvolver o novo produto Misak...
Site<br />Cardápio<br />Mat.de apresentação<br />Folder / book<br />Evidências Físicas<br />Eventos<br />Degustações<br />...
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ApresentaçãO Papos Em Rede

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ApresentaçãO Papos Em Rede

  1. 1. Papos em Rede<br />
  2. 2. | quem somos |<br />Somos uma empresa especializada em estratégia e marketing. <br />
  3. 3. | o que fazemos |<br />
  4. 4. Marketing<br />
  5. 5. Marketing é Marketing, não importa se é digital ou analógico<br />
  6. 6. MKT >Necessidades e Desejos<br />desejos > Consumidor<br />Consumidor > GENTE<br />empresas > RESULTADO<br />RESULTADO > VENDAS<br />VENDAS > GENTE<br />
  7. 7. Possibilidades<br />GRUPOS<br />GENTE<br />GENTE<br />EMPRESAS<br />INSTITUIÇÕES<br />
  8. 8. 8<br />Conceitos de MKT envolvidos<br />+<br />manutenção<br />retenção<br />conquista<br />e<br />Clientes<br />Concorrentes<br />><br />Parecer Ser<br />SER<br />
  9. 9. Possibilidades<br />PDV<br />Relacionamento<br />Merchandising<br />Atendimento<br />Eventos<br />Evidências Físicas<br />Marketing<br />Propaganda<br />Preço<br />RP | Imprensa<br />Produto<br />Comercial<br />BUZZ<br />9<br />MKT Digital<br />
  10. 10. Possibilidades<br />Mobile<br />BUZZ<br />Conteúdo<br />Mídias Sociais<br />MKT Digital<br />Mailing<br />Redes Sociais<br />Pesquisa e Monitoramento<br />Publicidade<br />Campanhas<br />
  11. 11. Casos<br />
  12. 12.
  13. 13. Objetivos do Plano de MKT<br />>><br />Trabalhar a imagem da SJ relacionada a tecnologia e vanguarda.<br />Posicionar a SJ como a empresa mais moderna do setor imobiliário.<br />Promover a marca SJ para um público mais jovem e formador de opinião;<br />Aumentar a comodidade e o relacionamento com os clientes SJ<br />Gerar negócios e aumentar faturamento<br />
  14. 14. Estratégias<br />>><br />Trabalhar o SER: <br />Criar um grande produto, um portal melhor e forte. Com conteúdo, informação relevante, fácil navegação, visualmente agradável.<br />Criar canais de relacionamento e mais comodidade para o cliente (Redes sociais, telemarketing, sistema de atendimento no PV, Chat, Drive T. )<br />Trabalhar o Parecer:<br />MKT Digital (redes sociais, blog, anúncios na web, google)<br />Evento (lançamento, brindes)<br />Virar notícia (Assessoria)<br />Comunicação nos meios tradicionais (jornais, revistas)<br />
  15. 15. comunicação no PDV e placas de locação<br />Conceito e Mensagem<br />Merchandising<br />Campanhas internas<br />SJ Digital<br />Evidências Físicas<br />Site (Banner e DHTML)<br />Mat.de apresentação<br />Redes Sociais<br />Brindes<br />Usar todos os endereços Digitais em todos as peças<br />Kit Promocional Digital<br />MKT de Relacionamento<br />MKT de Relacionamento<br />Google AdWorld<br />Branding<br />Twitter<br />Blog<br />MKT Digital<br />YouTube<br />Mídias Sociais<br />Facebook<br />Evento de Lançamento<br />Assessoria de Imprensa<br />Promoções<br />Publicidade<br />Anúncio<br />Jornal<br />Segmentadas<br />Revistas<br />Comunicação<br />O POVO e DN<br />Internet<br />Blogs e sites segmentados<br />Aeroporto<br />
  16. 16. Evidências<br />
  17. 17. Evidências<br />
  18. 18. Evidências<br />
  19. 19. Evidências<br />
  20. 20. Evidências<br />
  21. 21. Evidências<br />
  22. 22.
  23. 23. Objetivos do Plano de MKT<br />>><br />Reposicionar o Misaki como restaurante Japonês sofisticado , um conceito mais amplo<br />Aumentar o faturamento do Misaki<br />Ser escolhido como o melhor Japonês de Fortaleza<br />Desenvolver o almoço do Misaki<br />
  24. 24. Estratégias<br />>><br />Trabalhar o SER: <br />Posicionamento diferenciado (Porter)<br />Desenvolver o novo produto Misaki (sushi e restaurante )<br />Criar um PV fabuloso e marcante (Brandsense)<br />Criar um atendimento diferenciado<br />Trabalhar o Parecer:<br />MKT Digital (redes sociais, blog, anúncios na web, google)<br />Eventos (degustações especiais e festivais)<br />Virar notícia (Assessoria)<br />Comunicação nos meios tradicionais (jornais, revistas)<br />
  25. 25. Site<br />Cardápio<br />Mat.de apresentação<br />Folder / book<br />Evidências Físicas<br />Eventos<br />Degustações<br />Festivais<br />Equipamentos<br />Ponto de Venda<br />Ambientação<br />BrandSense<br />Presença Social<br />Branding<br />Cartão de Relacionamento<br />MKT de relacionamento<br />MKT de Relacionamento<br />Twitter<br />Blog<br />Facebook<br />Redes Sociais<br />MKT Digital<br />E-Mail<br />Motes específicos<br />Publicidade<br />Assessoria de Imprensa<br />Revistas Locais<br />Ambiente, Público A<br />Comunicação<br />Jornal<br />Diário do Nordeste<br />Portais<br />O POVO<br />Rádio<br />Elemídia<br />
  26. 26. Evidências<br />
  27. 27. Evidências<br />
  28. 28. Evidências<br />
  29. 29. Evidências<br />
  30. 30. Evidências<br />
  31. 31. Evidências<br />
  32. 32. Evidências<br />
  33. 33. Evidências<br />
  34. 34. Evidências<br />
  35. 35. Obrigado<br />

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