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b!g Scrumday OOP 2011 Scrum und Personalmanagement
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b!g Scrumday OOP 2011 Scrum und Personalmanagement

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André Häusling, Scrumjobs.com, über Scrum und die Auswirkungen auf das Personalmanagement

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  1. Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personal- management André Häusling, Scrumjobs www.scrumjobs.comOOP 2011 www.scrumjobs.com
  2. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Von der klassischen Organisation...OOP 2011 www.scrumjobs.com
  3. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement ... zur agilen Organisation!OOP 2011 www.scrumjobs.com
  4. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... und Personal- Management... Führung ... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  5. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... und Personal- Management... Führung ... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  6. Der IT-ArbeitsmarktOOP 2011 www.scrumjobs.com
  7. Der der ITK-Branche gesucht: Softwareentwickler In IT-Arbeitsmarkt: IT-Unternehmen Für welche Arbeitsbereiche werden aktuell IT-Spezialisten gesucht? Software-Entwicklung 61% Datenbankentwicklung und -administration 45% IT-Projektmanagement 40% Marketing und Vertrieb 25% von IT-Lösungen Computer- und Netzwerksicherheit 21% IT-Beratung 18% System- und Netzwerkadministration 16% Entwicklung und Herstellung 14% von ITK-Geräten und -Systemen Benutzerservice / Help Desk 12% IT-Training 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Quelle: BITKOM BITKOM – Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. 4OOP 2011 www.scrumjobs.com
  8. Der IT-Arbeitsmarkt: IT-Anwenderunternehmen Bei Anwendern gesucht: IT-Projektmanager Für welche Arbeitsbereiche werden aktuell IT-Spezialisten gesucht? IT-Projektmanagement 47% Benutzerservice / Help Desk 19% Computer- und Netzwerksicherheit 18% Datenbankentwicklung und -administration 15% Software-Entwicklung 10% System- und Netzwerkadministration 9% IT-Training 9% Marketing und Vertrieb 6% von IT-Lösungen IT-Beratung 6% 0% 20% 40% 60% Quelle: BITKOM, Basis: IT-Anwenderfirmen mit mindestens einer offenen IT-Stelle BITKOM – Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien e.V. 5OOP 2011 www.scrumjobs.com
  9. 8 Tipps zum Finden von „agilen Mitarbeitern“1. Professionelle Stellenausschreibung2. Sozial- vor Fachkompetenzen3. Schnelle Bewerberkommunikation4. Scrum Community nutzen5. Netzwerke aktivieren (in der Probezeit)OOP 2011 www.scrumjobs.com
  10. 8 Tipps zum Finden von „agilen Mitarbeitern“6. Team in Entscheidungsfindung einbinden7. Probezeit als Auswahlprozess8. Talent Pipeline aufbauenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  11. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... Führung ... und Personal- Management... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  12. Karriere machen heißt Kreise ziehen1. Alternative Karrierewege bieten • Projektvolumen (Time, Budget, etc.) • Scrum-Teams aufbauen • Internationalität2. Individuelles CoachingOOP 2011 www.scrumjobs.com
  13. Alternative Karrieremöglichkeiten bieten Beispiel Senior Scrum Master Scrum Master Junior Scrum Master Junior Consultant Fachlaufbahn und/ oder Führungslaufbahn Projektlaufbahn Teamleiter Bereichsleiter Geschäftsführer (ggf. CTO)OOP 2011 www.scrumjobs.com
  14. Individuelles Coaching in einem agilen Umfeld......heißt Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen! 1. Sicherheit 2. Abwechslung 3. Anerkennung 4.Connection 5. Wachstum 6. SinnOOP 2011 www.scrumjobs.com
  15. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... Führung ... und Personal- Management... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  16. Mitarbeitergespräche in agilen UnternehmenVon Mitarbeiterjahresgesprächen... zu Mitarbeitertagesgesprächen!OOP 2011 www.scrumjobs.com
  17. Zielvereinbarungen in agilen UnternehmenVon individuellen Zielen... ...zu Teamzielen!OOP 2011 www.scrumjobs.com
  18. Leistungsbeurteilungen in agilen UnternehmenIndividuelle Leistung... ... und Teamperformance!OOP 2011 www.scrumjobs.com
  19. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... Führung ... und Personal- Management... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  20. Vergütung in agilen UnternehmenVon der individuellen Karotte... ... zum Teambonus!OOP 2011 www.scrumjobs.com
  21. Der Weg zu einem agilen Personalmanagement Erfolgreich mit Scrum - Einflussfaktor Personalmanagement Personalsuche Performance Personal- Vergütung... und Personal- Management... Führung ... entwicklung... auswahl... ...in agilen UnternehmenOOP 2011 www.scrumjobs.com
  22. Führung in agilen Unternehmen Führung von Teams Führung von Mitarbeitern SelbstführungOOP 2011 www.scrumjobs.com
  23. Kontakt www.scrumjobs.com André Häusling Am alten Stellwerk 53 50733 Köln Mobil: +49 177 4040661 Email: Andre.Haeusling@scrumjobs.com Homepage: www.scrumjobs.com

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