Loading…

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

Like this presentation? Why not share!

Like this? Share it with your network

Share

Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans

on

  • 376 views

 

Statistics

Views

Total Views
376
Views on SlideShare
352
Embed Views
24

Actions

Likes
0
Downloads
2
Comments
0

1 Embed 24

http://www.booosting.nl 24

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Booosting 29sept09 innovatieve contractvormen.rgd marleen hermans Presentation Transcript

  • 1. DBFMO alsvernieuwendecontractvormMarleen HermansHoofd ExpertisecentrumAanbestedenRijksgebouwendienst
  • 2. Geïntegreerde contracten bij deRijksgebouwendienst Wat Waarom Waar Hoe
  • 3. Geïntegreerde contracten bij de Rgd D = D esign - ontw erp en = h et laten leve ren van B = B uild - b ouw en g efaciliteerd e F = F inance - financiere n h u is vestin g d o o r een M = M aintain - onde rhoud en p riva te p artij teg en een O = O pera te – h et le vere n va n diensten p restatieg erelateerd e b elo n in g
  • 4. Waarom stimuleert de overheid pps?• Verwachte financiële meerwaarde hogere prijs/kwaliteit verhouding bij projecten dezelfde doelen bereiken met minder geld• Genereert investeringen van de markt in de publieke sector• Stimuleert innovatie in de bouw
  • 5. Waarom zijn klant en Rgd geïnteresseerd inDBFMO-overeenkomsten?• De Rgd de klantvraag centraal stelt• De klant integrale accommodatie krijgt• Dergelijke contracten uitgaan van feitelijke beschikbaarheid• Sturen op levensduurkosten• Bij de aanbesteding prijs/kwaliteitverhouding centraal staat• Ze maximaal gebruik maken van competenties bij markt en Staat• Ze de mogelijkheden benutten voor private investeringen en de overdracht van risico’s naar marktpartijen• Ze mogelijkheden en inzichten bieden voor alle andere contractvormen
  • 6. PPS projecten tot nu toe• Renovatie Ministerie van Financien (exploitatie)• Nieuwbouw IBGroep en Belastingdienst Groningen (realisatie)• Nieuwbouw Detentiecentrum Rotterdam Airport (realisatie)• Nieuwbouw Belastingdienst Doetinchem (realisatie)• Nieuwbouw Penitentiaire Inrichting Zaanstad (aanbesteding)• Nieuwbouw Justitieel Complex Schiphol (aanbesteding)• Nationaal Militair Museum Soesterberg (voorbereiding)• Huisvesting Hoge Raad (voorbereiding)• Dienst Verkeer en Scheepvaart Delft (voorbereiding)... Diverse PPC’s in uitvoering....
  • 7. Wat hebben we verbeterd t.o.v. MinFin?Ontwerpgerelateerd Algemeen- Functioneel specificeren - Standaardisering aanbestedingsproducten- Ontwerpvergoeding (modelovereenkomst, -leidraad)- Ambitiedocument - Risicoverdeling in contract- Dialoogprocedure (ook - Vermindering aantal uit te eindgebruiker – architect) vragen documenten (eigen- Vroegtijdig contact met verklaringen, bankgaranties gemeente e.d.) - Continuïteit projectteam - Maatregelen kredietcrisis
  • 8. Waaraan werken we nog?Ontwerpgerelateerd Algemeen- Standaardisering OS - Communicatie naar afvallers- Handhaving kwaliteit na gunning - Contractmanagement- Selectiecriteria architecten - Werking ‘BOM’- Rol en positie architect in - Risico’s bij Consortium i.p.v. consortium onderaannemers- Beoordelingsmethodiek- EMVI-criterium / aandacht voor kwaliteit
  • 9. DBFMO is ‘maar’ een contractvorm...- Afweging DBFMO bij projecten > 25 miljoen investeringskosten;- ‘Juiste contract bij ‘t juiste project’- Ook: raamcontracten (b.v. inbouwpakketten, onderhoud, A&RI- diensten)- En: DB en DBM in ontwikkeling- Rgd ‘doet’ ca 480 nieuwe projecten per jaar; ca 80 > 3,5 miljoen;- slechts enkele daarvan zijn > 25 miljoen;- merendeel projecten is klein en wordt (nog) onderhands en met traditionele architectenselectie in markt gezet.