Your SlideShare is downloading. ×
2014mei13 booosting   de innovatie expeditie - gijs van wulfen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

2014mei13 booosting de innovatie expeditie - gijs van wulfen

227
views

Published on

Published in: Technology, Travel, Business

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
227
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
7
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. RADIO: 38 TV: 13 INTERNET: 4 IPOD: 3 FACEBOOK: 2 HET AANTAL JAREN NODIG OM 50 MILJOEN GEBRUIKERS TE REALISEREN?
  • 2. RESEARCH A.D. LITTLE DE LEVENSCYCLUS VAN EEN PRODUCT IS DE AFGELOPEN 50 JAAR MET EEN FACTOR 4 VERKORT
  • 3. 6 VAN DE 7 INNOVATIE PROJECTEN STERVEN EEN VROEGTIJDIGE DOOD
  • 4. GROTE ORGANISATIES FRUSTREREN INNOVATIEVE MEDEWERKERSPhoto: Lotus Caroll
  • 5. INNOVATIE IS HARD NODIG EN MOEILIJK Photo: Dean Souglass
  • 6. WAT IS INNOVATIE?
  • 7. INNOVATION: YES OR NO? INNOVATIE?
  • 8. INNOVATIE?
  • 9. INNOVATIE?
  • 10. INNOVATIE?
  • 11. INNOVATIE?
  • 12. INNOVATIE?
  • 13. INNOVATIE?
  • 14. INNOVATIE?
  • 15. INNOVATIE?
  • 16. INNOVATIE?
  • 17. INNOVATIE
  • 18. INNOVATIE EEN INNOVATIE IS EEN NIEUWE SIMPELE OPLOSSING VOOR EEN RELEVANTE KLANTFRICTIE OF –DROOM.
  • 19. WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET OOK MAKKELIJK KAN? Photo: el BIdule
  • 20. WAAROM MOEILIJK DOEN ALS HET OOK MAKKELIJK KAN? Photo:Johan Larsson INNOVATIE KRIJGT PRIORITEIT ALS HET MOET
  • 21. INNOVEREN IS EEN LANGE WEG
  • 22. HOE BEDENKEN WIJ GOEDE INNOVATIEVE CONCEPTEN? HOE KRIJGEN WIJ ZE SNEL ONTWIKKELD?
  • 23. WELKE RICHTING MOETEN WIJ OP? WIJ HEBBEN GEEN IDEE WAT BELANGRIJK IS VOOR KLANTEN. WIJ ZITTEN VAST IN ONZE GEWOONTEN. WIJ ZIJN VEEL TE DRUK MET VANDAAG. HOE KRIJG IK STEUN VAN DE TOP?
  • 24. WAT LEREN WIJ VAN SUCCESVOLLE EXPEDITIES?
  • 25. WAAROM ZEILDE MAGELLAN NAAR HET WESTEN?
  • 26. 1. KIES HET JUISTE MOMENT
  • 27. WAAROM DRIE MAN IN EEN APOLLO?
  • 28. START INNOVATIE ALS EEN EXPEDITIE Photo:Reed Kennedy UITVINDEN? DAT KUN JE ALLEEN INNOVEREN? DAT LUKT ALLEEN SAMEN MARKETING R&D VERKOOP PRODUCTIE SERVICE INKOOP ENGINEERING FINANCE IT COMMUNICATIE CFO CEO
  • 29. WAAROM ZEI ISABELLA JA TEGEN COLUMBUS?
  • 30. 3. EEN PAD VERMINDERT ONZEKERHEID
  • 31. WAAROM WAS AMUNDSEN ALS EERSTE OP DE ZUIDPOOL?
  • 32. 4. ONTDEK & LEER
  • 33. WAAROM WAREN HILLARY EN TENZING ALS EERSTE OP EVEREST?
  • 34. 5. GOK NOOIT OP 1 PAARD!
  • 35. HOE START JE INNOVATIE DAN ALS EEN EXPEDITIE?
  • 36. Opdracht Team
  • 37. Klantfricties Nieuwe inzichten
  • 38. Creatie
  • 39. De stem van de klant
  • 40. Presenteer New Business Photo: Lotus Caroll
  • 41. 35 Implementaties in NL, B, Dui
  • 42. Vijf ‘take-aways’ 5. Keer terug met ‘New Business’. 4. Gebruik de stem van de klant. 3. Los een relevante klantfrictie op. 2. Kies het juiste moment. 1. Innoveer samen.
  • 43. Goede Reis!

×