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Atracción de los integrantes hacia el
grupo y las fuerzas ejercidas sobre los
individuos para que permanezcan activos
y resistan al deseo de abandonarlo.
La cohesión afecta a factor es como :
La satisfacción. La satisfacción es mayor en los grupos cohesionados
debido a que sus integrantes están más satisfechos con las relaciones
que mantienen en el grupo, en comparación con quienes pertenecen a
grupos no cohesionados. Esto no significa que estén más satisfechos con
su trabajo, sus jefes o la organización.
La motivación. Los grupos cohesionados están más motivados para
alcanzar las metas, de manera que cuando estas metas coinciden con las
expectativas y objetivos de la organización(es decir, mantienen buenas
relaciones con la gerencia) se consigue una mayor productividad. En
cambio, si los grupos no tienen buenas relaciones con la gerencia su
productividad será baja.
• Por lo tanto, las mejor es condición es se darán cuan do el grupo tenga
una gran cohesión y sus metas coincidan con las expectativas y objetivos
de la organización , que será cuando se consiga la mayor productividad.
En ocasiones, los integrantes de los
grupos tienden a permanecer juntos
cuando son presionados por los
superiores.
Si el grupo satisface parte importante de las
necesidades del individuo, a éste le resultará atractivo
permanecer en él creándose mayores lazos de
atracción, y por tanto, mayor cohesión.
Este acuerdo proporciona las bases para la
cohesión. El desacuerdo provoca conflictos
internos, falta de armonía e insatisfacción, etc.
Cuando la cohesión del grupo disminuye, los
resultados del grupo y el apoyo a las metas se
ven afectados.
La consecución de las metas fijadas influye en los
integrantes del grupo. La cohesión y el éxito están
interrelacionados.
El éxito al alcanzar las metas promueve la
cohesión, y los grupos cohesionados suelen
alcanzar las metas.
Al diseñar la estructura los grupos ocupan un lugar en la
misma, lo que dará lugar a una diferenciación jerárquica
entre los grupos.
El que un grupo ocupe un mayor rango puede deberse a:
– Su rendimiento general.
– La exigencia de ciertos niveles de destreza para pertenecer al
grupo.
– La realización de trabajos peligrosos (implica mayores
remuneraciones).
– Si sus integrantes han sido considerados con mayor frecuencia
para las promociones que los demás empleados.
Cuanto mayor es el rango de un grupo, mayor es su
cohesión.
Relación inversa entre tamaño y cohesión. El tamaño
también incide en el esfuerzo que cada integrante realiza.
PEREZA SOCIAL. Tendencia a no trabajar mucho debido a
que otros llevarán la carga del trabajo. Los grupos grandes
parecen fomentar este fenómeno.
En los grupos cohesionados la pereza social no es tolerada.
La ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica
racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de
aplicar posteriormente a los distintos ámbitos de la vida
personal y social.
En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el
hecho moral, busca las razones que justifican la
utilización de un sistema moral u otro.
Conjunto de creencias, normas y circunstancias que
acreditan que una persona a lo largo de su vida logró
ser buena persona, además su contribución en su
grupo social que determinará el comportamiento a
obrar.

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Características de Grupo de Trabajo

  • 1.
  • 2.
  • 3. Atracción de los integrantes hacia el grupo y las fuerzas ejercidas sobre los individuos para que permanezcan activos y resistan al deseo de abandonarlo.
  • 4. La cohesión afecta a factor es como : La satisfacción. La satisfacción es mayor en los grupos cohesionados debido a que sus integrantes están más satisfechos con las relaciones que mantienen en el grupo, en comparación con quienes pertenecen a grupos no cohesionados. Esto no significa que estén más satisfechos con su trabajo, sus jefes o la organización. La motivación. Los grupos cohesionados están más motivados para alcanzar las metas, de manera que cuando estas metas coinciden con las expectativas y objetivos de la organización(es decir, mantienen buenas relaciones con la gerencia) se consigue una mayor productividad. En cambio, si los grupos no tienen buenas relaciones con la gerencia su productividad será baja. • Por lo tanto, las mejor es condición es se darán cuan do el grupo tenga una gran cohesión y sus metas coincidan con las expectativas y objetivos de la organización , que será cuando se consiga la mayor productividad.
  • 5. En ocasiones, los integrantes de los grupos tienden a permanecer juntos cuando son presionados por los superiores.
  • 6. Si el grupo satisface parte importante de las necesidades del individuo, a éste le resultará atractivo permanecer en él creándose mayores lazos de atracción, y por tanto, mayor cohesión.
  • 7. Este acuerdo proporciona las bases para la cohesión. El desacuerdo provoca conflictos internos, falta de armonía e insatisfacción, etc. Cuando la cohesión del grupo disminuye, los resultados del grupo y el apoyo a las metas se ven afectados.
  • 8. La consecución de las metas fijadas influye en los integrantes del grupo. La cohesión y el éxito están interrelacionados. El éxito al alcanzar las metas promueve la cohesión, y los grupos cohesionados suelen alcanzar las metas.
  • 9. Al diseñar la estructura los grupos ocupan un lugar en la misma, lo que dará lugar a una diferenciación jerárquica entre los grupos. El que un grupo ocupe un mayor rango puede deberse a: – Su rendimiento general. – La exigencia de ciertos niveles de destreza para pertenecer al grupo. – La realización de trabajos peligrosos (implica mayores remuneraciones). – Si sus integrantes han sido considerados con mayor frecuencia para las promociones que los demás empleados. Cuanto mayor es el rango de un grupo, mayor es su cohesión.
  • 10. Relación inversa entre tamaño y cohesión. El tamaño también incide en el esfuerzo que cada integrante realiza. PEREZA SOCIAL. Tendencia a no trabajar mucho debido a que otros llevarán la carga del trabajo. Los grupos grandes parecen fomentar este fenómeno. En los grupos cohesionados la pereza social no es tolerada.
  • 11. La ética estudia qué es lo moral, cómo se justifica racionalmente un sistema moral, y cómo se ha de aplicar posteriormente a los distintos ámbitos de la vida personal y social. En la vida cotidiana constituye una reflexión sobre el hecho moral, busca las razones que justifican la utilización de un sistema moral u otro.
  • 12. Conjunto de creencias, normas y circunstancias que acreditan que una persona a lo largo de su vida logró ser buena persona, además su contribución en su grupo social que determinará el comportamiento a obrar.