7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ

  • 349 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
349
On Slideshare
349
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. 7 Nguyên Tắc Bất Biến Để Xây Dựng Doanh Nghiệp Nhỏ:Tại bất kỳ quốc gia nào, doanh nghiệp nhỏ cũng luôn là động lực cho tăng trưởng kinh tế. Năm 2007 có tới 70.000 doanh nghiệpmới được thành lập tại Việt Nam, hầu hết trong số đó là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nâng tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam lêngần 300.000. Tuy nhiên, khởi sự một doanh nghiệp nhỏ và đưa nó đến thành công là bài toán đau đầu với rất nhiều chủ doanhnghiệp. Thực tế, không giống như mọi người nghĩ, hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không giàu có và rất nhiều người thất bại. TạiMỹ, trong số 1 triệu doanh nghiệp nhỏ được thành lập năm 2005, trên 80% phải đóng cửa trong vòng 5 năm hoạt động đầu tiên và96% chấm dứt trước khi kỷ niệm mười năm thành lập. Vậy đâu là những nguyên tắc để xây dựng và phát triển doanh nghiệp?Trong cuốn sách mà các bạn đang cầm trên tay, Stve S. Little, một chuyên gia về SMEs, đưa ra hệ thống bảy nguyên tắc sống còncho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Trước tiên, họ cần tự hỏi liệu mình có thật sự là người có tinh thần doanh nhân không và thế nào làtinh thần doanh nghiệp? Sau đó, để phát triển doanh nghiệp, họ cần thấu hiểu và áp dụng bảy nguyên tắc. Thiết lập và duy trì mộtmục đích rõ ràng cho doanh nghiệp của mình, kinh doanh để làm gì... Phân tích, đánh giá và hiểu biết thấu đáo thị trường và ngànhkinh doanh của mình, xây dựng và thực hiện chặt chẽ một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, hiệu quả, hướng đến khách hàng, xác địnhvà đáp ứng nhu cầu, sở thích của họ; tận dụng sức mạnh công nghệ, vận hành doanh nghiệp một cách khoa học và có hệ thống,xây dựng được ê kíp làm việc giỏi và hiệu quả, dự đoán về tương lai của ngành để kịp thời tự điều chỉnh, thích ứng với các hoàncảnh mới và có những bước đột phá.Jack Welch, CEO lừng danh của CE, nói rằng ông đánh giá cao SMEs trong cuộc chiến tranh vì thứ nhất, họ truyền thông tốt hơn.Khi không vướng mắc cơ chế quan liêu thứ bậc, họ hiểu nhau tốt hơn. Thứ hai, các doanh nghiệp nhỏ vận động nhanh hơn. Họbiết kết cục của mình nếu chần chừ, do dự trên thương trường. Thứ ba, chủ doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp, tức thì và rõràng đối với nhân viên. Và cuối cùng, các doanh nghiệp nhỏ tiêu tốn ít nguồn lực hơn, lãng phí ít hơn cho cuộc thảo luận và quátrình thực thi. Họ chỉ làm những công việc quan trọng. Trong "7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ", Little đưa ranhững chiến lược và chiến thuật nhằm đạt đựơc và duy trì các lợi thế cạnh tranh này, vì vậy cuốn sách thật sự cần thiết cho ngườiđã và đang theo đuổi mục tiêu xây dựng doanh nghiệp cho mình.Mục Lục:Lời mở đầuLời cảm ơnĐôi lời về tác giả1. Quan niệm thực tiễn về doanh nghiệp nhỏ2. Bạn thật sự là người có tinh thần doanh nhân3. Nguyên tắc thứ nhất: thiết lập và duy trì mục đích rõ ràng4. Nguyên tắc thứ hai: hiểu biết thấu đáo về thương trường5. Nguyên tắc thứ ba: xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả6. Nguyên tắc thứ tư: phát triển quy trình hướng đến khách hàng7. Nguyên tắc thứ năm: tận dụng sức mạnh công nghệ8. Nguyên tắc thứ sáu: thu hút và giữ chân những người tài năng nhất9. Nguyên tắc thứ bảy: dự đoán bức tranh tương lai.Trân trọng giới thiệu!