Creatività applicata e innovazione nel business

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Creatività applicata e innovazione nel business

  1. 1. CREATIVITA’ APPLICATA E INNOVAZIONE NEL BUSINESS A cura di Bonucchi & Associati Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti  potrebbero  non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0
  2. 3. <ul><li>L’idea è una cosa troppo seria per lasciarla ai creativi… </li></ul>
  3. 4. Il seminario di oggi <ul><li>Creatività applicata in azienda </li></ul><ul><li>Aree di applicazione </li></ul><ul><li>Applicazioni informatiche e nuove tecnologie </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Le idee sono come gli imbecilli: non esistono definizioni, ci sono soltanto esempi </li></ul>
  5. 6. Però ci proviamo: <ul><li>Non è creativo ciò che è strano, o trasgressivo o stravagante o diverso e basta. </li></ul><ul><li>(…) creatività è il nuovo che produce qualcosa di buono per una comunità. </li></ul><ul><li>(www.nuovoeutile.it) </li></ul>
  6. 7. Creatività <ul><li>Cosa ce ne facciamo? </li></ul>
  7. 8. Creatività in azienda <ul><li>Come arrediamo la sala per la riunione degli agenti? </li></ul><ul><li>Dove li mandiamo in viaggio? </li></ul><ul><li>Come chiamiamo il concorso? </li></ul>
  8. 10. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  9. 11. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  10. 12. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  11. 13. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  12. 14. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  13. 15. http://marketing-crazy.blogspot.com/
  14. 16. www.toxel.com
  15. 17. http://robertoventurini.blogspot.com
  16. 18. Casi <ul><li>Bea e il questionario on line </li></ul><ul><li>Sfilata di moda senza scarpe </li></ul><ul><li>Sevi e Mordillo nel depliant </li></ul><ul><li>Caso stelle di natale </li></ul>
  17. 19. Creatività: i momenti di applicazione <ul><li>Branding e naming </li></ul><ul><li>Testi </li></ul><ul><li>Sviluppo prodotto </li></ul><ul><li>Soluzione problemi </li></ul><ul><li>Gestione del tempo </li></ul><ul><li>Organizzazione </li></ul><ul><li>Formazione </li></ul><ul><li>Analisi di settore </li></ul><ul><li>Ricerca </li></ul><ul><li>Relazioni Pubbliche e Ufficio Stampa </li></ul><ul><li>Eventi </li></ul>
  18. 20. La serendipità <ul><li>Per serendipità si intende lo scoprire qualcosa di inatteso ed importante che non ha nulla a vedere con quanto ci si proponeva di trovare o con i presupposti teorici sui quali ci si basava. </li></ul><ul><li>È l'attitudine a fare scoperte fortunate ed impreviste è una predisposizione d'animo come dire. </li></ul>
  19. 21. Esercitazione
  20. 22. Grazie! <ul><li>Ora dimentichiamo le brillanti idee che sono emerse e ragioniamo </li></ul><ul><li>Come avremmo potuto migliorare il processo attraverso informatica e nuove tecnologie? </li></ul>
  21. 23. Abbiamo bisogno di software e tecnologia? <ul><li>Numerosità delle persone coinvolte </li></ul><ul><li>Sedi plurime e distaccate </li></ul><ul><li>Coinvolgimento più funzioni </li></ul><ul><li>Tempi stretti </li></ul><ul><li>Scarsità o assenza di tempo sincronico </li></ul><ul><li>Ripetizione del processo </li></ul>
  22. 24. Primi ambiti di aiuto <ul><li>Ricerca preliminare al brainstorming </li></ul><ul><li>Documentazione risultati </li></ul>
  23. 25. Le tecnologie per i gruppi <ul><li>Lavagna digitale </li></ul><ul><li>Lavagna Toshiba </li></ul><ul><li>Mimio </li></ul><ul><li>Paper show </li></ul><ul><li>Brainwriting </li></ul><ul><li>Instant Messaging </li></ul><ul><li>Video conferenza </li></ul><ul><li>Videoregistrazione </li></ul><ul><li>Audioregistrazione </li></ul>
  24. 26. I piccoli aiuti tecnologici per i singoli (hardware) <ul><li>Registratore digitale </li></ul><ul><li>Palm, Tablet, netbook, smartphone </li></ul><ul><li>Camcorder </li></ul><ul><li>Fotocamera digitale </li></ul><ul><li>Le connessioni con la gestione del tempo? </li></ul>
  25. 27. I vantaggi <ul><li>Rapidizzazione </li></ul><ul><li>Visualizzazione </li></ul><ul><li>Condivisione </li></ul><ul><li>Conservazione </li></ul>
  26. 28. I vantaggi delle riunioni a distanza <ul><li>Partecipano anche i timidi </li></ul><ul><li>Imparzialità dello strumento </li></ul><ul><li>Recupero delle idee fuori tema </li></ul>
  27. 29. Le connessioni con la gestione del tempo <ul><li>La creatività ha bisogno di tempo di qualità </li></ul><ul><li>La creatività nasce dalle relazioni tra conoscenze </li></ul><ul><li>Le idee e i riferimenti vanno e vengono, passano veloci </li></ul><ul><li>I vantaggi dei software per la gestione del tempo e delle informazioni </li></ul>
  28. 30. Come aumentare il valore della creatività <ul><li>La condivisione </li></ul><ul><li>Il knowledge management: le idee diventano conoscenza aziendale </li></ul><ul><li>Le imprese incominciano a rendersi conto dell’importanza di &quot; sapere cos’è che sanno &quot; e di fare il miglior uso di questa conoscenza. La conoscenza è ormai riconosciuta come il patrimonio più importante per l’impresa, come &quot; l’unica risorsa economica significativa &quot;, e per questo si fanno sforzi e si impegnano risorse crescenti per definire come acquisirla, rappresentarla, capitalizzarla e amministrarla. </li></ul>
  29. 31. Tipologie delle applicazioni informatiche <ul><li>Elaboratore testi con outliner </li></ul><ul><li>Power Point, Visio….. </li></ul><ul><li>Software per mappe mentali </li></ul><ul><li>Software per mappe concettuali </li></ul><ul><li>Software per brainstorming </li></ul><ul><li>e il web 2.0? </li></ul>
  30. 32. Il buon vecchio outliner <ul><li>Vantaggi e semplicità </li></ul><ul><li>L’applicazione al brainstorming </li></ul><ul><li>L’applicazione alla stesura di testi </li></ul>
  31. 35. Software per mappe mentali <ul><li>Mind Manager </li></ul><ul><li>The Brain </li></ul><ul><li>Personal Brain… e poi sono arrivati </li></ul><ul><li>Bubbl.us </li></ul><ul><li>Cayra.net </li></ul><ul><li>CmapTools </li></ul><ul><li>CompendiumInstitute.org </li></ul><ul><li>DebateMapper.com </li></ul><ul><li>Gliffy.com </li></ul><ul><li>Mapul.com </li></ul><ul><li>Mind42.com </li></ul><ul><li>Mindomo.com </li></ul><ul><li>MindMeister.com </li></ul><ul><li>MindPlan.com </li></ul><ul><li>RecallPlus.com </li></ul><ul><li>WiseMapping.com </li></ul><ul><li>www.xmind.net </li></ul><ul><li>(grazie a Luigi Mengato, www.luigimengato.com ) e a Mindmappingsoftwareblog </li></ul>
  32. 36. Mappe mentali: quale software?
  33. 37. Mind Manager <ul><li>È ormai il software più diffuso in Italia </li></ul><ul><li>Buone opportunità di compatibilità </li></ul>
  34. 38. The Brain <ul><li>Una mappa di informazioni di rete sviluppata con The Brain consente da una parte l’organizzazione secondo più punti di vista delle risorse e dall’altra la loro diretta attivazione dal suo interno in integrazione con un browser . </li></ul><ul><li>Perché le mappe possano funzionare è necessario che il programma The Brain sia stato installato. </li></ul>
  35. 39. The Brain
  36. 40. Software per mappe concettuali <ul><li>Knowledgemanager http://www.knowledgemanager.us/ KM-FactSheet-it.htm buono per le mappe concettuali </li></ul><ul><li>Inspiration www.inspiration.com </li></ul><ul><li>CMap </li></ul>
  37. 41. Mappe concettuali
  38. 42. Software per brainstorming <ul><li>ConceptDraw MINDMAP Professional: software professionale che permette di catturare, memorizzare, organizzare e presentare le idee e le informazioni http://www.conceptdraw.com/ </li></ul><ul><li>http://www.brainstormsw.com/ </li></ul><ul><li>www.thoughtoffice.com </li></ul><ul><li>http://www.youtube.com/watch?v=Q0AELaNge18 </li></ul>
  39. 43. E quando si deve decidere? <ul><li>Matrici multicriteriali </li></ul><ul><li>Anche sul web: http://www.dezidr.com/ </li></ul>
  40. 44. Creatività e Project Management <ul><li>Estensione nel tempo del processo creativo </li></ul><ul><li>Complessità nella composizione della squadra </li></ul><ul><li>Da Ms Project a Basecamp </li></ul>
  41. 45. CICLO DI PROJECT MANAGEMENT FASE 1: PORTATA DEL PROGETTO FASE 2: PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO FASE 3: ATTUAZIONE DEL PROGETTO FASE 4: VALUTAZIONE DEL PROGETTO
  42. 46. Creatività 2.0: crowdsourcing <ul><li>www.zooppa.com </li></ul><ul><li>www.logotournament.com </li></ul><ul><li>http://www.innocentive.com/ </li></ul><ul><li>http://www.bootb.com/en/ </li></ul><ul><li>http://99designs.com/ </li></ul><ul><li>http://www.creativefolks.net/ </li></ul><ul><li>…………………………… . </li></ul>
  43. 47. Creatività 2.0: alimentazione <ul><li>Reader di feed per alimentare il nostro cervello </li></ul><ul><li>Social bookmarking </li></ul><ul><li>Ricerche evolute </li></ul><ul><li>Social networking </li></ul>
  44. 48. Creatività 2.0: User Generated Content <ul><li>Wiki </li></ul><ul><li>Blogosfera </li></ul><ul><li>CMS </li></ul><ul><li>Esempi: </li></ul><ul><li>http://www.paulthewineguy.com/post/97605415/ptwg-presenta-generatore-di-cartelloni-delludc </li></ul>
  45. 49. Consigli per il miglioramento della creatività in azienda <ul><li>Allargare l’ambito di applicazione </li></ul><ul><li>Dimenticare pregiudizi e stereotipi </li></ul><ul><li>Valutare le particolarità della situazione </li></ul><ul><li>Attrezzarsi </li></ul><ul><li>Provare </li></ul><ul><li>Riprovare </li></ul><ul><li>…. cambiare </li></ul>
  46. 50. CREATIVITA’ APPLICATA E INNOVAZIONE NEL BUSINESS A cura di Bonucchi & Associati Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti  potrebbero  non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0

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